Професійна перепідготовка викладацького складу для виконання нового виду професійної діяльностіу сфері педагогіки вищої школи, диплом № ПП № 712914, Військовий університет (факультет перепідготовки та підвищення кваліфікації. Організація та зміст дослідницької діяльностівикладачів в освіті, 72 години, посвідчення, Академія підвищення кваліфікації та професійної перепідготовкипрацівників освіти. Педагогіка та психологія вищої школи. Зміст та методика викладання загальнопрофесійних та спеціальних дисциплін. Профіль: лінгвістика, 72 години, посвідчення, ФДБОУ ВО "Російський державний соціальний університетІнноваційні моделі забезпечення якості вищої освіти в сучасному освітньому комплексі., 72 години, посвідчення, ФДБОУ ВО "Російський державний соціальний університет". дослідницький університет" вища школаекономіки. Сучасні тенденціїта технології у викладанні англійської мовидля спеціальних цілей, сертифікат №84, ФДАОУ ВПО "Національний дослідницький університет" Вища школа економіки. Експерт у сфері вищого та середнього професійної освіти, диплом № КР № 003079, ФДБОУ ВО "Російський державний соціальний університет". Реалізація професійно-компетентного підходу у рамках дисципліни "Іноземна мова", 72 години, посвідчення, ФДАОУ ДПО "Академія підвищення кваліфікації та професійної перепідготовки освітян". Застосування сучасних електронних освітніх технологійв навчальному процесі, 72 години, посвідчення, ФДБОУ ВО "Російський державний соціальний університет". Методики навчання за програмами вищої освіти із застосуванням технологій електронного навчання, 52 години, свідоцтво, ФДБОУ ВО "Російський державний соціальний університет". Еволюція онлайн навчання іноземним мовам: використання гібридних форм навчання та інноваційних педагогічних практик, сертифікат, ФДАОУ ВПО "Національний дослідницький університет" Вища школа економіки. Ключові напрямки реалізації державної політикита нормативного правового регулювання у сфері вищої освіти, 72 години, посвідчення № 180000400737, ФДБОУ ВО "Російський державний соціальний університет". Інноваційні технологіїреалізації програм ВО, 160 годин, посвідчення № 180000405834, ФДБОУ ВО "Російський державний соціальний університет". Інформаційно-комунікаційні технології у проектній, освітній та науково-дослідній діяльності педагогів та учнів, 72 години, посвідчення № 180000407660, ФДБОУ ВО "Російський державний соціальний університет". Педагог професійного навчання, професійної освіти та ДПО, диплом № 772400002838 від 27.02.2018, ФДБОУ ВО "Російський державний соціальний університет". Традиції та інновації у викладанні іноземної мовиу немовному виші, 16 годин, посвідчення № ААА 180879652 від 06.04.2018, МДІМВ (університет) МЗС Росії.

Mastal Group – Web Hosting || Domain Registration || Website Design || SEO || South Africa

Цей домашній має бути поміщений на сторону нашого клієнта. Регістрування нашого майнового будинку є важливою схемою в встановленні. Your brand identity on the internet. It is a web address which you can use. On all your printed stacionery, email signatures і ви можете створити email. Addresses such as [email protected]. Go here if you"d like to register a domain.

Jürgen Mai | Online-Galerie

Log me on automatically next visit? HTA – Heli TransAir. 11 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon. 13 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon. HTA – Heli TransAir. 11 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon. 13 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon.

MAISPACE | my WEB space… better than facebook

My WEB space… better than facebook. Offro (vendo e scambio). Vendesi appartamento a Scandicci. Quelle che seguono sono le foto che ho scattato a pochi chilometri dall'arrivo. 8230; dopo la “lunga passeggiata” у bicicletta. Ecco il link для scaricare il pacchetto con tutte le 15 foto: foto. 8211; 1, 45. Purtroppo mancano le foto e i filmini di Fabrizio (eppure le avevo copiate… mannaggia la miseria… ma dove le avevo copiate?

maispace.net - This domain may be for sale!

Напишіть додаткові відомості і найбільш важливі посилання на всі оголошення, що стосуються maispace.net. Це domain may be for sale!

Malaysian Association of Illinois - Home

Malaysian Association of Illinois. Selamat Datang є welcome в Malaysian language. Цей веб-сайт не є тільки відкритим для всіх Malaysians, які залишаються в штаті Іллінойс, але в оточенні людей з Malaysian зв'язків, які ведуть до нас, де ви знаходитесь по всьому світу. Якщо ви будете планувати до відвідування, вивчити або працювати в Illinois, ви будете працювати в правому місці. Ви будете отримувати вашу користь, що підтримується з життям в цьому середовищному місті. MAI Hari Raya Open House та Merdeka Celebration 2014. On our Facebook page. For a p...

Кафедра 504 «Економічна інформатика», вечірнє навчання, друге вища освіта

Кафедра 504 Економічна інформатика. Запрошуємо на другу вищу освіту до МАІ: інформатика та економіка. Профілі Прикладна інформатика економіки та Бізнес-інформатика економіки. Початок занять з вересня 2015 року, прийом відкритий. З 2012 року кафедра Економічної інформатики (504) ІНЖЕКІН МАІ НДУ здійснює набір на очне (денне навчання. І очно-заочне (вечірнє навчання. І друга вища освіта). Навчання за такими профілями двох напрямків державних стандартівтретього покоління.

Going The Green way - Home

Going The Green way. Carpet Cleaners Only The Best. З року в тортури карпатів і рогів беруть безліч wear and tear with lot of traffic over time. Які його хлопці, хлопці, або їжаки, ваш карпат тримає всі листи, що тягнуться в будинок днi до днi, year after year. Simply stop covering up stains and odors-remove them! Call on MaiSpace Carpet Cleaning. Для того, щоб зробити вас з карпатом cleaning services, що буде робити ваші carpets clean, dirt-free і bring out their originals colors. Ваша пропозиція, Ваші карпети ...

maispaceit | Just another WordPress.com site

Just another WordPress.com site. Settembre 23, 2011. Welcome to WordPress.com. Після того, як ви читаєте це, ви повинні скористатися і завантажити свій новим повідомленням, з новим title above. Or hit Add New. On the left (of the admin dashboard. Натисніть на свіжому пошті. Тут ви можете отримати свої перші повідомлення. Ви можете повідомити про нові ідеї для того, щоб додати вашу електронну пошту. Ви можете переглянути будь-яку сторінку, яку Ви перебуваєте на веб-сторінці.

MAISPACE RENTALS AND SALES - Maispace

MAISPACE RENTALS AND SALES. Property Wanted In and Around The Northern Areas. Please send your Details through to this link to Qaulify for this offer! Create a free website. Start your own free website. A surprisingly easy drag and drop site creator. Learn more.

Mais Packing - Branding Design Innovation

Linha de medicamentos Genéricos – Infantil. Linha de Embalagens Bassi. Catálogo da linha de esmaltes Elke. Linha de embalagens Elegê. Material de PDV Mabela. Linha de embalagens Iogurte Grego Betânia. Linha de embalagens Hidronorth. Projeto Estrutural Oleo Salada. Projeto gráfico e estrutural Termolen. Linha de embalagens Tomadoro. Marca e linha de embalagens Bebê Natureza. Lixeira Proposta не aprovada. Projeto Embalagem estrutural - Oleo Salada. Projeto Embalagem estructural - Leite Moça.

Кафедра 504

Спеціальності:

Прикладна інформатика (економіка)

Економіка та управління на підприємствах машинобудування

(Спеціалізація Електронний бізнес)

Напрями підготовки бакалаврів:

Прикладна інформатика"

Менеджмент»

МЕТОДИЧНІ МАТЕРІАЛИ ТА ВАРІАНТИ ЗАВДАННЯ

з дисциплін:

"Інформаційний менеджмент", "Управління проектами електронного бізнесу", "Управління інформаційними системами», « Інформаційні технології

В економіці», «Інформаційні технології в менеджменті»

за участю випускників каф. 504

за фахом 080801

Бородіна В.А. та Романова С.М.

Затверджено на засіданні каф.504

« 31 » серпня 2011 р., протокол № 1

Москва – 2011


Стор.
1. Мета лабораторної роботи……………………………………………………………….
2. Завдання до лабораторної роботи…………………………………………………………..
3. Рекомендований порядок процедур формування стохастичної мережевої моделі з використанням Microsoft Project…………………………………………………………...
4. Склад звіту про виконання лабораторної роботи…………………………………….
Додаток 1. Вихідні дані до виконання лабораторної роботи відповідно до варіантів завдання.………………………………………………………………………..
Додаток 2. Методика розрахунку деяких тимчасових показників та формування основних версій стохастичної мережевої моделі при проведенні аналізу за методом PERT ................................ .................................................. .................................................. .....

Ціль лабораторної роботи

Мета лабораторної роботи полягає у отриманні практичних навичок щодо складання мережевої моделі реалізації проектних робіт(Завдань) на основі ймовірнісних оцінок їх тривалості із застосуванням проблемно-орієнтованого інструментального засобу Microsoft Project. Формована в цьому випадку мережа характеризується як стохастична за показниками тривалості окремих робіт та проекту загалом. Як приклад, розглядається проект розробки веб-сайту.

Головна особливість лабораторної роботи полягає в тому, що при її виконанні мережна технологія PERT, у рамках якої формується стохастична мережева модель типу "дуга - робота" (PERT-діаграма), імітується з використанням інструментального засобу Microsoft Project, що реалізує мережеву модель типу "вершина - робота» (діаграма попередження). З цією метою використовується передбачені в програмному продукті інструменти для аналізу методом PERT.

Завдання до лабораторної роботи

На основі переліку проектних робіт зі створення веб-сайту та ймовірнісних оцінок їх тривалості (табл. 1 Додатка 1 до цих методичних матеріалів), а також інформації про склад проектної групи (табл. 2 Додатка 1), що відповідають номеру призначеного викладачем варіанта завдання, необхідно сформувати стохастичну мережеву модель, включаючи мережеву версію діаграми Гантта (орієнтовану за тимчасовою шкалою мережу) та канонічний мережевий графік типу «вершина-робота» (діаграму передування). Структура формованих під час розробки мережевої моделі проектних робіт підсумків, представлених у звіті про виконання лабораторної роботи, докладніше у розділі 4 цих методичних матеріалів.

За виконання лабораторної роботи передбачається формування початкової мережевої моделі. За потреби за погодженням з викладачем виконуються процедури оптимізації мережевої моделі за ресурсами. Здійснення процедур відстеження реалізації мережного графіка під час виконання даної лабораторної роботи передбачаються.

Для всіх завдань проекту передбачається використання типу задачі фіксована тривалість. При встановленні конкретної дати початку проекту розробки веб-сайту необхідно мати на увазі, що проект не може починатися раніше за поточну дату.

Методика розрахунку деяких часових показників та формування основних версій стохастичної мережевої моделі при проведенні аналізу за методом PERT представлена ​​у Додатку 2 до цих методичних матеріалів.

Мал. 1. Панель інструментів для аналізу методом PERT

12) Перевірка налаштування Microsoft Project на розрахунки математичного очікування тривалості завдання відповідно до прийнятої у методі PERT формули (див. формулу (1) у Додатку 2 до цих Методичним матеріалам). З цією метою на панелі інструментів Аналіз методом PERT(рис. 1) необхідно натиснути кнопку Завдання вагових коефіцієнтівметоду PERT .

У формі, що відкрилася, значення вагового коефіцієнта в полі Оптимістичниймає дорівнювати 1, у полі Очікуваний– 4 та в полі Песимістичний– 1. За потреби можна змінити значення вагових коефіцієнтів, маючи на увазі, що у всіх випадках сума вагових коефіцієнтів має дорівнювати 6.

13) Перехід у таблицю введення даних для аналізу за методом PERT: Аркуш введення PERT(вкрай права кнопка на панелі для аналізу за методом PERT, рис. 1) з подальшим її заповненням.

Заповнювати необхідно графи з оптимістичною, очікуваною та песимістичною оцінками тривалості згідно з даними табл. 1 Додатка 1, що відповідає варіанту завдання. Інформація у графі «Тривалість» буде сформована безпосередньо Microsoft Project при виконанні процедури 14 (див. нижче). Спочатку у цій графі проставлено поодинокі значення тривалості.

14) Проведення аналітичних розрахунків методом PERT. Для цього слід натиснути кнопку Обчислення методом PERT, розташовану в середині панелі аналізу методом PERT (див. вище рис. 1). Обчислення будуть виконані після того, як користувач, натиснувши кнопку Таку діалоговому вікні, що з'явилося, підтвердить намір здійснити розрахунки.

Свідченням виконаних розрахунків є поява результатів у графі «Тривалість» у таблиці введення даних для аналізу за методом PERT замість проставлених у ній спочатку одиничних значень тривалості, а також сумарних даних щодо кожної з локальних мережевих моделей. Є можливість відразу ж здійснити перегляд та аналіз отриманих результатів.

15) Ініціювання формування та перегляд конструктивних елементів та показників сформованої Microsoft Project узагальненої мережевої моделі.

15.1) Перегляд діаграми Гантта (Вигляд Діаграма Гантта),мережевий діаграми (Вигляд Мережевий графік).

15.2) Ініціювання формування та перегляд графіка завантаження ресурсів ( Вигляд Графік ресурсів), вкладки «Статистика проекту» ( Проект Відомості про проект Статистика).

15.3) Ініціювання формування та перегляд таблиці Календарний план : Правою клавішею мишки клацнути в лівому верхньому куті діаграми Гантта у меню вибрати опцію «Календарний план».

15.4) Ініціювання формування та перегляд таблиці Сумарні дані, що містить узагальнені підсумки за проектом: Правою клавішею миші клацнути в лівому верхньому куті діаграми Гантта у меню вибрати опцію «Сумарні дані» .

16) Ініціювання формування та перегляд переліків критичних та некритичних завдань: Встановити опцію «Критичні завдання» у меню Угруповання(спочатку має вигляд) Правою клавішею мишки клацнути в лівому верхньому кутку діаграми Гантта у меню вибрати опцію «Календарний план».

17) Забезпечення виведення на друк конструктивних елементів та показників сформованої Microsoft Project узагальненої мережевої моделі. Для цього необхідно користуватися стандартною кнопкою «Друк» , стандартною кнопкою «Попередній перегляд» , діалоговим вікном Параметри сторінки,його вкладками (наприклад, вкладкою Сторінка), а також стандартними кнопками «Збільшити»і «Зменшити» .

17.1. Виведення таблиць можна замінити висновком передбачених програмою стандартних звітів ( Вигляд Звіти).

17.2. Виведення на друк вкладки «Статистика проекту» здійснюється за допомогою процедури Print Screen.

18) Здійснення перегляду мережевої версії діаграми Гантта та відповідних показників локальних мережевих моделей. Для цього на панелі інструментів Аналіз методом PERTнеобхідно натиснути кнопки Діаграма Гантта – оптимістична оцінка , Діаграма Гантта – очікувана оцінкаабо Діаграма Гантта – песимістична оцінка .

Виведення на друк відповідних даних необхідно здійснювати відповідно до рекомендацій, викладених вище у п. 17.

19) Визначення розкиду тривалості та термінів завершення проекту у зв'язку з дією фактора невизначеності статистичним методомна основі розрахунку середньоквадратичного відхилення тривалості робіт та дисперсії робіт та проекту в цілому (у тому випадку, якщо це допустимо) поза Microsoft Project, наприклад, на основі використання табличного процесора Microsoft Excel.

20) За погодженням з викладачем проводиться оптимізація початкової мережевої моделі ресурсів.

4. Склад звіту про виконання лабораторної роботи:

1) Тимчасово орієнтована мережа (мережева версія діаграми Гантта) для узагальненої мережевої моделі.

2) Канонічний мережевий графік типу «вершина – робота» (діаграма попередження).

3) Графіки завантаження трудових ресурсів (вибірково для двох-трьох ресурсів; подання графіків для перевантажених ресурсів є обов'язковим).

4) Аркуш ресурсів після проведення розрахунків.

5) Таблиця «Сумарні дані».

6) Таблиця "Календарний план".

7) Перелік критичних та некритичних завдань.

8) Тимчасово-орієнтовані мережі (мережеві версії діаграми Гантта) за трьома локальними версіями стохастичної мережевої моделі: оптимістичної, найімовірнішої, песимістичної.

9) Таблиці з часовими показниками за кожною з локальних версій стохастичної мережевої моделі (тривалість завдань, дати початку та закінчення виконання завдань, тривалість та строки виконання проекту в цілому).

Примітка: зазначені у п.п. 8 та 9 діаграми та таблиці за кожною версією мережевої моделі можуть бути об'єднані в одну форму.

10) Таблиця введення даних для аналізу методом PERT з результатами розрахунків.

11) Основні результати розв'язання задачі за наступною схемою:

11.1) Узагальнені показники щодо проекту в цілому:

● тривалість виконання проекту у робочих днях (математичне очікування) –

● термін початку проекту –

● термін закінчення проекту (математичне очікування) –

● трудомісткість проекту у чол.-днях –

● витрати заробітної платиза проектом у рублях –

11.2) Експертна оцінка розкиду тривалості та термінів виконання проекту:

● оптимістична тривалість у робочих днях –

● песимістична тривалість у робочих днях –

● найбільш ймовірна тривалість у робочих днях –

● очікувана тривалість у робочих днях –

● експертний розкид тривалості у робочих днях та відсотках від тривалості проекту –

● оптимістичний термін завершення проекту –

● песимістичний термін завершення проекту –

● найімовірніший термін завершення проекту –

● очікуваний термін завершення проекту ‒

● експертний розкид в календарних днях –

● ексцентриситет у календарних днях (різниця між найбільш ймовірним та очікуваним терміном виконання проекту) –

● висновок про коректність проведення статистичної оцінки розкиду тривалості та термінів виконання проекту.

11.3) Статистична оцінкарозкиду тривалості та термінів виконання проекту:

● дисперсія тривалості завдань та проекту загалом (у табличній формі).

● середньоквадратичне відхилення тривалості завдань та проекту загалом (у табличній формі).

● значення «трьох сигм», робочі дні –

● математичне очікування тривалості проекту, робочі дні –

● статистична оцінка оптимістичної тривалості проекту у робочих днях –

● статистична оцінка песимістичної тривалості проекту у робочих днях –

● статистичний розкид тривалості проекту у робочих днях та відсотках від тривалості проекту –

● оптимістичний термін завершення проекту на основі статистичної оцінки –

● песимістичний термін завершення проекту на основі статистичної оцінки –

● статистичний розкид тривалості проекту у календарних днях –

● висновки щодо процедури порівняння експертної та статистичної оцінок розкиду тривалості та термінів завершення проекту.

Склад додаткових підсумкових форм у разі проведення оптимізації мережі ресурсів узгоджується з викладачем.


ДОДАТОК 1

Вихідні дані для виконання лабораторної роботи

відповідно до варіантів завдання

Варіант 1.

Таблиця 1

Склад проектної групи

Варіант 2.

Таблиця 1

Склад проектної групи

Варіант 3.

Таблиця 1

Склад проектної групи

Варіант 4.

Таблиця 1

Склад проектної групи


Варіант 5.

Таблиця 1

Склад проектної групи


Варіант 6

Таблиця 1

Склад проектної групи


Варіант 7.

Таблиця 1

Склад проектної групи


Варіант 8.

Таблиця 1

Склад проектної групи

Варіант 9.

Таблиця 1

Склад проектної групи


Варіант 10.

Таблиця 1

Склад проектної групи


Варіант 11.

Таблиця 1

Склад проектної групи

Варіант 12.

Таблиця 1

Склад проектної групи

Варіант 13.

Таблиця 1

Склад проектної групи

Варіант 14.

Таблиця 1

Склад проектної групи


Варіант 15.

Таблиця 1

Склад проектної групи


Варіант 16.

Таблиця 1

Склад проектної групи


Варіант 17.

Таблиця 1

Склад проектної групи


Варіант 18.

Таблиця 1

Склад проектної групи


Варіант 19.

Таблиця 1

Склад проектної групи


Варіант 20

Таблиця 1

Склад проектної групи


Варіант 21.

Таблиця 1

Склад проектної групи

Варіант 22.

Таблиця 1

Склад проектної групи


ДОДАТОК 2

Аналіз за методом PERT

У методі PERT приймається бета-розподілймовірностей тривалості робіт із модою в точці t нв(i - j)і кінцями у точках t min (i - j)і t max (i - j), де:

t min (i - j)- Мінімальна (оптимістична) оцінка тривалості роботи;

t нв(i - j)- Оцінка найбільш ймовірної тривалості роботи (мода);

t max (i - j)- Максимальна (песимістична) оцінка тривалості роботи.

Зазначені оцінки тривалості робіт задаються експертно, причому експертами зазвичай є майбутні виконавці робіт.

Для розрахунку очікуваної тривалості (математичного очікування тривалості) роботи при використанні методу PERT застосовується така формула:

t ож (i - j) = (t min (i - j) + 4 t нв (i - j) + t max (i - j)) / 6де (1)

Важливо наголосити, що розрахунок за формулою (1) виконує інструментальний засіб Microsoft Project на основі експертних даних, які вводять користувачі програмного продукту. При виконанні лабораторної роботи дублювати ці розрахунки не слід: обчислювальна техніка дозволяє отримати більш точні результати, крім того, комплексно формується система різноманітних часових показників мережевої моделі, виражених як у робочих (тривалість завдань та проекту, резерви часу), так і в календарних (строки) настання подій, виконання проекту) днях.

На основі чотирьох оціночних показників тривалості робіт ( t min (i - j), t нв(i - j), t max (i - j)і t ож(i - j)) формуються чотири основні версії мережевої моделі з різними за тривалістю критичними шляхами, а, отже, різними оцінками тривалості проекту в цілому - мінімальної (оптимістичної), найбільш ймовірної, максимальної (песимістичної) та очікуваної ( T min, T нв, T maxі T ож) та строків його реалізації.

Мережева модель, сформована з урахуванням результатів розрахунку очікуваної тривалості завдань проекту, може розглядатися як узагальнюючу, інші моделі – як доповнюють її локальні.

Для стохастичної мережі даного виду проводиться розрахунок додаткових тимчасових показників, спрямованих на оцінку можливого розкиду тривалості та термінів виконання окремих робіт та проекту загалом у зв'язку з дією фактора невизначеності. Адекватною бета-розподілу ймовірностей є експертна оцінка тривалості (і термінів) виконання робіт та проекту в цілому. Розкид тривалості у разі визначається як різницю між песимістичним (максимальним) і оптимістичним (мінімальним) її значенням:

а) для роботи проекту:

Δ t (i - j) = t max(i - j) - t min(i - j)(2)

а) для проекту загалом:

Δ T = T max - T min(3)

Відносний недолік експертної оцінки розкиду полягає в тому, що розкид тривалості проекту у зв'язку з дією фактора невизначеності може перевищувати безпосередньо величину очікуваної його тривалості або принаймні бути порівнянним з нею. Це робить оцінку розкиду тривалості проекту та термінів його реалізації недостатньо коректною. У той же час можна стверджувати, що ймовірність потрапляння тривалості проекту до «інтервалу розкиду» практично дорівнює 1 (якщо не брати до уваги форс-мажорні обставини).

Якщо мода і математичне очікування близькі за своїм значенням, можна скористатися статистичними оцінками розкиду тривалостей та термінів реалізації проекту, прийнятими для нормального розподілу ймовірностей, – середньоквадратичним відхиленням та дисперсією тривалості роботи, а також проекту загалом.Приймається, що розмах коливань (розкид) тривалості роботи під впливом невизначеності дорівнює шести середньоквадратичним відхиленням, тобто. середньоквадратичне відхилення може бути визначено за формулою:

σ (i - j) = (t max (i - j) - t min (i - j)) / 6 (4)

Дисперсія тривалості роботи у разі дорівнює:

σ (i - j) 2 = [(t max (i - j) - t min (i - j)) / 6] 2 (5)

Дисперсія тривалості проекту загалом визначається як сума дисперсій критичних робіт.Середньоквадратичне відхилення тривалості реалізації проекту визначається шляхом вилучення квадратного кореняіз величини дисперсії проекту. На основі цього за відомим у математичної статистикиправилу «трьох сигм» може бути визначений можливий розкид тривалості (і термінів) виконання проекту загалом.

Статистична оцінка розкиду тривалості проекту помітно менша за експертну внаслідок того, що потрапляння тривалості проекту в «інтервал розкиду» за відсутності форс-мажорних обставин гарантується з ймовірністю 0,997 (що менше 1, але видається цілком достатнім) . Неважко бачити, що з робіт проекту експертний і статистичний розкид тривалості збігаються, тому менше значення статистичного розкиду тривалості проекту загалом можна інтерпретувати також з урахуванням гіпотези погашення запізнення одних критичних робіт достроковим виконанням інших.

Розрахунок середньоквадратичного відхилення та дисперсії робіт та проекту в цілому здійснюється поза Microsoft Project, наприклад, з використанням табличного процесора Microsoft Excel.


Для версії Microsoft Project 2007 і більше.

Технічні редактори русифікованої версії Microsoft Project під очікуваною оцінкою мали на увазі найімовірнішу оцінку (моду).

Математичне очікування тривалості.

Більш точно говорити про математичне очікування тривалості та термінів завершення проекту.

При значному розбіжності моди та математичного очікування тривалості проекту заміна бета-розподілу ймовірностей на нормальне може призвести до суттєвої похибки щодо оцінки розкиду.

Грецькою літерою сигма у статистиці зазвичай позначається середньоквадратичне відхилення.

МОСКОВСЬКИЙ АВІАЦІЙНИЙ ІНСТИТУТ

(НАЦІОНАЛЬНИЙ ДОСЛІДНИЙ УНІВЕРСИТЕТ)

Кафедра 504

Спеціальності: