Целият ни живот зависи от нашите решения. Всеки разбира това, но не всеки може да направи правилния избор.

Понякога сме, сякаш сме на кръстопът и не знаем как да вземем правилното решение. В някои ситуации интуицията помага, но в повечето случаи е необходимо да се ръководи от студена причина и здрав разум.

Донякъде просто, но ефективни съюзници Те ще ви помогнат да се научите да вземете решение дори сред най-трудните и на пръв поглед неразрешимите проблеми.

Как да вземем решение, ако се съмнявате?

1. Разгънете границите.

Една от основните грешки, които възпрепятстват избора в полза на това или тази опция. Ние сами инсталираме трудната рамка и след това се опитваме да излезем от тях. Какво е речта и как да се научим да вземаме решения?

Например, вие живеете с моите родители и сте решили да си купите отделен апартамент, но да си купите двуетажна къща, няма достатъчно средства. Две основни опции са непосредствено в главата: да купуват имение на кредит или да останат с родители и да продължат да събират необходимата сума.

Но има и друг начин да се направи решение - възможна алтернатива. Например, купете жилища по-евтино, преместете се там и спестете по-скъп опция. Така ще избегнете проблеми, свързани с кредити и пребиваване с роднини.

Първото нещо, което трябва да направите, е да се научите как да вземете решение е да се разшири рамката, без да се концентрира върху крайностите.

Дори Мъдс Соломон веднъж каза:
- Яростните крака ще се спънат.

Колко пъти в бързаме има ли грешен избор и след това резервираме за това?

Преди да вземете правилното решение, успокой се и внимателно прецени всички "за" и "против". Ако телефонът ви буквално се откъсне от обажданията, и събеседникът просто ви изтласква в гърба, за да направи един или друг акт, бъдете внимателни: може би скоро ще съжалявате за близки действия. Вземете изчакване, помолете за забавяне и не се притеснявайте - в живота няма толкова много ситуации, в които е закъснението на смъртта. Ще видите, че вече след кратко време ясно ще разберете как да решите да направите една или друга стъпка.

3. Получете максимална информация.

Тези, които искат да научат как да направят избор в определена ситуация, няма да болят да научат друга истина: не се колебайте да попитате.

Вие ще спестите пари, ако всичко, което може да знае за важната покупка на "самото начало" от продавача, особено за своите недостатъци. Ще избегнете проблеми, ако помолите приятелите си за резултатите от работата си, преди да отидете при лекаря. Четене на рецензии за продукти, коментари или поне кратки анотации Към филмите ще спестите време и нерви и ще научите как да вземете решение, питате се, имате нужда от това изобщо или не.


4. Не се поддавайте на емоции.

Няма нищо по-лошо, когато съпрузите се дават на развод, или обратно, в еуфория или опит да се "лекува", да се ожени и след една седмица те съжаляват. - опасен враг, за да направи правилния избор. В най-неподходящия момент, когато здравият разум казва, че емоциите могат да доведат и развалят всички планове.

Как да се научим да вземаме решения? Не давайте емоции.

Задайте си въпроса: Как актът ми ще засяга по-нататъшния ми живот и как ще разгледам всичко това след 15 минути, месец по-късно, след година?

5. Останете в тъмното.

Има един добър начин Решете, отслабване на ефекта на емоциите - заглушена светлина.

Доказано е, че осветлението засяга начина, по който човек отговаря на различни ситуации, а резултатите от тези експерименти днес са умело използвани в маркетинга.

Например, в повечето магазини за бижута, много светло осветление гори не само за купувача, за да види продукта добре, но и за да го провокира, за да направи бърза покупка. Ето защо, ако мислите как да решите да направите важна стъпка, включете меката, приглушена светлина в стаята и останете сами с мислите си, да се отървете от прекомерните емоции.


6. Опитайте и ехо.

Да, това не е печатна грешка. Всеки, който иска да знае как да вземе решение, ако се съмнявате, трябва да сте готови да правите грешки. Сега няма да цитираме великите класики, но опитът идва точно чрез метода на пробите и грешките.

Как да направите избор, без да не поставяте нито един бум? В никакъв случай. Всеки има свой собствен "рейк" и в тази статия просто се опитахме да предупреди как да не атакуваме другите.

Тестове "управление" за промоции. "Технология на машиностроенето"

Вариант номер 1.

Какви черти на героя трябва да имат такъв архетип на мениджъра като "администратор"?

(НО)Да бъдат общителни и да могат да вдъхновяват хората да максимизират самоопределението

(IN)Имат аналитичен склад

+ (В)Бъдете изключително обективни и разчитат на факти и логика

(Д) Методология в работата, прогнозиране на бъдещето

Какви са основните фактори, свързани с модела на мотивация на Викторска ръка?

(НО)Необходимостта от уважение към себе си, самоутвърждаване и принадлежност към социална група

(IN)Сложност и напрежение и награди

+ (В)В очакване на резултата от резултата, изчакване на възможно възнаграждение от този резултат и в очакване на стойността на възнаграждението

(Д) хигиенни факториФактори, свързани с природата и създанието на работа

Реално въздействие при управлението са мениджъри

(НО)Средно ниво

(IN)Ниско ниво

(От)По-високо, средно и ниско ниво

+ (D) по-високо ниво

Посочете какво е характерно за японската компания "Sony" в отношенията между лидерите и подчинените?

(НО)Ако е възможно, е желателно човек да остане през целия си живот на едно работно място, където придобива известен опит, който съответно подобрява ефективността на работата

+ (Б)Няма диференцирано отношение към хората

(От)За успешна работа Компанията е важна, която образователна институция завърши служителя и с какви знаци

(Д) С всички положителни качества на свободата на обсъждане в голяма компания, тя нарушава начина на работа

Как трябва да взема натрупването на информация за проблема?

(НО)Колкото повече информация, толкова по-добре

+ (Б)Излишната информация също е вредна като нейния дефицит

(От)Получаване на максимална информация за проблема - задължението на главата

(Д) Прекомерно количество информация - ключът към успеха

Кои от човешките нужди са основните за теорията на мотивацията на Макклландия?



+ (А)Успех

(IN)Пари

(От)свобода

(Д) Безопасност

Основни контролни функции

(НО)Планиране, контрол

+ (Б)Планиране, организация, мотивация, контрол

(От)Организация, мотивация

(Д) Организация, мотивация, контрол

8. Като пример за множество технологии (класификация Thompson) може да бъде:

+ (А)Монтажна линия на масово производство

(IN)Банкиране

(От)Застраховка

(Д) Мрежова графика

Автоматизацията е

(НО)Ограничение на нашите знания

(IN)Ниво на квалификация на сервизния персонал

+ (В)Невъзможността за изключване на непредвидени ситуации

(Д) Несъвършенство на технологиите

Какво е компромисът при вземането на решение?

(НО)Определяне на някаква среда в резултат на спора на двама служители

+ (Б)Намаляване на ползите в една област, за да се намалят нежеланите последици в друга

(От)Вземане на решение на одитивността, като се вземат предвид мненията на всички заинтересовани страни

(Д) намаляване на ползите

Какво представлява организацията "Социтохнична система" висока технология Производство?

(НО)Универсална компютъризация на производството

(IN)Развитие на социалната сфера

(От)Професионален растеж на работниците

+ (D) Интегриране на персонала и технологиите, делегиране на отговорността за крайния резултат

12. Целта на планирането на организацията е

(НО)Обосновка на разходите

(IN)Обосновка на времето

+ (В)Определяне на целите, силите и средствата

(Д) Обосновка на броя на служителите

Основната разлика отворена система От затворени лъжи

(НО)Липсата на наредено взаимодействие между отделните подсистеми

(IN)Наличието на взаимодействие на отделни подсистеми с външния свят

(От)Гардеробите на самите елементи на системата

+ (D) Наличието на взаимодействие с външната среда

(НО)Заплатата

(IN)Кариера

+ (В)Работят

(Д) Признаване на околната среда

15. Основното правило за определяне на нивото на заплатите е:

(НО)Определено минимално ниво

(IN)Дефинирани от редовен график

(От)Ниво на плащане в конкурентните фирми

+ (D) Абсолютно точна и обектна дефиниция на естеството на вложената труд и проучване на всеобхватната и безпристрастна оценка

Вариант номер 2.

Основната в управлението на целите е развитието на целите

+ (А)Отгоре надолу по веригата на случаите

(IN)Надолу нагоре

(От)Отдолу нагоре и отгоре надолу

(Д) Според матричната схема

Определят основните характеристики на външната среда за организацията

+ (А)Всички изброени

(IN)Взаимосвързаност на факторите, сложността

(От)Сложност и мобилност

(Д) Взаимосвързаност и несигурност

Каква е делегацията на техните правомощия на други мениджъри?

+ (А)За оптимално решаване на цялостен проблем

(IN)Да запази "групата" стил на работа

(От)Да проверяват уменията на работниците

(Д) Всички изброени

Кой е посочен под методите на разпределение в организацията, се приема на функционална основа?

(НО)Създадени клонове на предприятието в пет града

+ (Б)Създадени отдели за производство, маркетинг, персонал, финансови въпроси

(От)Създадени магазини в предприятието за производство на бисквитки, шоколадови бонбони, карамел

(Д) Създадени отдели в предприятие, равно на номер

Непрекъснатата производствена технология обикновено се използва при производството на такива продукти като

(НО)Освобождаване на пътнически автомобили

(IN)Производство на оборудване за военно самолета

(От)Изграждане на равнинни кораби

+ (D) Рафиниране на масло, чугун

Какво обратна връзка е от по-голямо значение по отношение на подобряването на ефективността на комуникацията?

(НО)Положителен

(IN)Корелация

(От)Несигурен

+ (D) Отрицателен

Какъв е икономическият механизъм на управление?

+ (А)Всички изброени

(IN)Вътрешно рекламно управление, управление на производството

(От)Управление на персонала, управление на производството

(Д) Интерминирайте контрола, управлението на персонала

Планиране на действия

(НО)Създаване на следващата връзка с мед, формулирането на целта и нейната програма за изпълнение

(IN)Изясняване на ролите

(От)Идентифициране на обстоятелства, които трябва да се считат за постигане на целта

(Д) Оценка на разходите за всяка операция

9. От изброените мениджъри: 1. изпълнителен директор и членове на борда. 2. ръководители на независими органи. 3. Служители на семинари. Най-високата управленска връзка включва:

(НО)1, 2

(От)1, 2, 3

Контролно-ориентиран е

+ (А)Робски действия, насочени към това, което иска да види ръководството при проверката на техните дейности

(IN)Ориентиране

(От)Използване на факта, че администраторите не знаят задълбочената дейност на подчинените служители

(Д) Външна ориентация

Какво означава "взема решение"?

(НО)Разхлабете всички възможни алтернативи

(IN)Шиене на няколко алтернативи, които дават най-ефективния начин за решаване на проблема

(От)Поправка за избор на възможна алтернатива

+ (D) дават указ за изпълнение на конкретен план

Ако се съмнявате в коректността на решението, консултирайте се с експерт в тази област. Док в определена сфера ще ви помогне да разградите всичко на рафтовете и ще обясните защо това трябва да се направи така или иначе. Когато нямате възможност или желаете да прибягвате до помощ, можете да събирате информация за темата, която ви интересува. От него още факти Ще имате, толкова по-fullfigure можете да нарисувате снимка на случващото се.

Добре тежи всички "за" и "против". Опитайте се да предскажете как събитията могат да се развият на различни резултати. Оценете текущата позиция, отразявайте спокойно, обективно и трезво. В никакъв случай не вземат решение под влияние силни емоциикато отрицателен и положителен. По-добре да изчакате, успокой се и ако позицията ви не се променя с времето, действайте. Може би тогава вашето решение ще бъде обратното на първия, тогава ще се спасите от грешката.

Ще повод

Ако всички възможни резултати изглеждат приблизително еднакви, можете да използвате дългогодишни методи. Хвърли монетата или дръпнете партидата. Такива методи са добри, а не от това, което посочвате, но като сте получили определен резултат, можете внезапно да разберете какъв е изходът в душ. Това правят това - в хармония със собствените ви агенции.

Като цяло някои хора са склонни да подценяват ползата, която може да бъде получена, ако слушате интуицията си. Не ги харесвайте. Повече доверете на собствените си чувства и усещания. Това вашият подсъзнание ви дава сигнал, но тя натрупва цялата информация, дори когато сте се считали за изгубени и целия си жизнен опит.

Случва се, че не можете да решите някои действия, защото не вярвате на определен човек. Помислете какво имате по тази причина. Ако знаете доста добре този индивид, по-добре е да се откажете от нещата с него, тъй като усещането ви спира от него.

Не се страхувай

Може би е трудно да вземете решение, защото не сте готови за него отговорност. Ако това наистина е вашият дълг, тогава трябва да спечелите смелост и да вземете ситуацията в ръцете си. И когато се опитвате да направите избор за някого, не е нужно да сте марионетка в ръцете на други хора.

Може би се страхувате от промени, които могат да се очакват веднага след като вземете определено решение. В този случай си струва да се успокоят и осъзнаят, че промените в почти 100 процента случаи водят до подобрения и да спрете да се колебаят.

Колко често мислим: "Знаеш къде да падне ...". Както понякога съжалявам за неизползваните способности или погрешни действия. Всеки би искал да знае и разбира как да вземе правилното решение, което ще се държи по желания път към целта. Въпреки това, ние понякога забравяме за най-важното. Че нашата

личността е в постоянно развитие. Решаване на всички нови задачи, изправени пред необичайни и необичайни обстоятелства, ние сме променяме. Така че, целите, ценностите, приоритетите също не са налице. Те се променят с нас. Ето защо въпросът как да се вземе правилното решение, по-добре е да се инсталира за "тук и сега", и да не се напред и още повече

Авторът беше доволен да говори с много хора, които понякога се оказаха в трудни кръстовища на живота. И това е, което е характерно за онези, които са направили впечатлението за увереност в себе си, държани от човека - те не съжаляват за миналото! Дори и да е необходимо да променяш линията, страната, обхвата на дейността много пъти. Те не пият съжаление за себе си, ако беше доведен да загубят целия имот и да започнете отново. Ето защо, за да разберете как да вземете правилното решение, трябва ясно да осъзнаете: много зависи от нас, но не всички. Това, което изглежда в определена точка, е правилно, може да се превърне в грешка. Ето защо повече

общо, негъвкави хора страдат от неуспехи, които са трудни за възстановяване и действие при обстоятелства. И нашият път не винаги се радва и просторен. Ето защо, първите съвети: премахване на тежестта на прекомерната отговорност. Човекът е подреден така, че във всяка ситуация той може да намери и радост и разочарование. Дори и да сте постигнали "целта", винаги може да изглежда, че "дворецът е твърде малък, а чудовището е твърде сладко".

И така, за какво няма да съжалявате? На първо място, опитайте се да доверите на съдбата и интуицията. Много често се колебаем и се съмняваме, ако има някои например, между ума и чувствата, между желанията и задълженията. Но тази ситуация е стимул за развитие. И интуицията, която често подценяваме или владеем - е това, което помага да се вземе правилното решение. Не мислете, че това е нещо свръхестествено, "глас над". Това е по-скоро подсъзнанието ви да обработва ситуацията по свой собствен начин. Нашите елементарни, физиологични реакции често ни подсказват къде ще се оправим и къде не е много. Например, ако търсите нова работа, слушайте интуицията. Ако разговорът с бъдещия началник ви поставя по позитивен начин - това е добър старт. Но ако самата сграда, атмосферата, е царуваща, външен вид И начинът на комуникиране на служителите причинява напрежение и потискане, ако не се чувствате комфортно на това място - може би това е предупреждение.

И как да вземете правилното решение в личния ви живот? Съветът е същият. Не се опитвайте да спорите, планирате, да мислите нагоре. Просто почувствайте ситуацията, потапяйте се в чувствата си. Начинът на комуникация с един или друг човек често решава първите минути. И ако сме удобни, ние се чувстваме в безопасност, това означава, че тези взаимоотношения имат бъдеще. И обратно, ако е трудно за нас да намерим общи темиАко сме откраднати, но например, мисълта е обхванатата в ума, че това е отлична страна, опитайте се да доверите на интуицията. Живеем с човек, а не със своя статут, пари или позиция в обществото.

Друга техника ще ви каже как да научите как да вземете правилните решения. Този метод може да се нарече "Ploy към бъдещето". Същността е да се опитаме колкото е възможно повече да си представим възможно развитие събития

което ще следва вашия избор. Предлагате се работа, но не знаете дали да го вземете за нея? В най-подробните в цветовете си представете себе си на това място за една година, две, пет. Как изглежда обичайният ви работен ден, как се обличате, как да се отпуснете? Приятно ли е да влезете в офиса или да се опитате да излезете с извинения, за да изглеждате колкото е възможно повече? Представлявайки това, подсъзнателно се подготвяте, за да вземете решение.

И най-много, може би, добре познат и ефективен метод е да "сън" с проблем. Определяйки себе си вечер преди лягане, на сутринта ще получите готов отговор. Цялата работа за вас ще направи подсъзнанието или интуицията. Понякога това помага за разговор с ненужен незаинтересован човек. Чрез произнасяне на глас всичките си аргументи и съмнения, следователно се приближава към решението. Късмет!

В живота на всеки човек идва моментът, когато той трябва да вземете сериозно решениекоето може да промени съдбата си много. Като правило, ако човек е наясно с трудността на позицията си, вземете такива решения много трудно. Футболни решения да се вземат лесно, когато не мислите или когато не разбирате какво. Какво е човек, който разбира позицията си и е изправен пред необходимостта от трудно решение намерете подкрепа? Предлагам ви с мен да мисля за възможни отговори на този въпрос.

Дайте си време

Да вземеш необходимото решение време. И добре, ако сме за тези цели ние го подчертаваме сами. В тези времена Мъдрите мъжете могат конкретно да се върнат, за да се съсредоточат по-добре върху някакъв важен въпрос. Сега темпът на нашия живот е толкова голям, че става все по-трудно да се съсредоточи върху нещо важно за себе си. И без това решението е много трудно. Толкова е важно да се мисли, да анализира позицията си, да намериш и разочарован в определени решения, отидете в мъртъв край и след това погледнете от него. Всичко това е съществени компоненти на търсенето и вземането на решения. И ако не си даваме време, решенията могат да бъдат импулсивни и безсмислени въз основа на мимолетното настроение или.

Подкрепа за чувство

По някакъв начин се оказва, че нашите сложни ситуации. Или "умните" мисли става толкова много, че могат да бъдат загубени; Или главата започва да върви по вятъра и умът отказва да работи. В този случай той може да помогне на подкрепата за собствените си чувства. Само трябва да бъде подкрепата не е на кратки емоции (радост, гняв, страх и т.н.), и на дълбоки чувствакоито живеят във всеки от нас. Някой е много лесно да се чуе вътре в гласа на тези чувства и е достатъчно да слушате себе си и някой е напълно неудобно, как да чуе в общ шум, обгръщайки душата, вълната на чувствата му. Ще споделя с вас съвета на един от моите приятел, който ми каза как го прави. Лично аз наистина харесвам съветите му.

Така че първо ще трябва да намерите тихо място, където можете да се пенсионирате. След като направите това, намерете този елемент наблизо, където можете да насочите вниманието си. По-добре, ако това е някаква брилянтна тема (по-лесно е да се съсредоточим върху това). Седнете по-удобно, погледнем този елемент и седихме така, започнете постепенно да слушаме себе си. За да направите това, представете си, че вътре в теб - празнота, тишина, нищо. Слушайте тази тишина и празнота. Не позволявайте на мислите ви да ви отвличат от това мълчание. И ако мислите отвличат вниманието, те просто маркират онова, което са и са пуснати в раби. Постепенно, в тази празнота ще започне нещо, което да се прояви. Проверете какво става на повърхността. Това са чувствата, които търсим. Те могат да се появят под формата на образи, неясни предчувствия, усещания в тялото. Веднага щом забележите нещо в себе си, опитайте се да го слушате и да се обърнем към вашите преживявания.

Цялата тази процедура може да бъде представена. Мириш през гората и трябва да отидеш на пътя, на кои автомобили отиват. По този начин е далеч. Ходейки и зад кризата на клоните и листа под краката си, не слушайте в каква посока този път. Спрете и замръзвате, за да слушате, където е пътят. И чуйте, че не е веднага, но само след кратък период от време, когато ухото е настроено на мълчание и ухото е заточено. Така че с чувства. Необходимо е първо да спрете цялата вътрешна работа, след което той може да слуша къде идва "звукът на вашите чувства" от вас.

Ако успеете да чуете гласа на чувствата си, чуйте истинските си желания, тя може да даде подкрепа и посока, в която искам да се движа. И ако такава обща посока стане ясна, тогава решението се оказва много по-лесно (а понякога става просто очевидно).

Тест за самоизмама

Важна забележителност при вземането на решение може да бъде чувство за вътрешно съгласие. Това чувство може да се появи в обратната форма под формата на чувствоАко откажете да решите, или обратно вътрешно пишете на необходимостта да го вземете. Обикновено това усещане е подобно на някакъв вътрешен дискомфорт, нещо, което се грижи вътре и мъчение, сякаш предавате себе си. Много е важно да се запитате в трудна ситуация: "Защо съм тук? Защо трябва да направя нещо и тогава? Какво е смисълът на моето решение? " Ако не знаете какво решение е да приемете, заслужава да се поиска смисълът на ситуацията, в която сте принудени да вземете решение. Защо влезете в него? Защо дойдоха при нея? След като намерихте отговори на тези въпроси, можете по-добре да разберете защо са в положение за вземане на решения или ситуация на подбор. И след това можете да си зададете себе си, не предайте това за това, което стигнаха до тази ситуация, и в същото време избират това или това решение.

Борба със съмнение

Трябва да кажа, че в случай че съмненията често се появяват съмнения ако решението е под налягане(вътрешен или външен). Ако разтворът се разграничи и вътрешно узрели, Съмнение и съжаление не възникват. Е, ако изборът вътрешно все още не е узрял, но трябва да се направи възможно най-скоро, изглежда, объркването и желанието да се намери "правилното" решение. В такава държава всеки избор ще бъде неправилен. За такова решение винаги ще има полюс съжаление и съмнения. Изходът е само един - помислете какво ви прави в момента ("възможно най-скоро") да направите избор и да вземете решение. По-точно, да се каже, че не сте доволни от това? И тогава е по-добре да се мисли за това, което все още е възможно да се направи, за да се премахне това вътрешно недоволство, без да се променя радикалните ситуации.

Най-общо казано, най-добрият съвет тук е не поставяйте. Не се насилвайте да вземате решение. Позволете си да не го приемате. Отпуснете се. Обичате на Самурай, който с непоклатим дух стои на ръба на скалата и гледа синьо небеНаслаждавайки се на красотата му. Не бързайте и си позволете да погледнете малко към ситуацията.

Смирение с жертвата

Във всеки избор, във всяко решение, по един или друг начин принудени да откажат. Има нещо важно и ценно, отколкото трябва да дарявате, избирайки една или друга алтернатива. За това си струва да се подготвим. За да оцелее по-ефективно на жертвата (ако можете да го поставите, е необходимо да се приближите с осведомеността за това какво точно губите. Когато разбираш ясно какво отказваш, тогава е по-лесно да изпитате последиците от това трудно решение.

За да осъзнаете по-добре какво трябва да се откажете, опитайте да завършите такава оферта вътре в себе си: "Аз никога ...". Като се произнася вътре, всичко, което трябва да се разделите, от една страна, е по-добре да се разбере важността на една или друга алтернатива и, от друга страна, да спечели смелост и желание да поеме отговорността за решението. Един от начините да помогнете на тази жертва е да осъзнаете, че правите такса под формата на тези ползи, от които отказвате. Това е вашият избор и за всеки избор на живот трябва да платим нещо и да жертваме нещо по-ценно за нас.

Крайна точка

За да дадете на вашето решение повече тегло, имате нужда "Поддържайте енергията си". Как да го направим? Тук има две възможности. От една страна, можете да вземете една от алтернативите, от които искате да откажете, и си представете възможно най-високата версия на развитието на събитията. Това може да се направи, като се каже такива думи: "Ако избирам това нещо и това, тогава ще пострада през целия си живот от това и после." Можете да го направите така.

И можете да откриете, че положителен, който е в избора, който се облягате, и имайте предвид, във вашето въображение, запазете, като цел, как лайтхаус, към който искате да донесете кораба си. Мога по-често запомнете това добро на това, което искате, особено в моментите на съмненията и колебанията.