Много кандидати, когато кандидатстват за работа, обясняват напускането си от предишната организация с „липса на перспективи за кариера“. Но един прост въпрос - „Какво разбирате под перспективи за кариера?“ - поставя ги в задънена улица. Най-често те отговарят така: „Искам да бъда шеф, ръководител на отдел, ръководство...“ Или дори: „президент на банка, генерален директор на компания“. За повечето кариерното израстване е нещо като вертикална надпревара: колкото по-високо се издигате, толкова по-значима е позицията и по-значима е заплатата. Междувременно кариерата предлага различни възможности. професионално развитие: вертикално, хоризонтално и диагонално.

ВЕРТИКАЛНО

Вертикалната кариера включва изкачване по йерархичната стълбица - и не непременно в същата компания, бизнес или сфера на дейност. Кариеристът, подобно на скалния катерач, винаги е привлечен от височините. В тази надпревара водещи са така наречените синдикални капиталисти. Тяхното кредо е кариерата, целта им е да се придвижат нагоре по кариерната стълбица възможно най-бързо. Когато говорят за завидна кариера, те са тези, които се дават за пример: „Виж, учили сте заедно, а той вече е там! И ти все още..."


В търсене на следващата позиция в следващата компания, търговският капиталист се превръща в истински следотърсач: той следи новите възможности, избира най-печелившите позиции и организации за себе си. Той познава добре пазара, знае с кои хора трябва да говори, за да получи помощ, съвет и подкрепа.

Не е типично за него да се задълбочава в проблемите, да се отдава изцяло на работата, да се включва в екипа - все пак след година-две ще продължи напред. Ето защо, ако трябва да създадете нещо ново, създайте, не трябва да разчитате на него.

Професионалният капиталист носи ползи на организацията в онези области на работа, където той може да спечели точки за себе си в същото време: на презентации, конференции, по време на преговори, когато е необходимо да се продаде изгодно продукт, идея или да се увеличи стойността на компанията.

ХОРИЗОНТАЛНО

За да изградите успешна кариера, не е нужно да станете „катерач“. Можете просто да бъдете пътешественик - „разходете се из равнината“, развивайки се и усъвършенствайки се в професията си. Хоризонталната кариера е професионална кариера.

Не всеки иска и може да бъде шеф и не всеки, който ръководи, го прави по собствена воля - просто така се е стекъл животът. В крайна сметка постоянството на „хоризонтален кариерист“ е високо ценено и в случай на недостиг на персонал му се налага „път към върха“ - той се назначава за началник на отдел, след това - на началник на отдел , след това - към борда на директорите... И тук често работи принципът на Питър, изложен в едноименната книга: „Всеки индивид има тенденция да се издига до нивото на своята некомпетентност“, тоест човек от отличен специалист може да се превърне в лош лидер.

Винаги питам хората, които идват на интервю преди повишение: наистина ли искат да ръководят или е по-добре за тях да правят това, което обичат на сегашната си позиция?

Разбира се, хоризонталната кариера има своите ограничения – финансови и статусни. Но има и много предимства. Например, те могат да бъдат отстранени от всяка длъжност, но умения, професионализъм и знания не могат да бъдат отнети (или дарени) със заповед. Ако вертикалната кариера често зависи от обстоятелствата и хората, с които е необходимо да се установят отношения, тогава професионалистът изгражда хоризонтална кариера почти независимо. Има възможност да се концентрира върху едно нещо, да отговаря само за себе си, а не за подчинените си. Познавам служител на ИТ отдел, който постоянно е ескортиран от офиса от охрана след 22 часа, буквално го откъсвайки от разработването на нова програма. За такъв човек да бъде лидер е просто непоносимо.

„Хоризонталния“ път на развитие най-често избират хора с творчески амбиции: дизайнери, програмисти, журналисти, музиканти. Във всяка област обаче има „хоризонтални” кариеристи. За тях да бъдат признати за експерт в своята област, да знаят, че могат да вършат работата си по-добре от другите, е по-важно от всякакви удостоверения. Те са уверени в себе си, защото знаят, че няма да се изгубят на пазара на труда – независимо от икономическата или политическата буря.

ПО ДИАГОНАЛНО

Какво трябва да направят тези, които искат да се развиват професионално, но същевременно да не им липсват кариерни амбиции? Движете се вертикално и хоризонтално - ако „добавите“ тези два вектора, получавате диагонал.

Диагоналната кариера обикновено се развива в една и съща компания. IN съветско времеЧесто казваха: „Той премина от работник в директор“. Такава кариера не включва принуда, човек се движи напред прогресивно, като се възползва от възможностите, които възникват. Той харесва своята компания или сфера на дейност, проявява активност, инициативност, допринася за корпоративната култура, за формирането на топла, доверителна среда.

Обикновено диагоналният кариерист се развива професионално за известно време, без да се опитва да се премести в друга организация за по-висока позиция, чака в крилата и идва - търпеливият служител получава повишение.

Тук се крие опасността: когато работите в една и съща компания в продължение на много години, изглежда, че я познавате отвътре и отвън, така че свикнете нова позицияЩе бъде по-лесно, отколкото за някой отвън. Може би „един от нашите“ няма да получи изпитателен срок, но те ще гледат по-внимателно от непознат. Освен това отношенията с колегите могат да се усложнят: дълги години сте били равни, учили сте, работили сте заедно, разговаряли сте в стаята за пушене - и изведнъж сте им станали шеф! Вътрешното „повдигане“ или „скок“ може да бъде много по-трудно и болезнено от преместването в нова компания.

Диагоналната опция включва плюсовете и минусите на вертикалната и хоризонталната кариера. Следователно, от една страна, трябва да разберем собствените си ограничения, а от друга, да оценим реалистично възможностите на компанията.

КАК ДА ИЗБЕРЕТЕ КАРИЕРАТА СИ?

Всяко пътуване през живота започва с фразата „Искам...“. Обикновено знаем предварително къде летим, с какъв самолет ще пътуваме и в кой хотел ще отседнем. И когато става въпрос за кариера, планиране, кариерна „визия“ е необходима: ​​преди да се изкачите по кариерната стълба, трябва да помислите: поставих ли я в правилната сграда?

За да направите това, трябва да оцените ситуацията, собствените си желания и възможности. Нека си отговорим на въпросите: какво искам, каква е целта ми? Какво искам да променя в живота си, каква работа да върша, какъв екип да имам, какъв Корпоративна културапо-близо до мен? С какви ресурси разполагам, какъв товар мога да понеса? Търсено ли е това от пазара, от компаниите, в които бих искал да работя? Така се изгражда триадата „искам – мога – имам нужда“. Нашата задача е да намерим баланс между тези компоненти.

И ако нещо изведнъж не върви така, както бихме искали, винаги можем да го променим, не трябва да се страхуваме да започнем всичко отначало, независимо на колко години сме. Животът е разстоянието на един престой. И вашата кариера не свършва на 40, 50 или 60. Това, което ни се случва сега, е само част от едно дълго пътуване. И ако изведнъж имаме желание да променим нещо в живота си, това не е случайно. Основното нещо е да разберем от какво лично се нуждаем. И тогава можете да приложите това, което смятам за класическа формула за успех: „Прави това, което ти харесва, и го прави с цялата си сила.“

Вертикално

Разг.От по-високо предприятие или организация към по-ниско и обратно. НСЗ-84.


Голям речникРуски поговорки. - M: Olma Media Group. В. М. Мокиенко, Т. Г. Никитина. 2007 .

Вижте какво е „Вертикален“ в други речници:

    Укрепването на вертикала на властта е набор от мерки, предприети в Русия по време на президентството на Б. Н. Елцин и В. В. Путин с цел централизиране и укрепване на властта. Концепцията за „укрепване на вертикалата“ се отнася до мерки за увеличаване... ... Wikipedia

    ZUNHEN JIA Школа (на съюзи) вертикално и хоризонтално, школа на надлъжно вертикално и напречно хоризонтално (лолитни връзки), школа на дипломати. Философия школа, през 5-ти 3-ти век. пр.н.е. обединяване на теоретици и практици на съветническата дипломация... ... китайска философия. енциклопедичен речник.

    Укрепването на вертикалната (изпълнителната) власт е набор от мерки, предприети от руския президент Владимир Путин през 2000-те години с цел укрепване на централната власт в страната и отслабване на регионалните елити и политическата опозиция. Реформа на Съвета... ...Уикипедия

    Вертикални състезания Жанр детективски филм Режисьор Александър Игоревич Муратов С участието на ... Wikipedia

    вертикално- виж вертикално; в знак. адв. 1) = вертикално Подредете снимките вертикално. Прочетете вертикално. 2) Отгоре, от централни органи на управление, власти. Установяване на вертикални икономически връзки... Речник на много изрази

    метод за изваждане (превключване) от камерата чрез вертикално повдигане- метод за отстраняване (превключвателя) от клетката чрез вертикално повдигане - [Ya.N.Luginsky, M.S.Fezi Zhilinskaya, Yu.S.Kabirov. Англо-руски речник по електротехника и енергетика, Москва] Теми електротехника, основни понятия Синоними метод... ...

    отклонение на лицето от вертикалата- изместване на дъното на дупката от вертикалата - Теми нефтена и газова промишленост Синоними изместване на дъното на дупката от вертикалата EN начало ... Ръководство за технически преводач

    - (вертикален капитал) Значението, придавано на принципите на разпределение на доходите в различни области икономическа политика, особено в данъчната служба. Например, разгледайте въпроса колко прогресивна трябва да бъде данъчната скала... ... Икономически речник

    унифицирана заглавна и вертикална система- ESKV Система, която формира, въз основа на данните от инерциалната система, курса или инерционния курс, стойността на курса на въздухоплавателното средство и осигурява генерирането на сигнали, потвърждаващи надеждността на курса и вертикалните сигнали чрез сравняването им... Ръководство за технически преводач

    вертикално положение- V Вертикалното разстояние между центъра на тежестта на товара (средната точка между ръцете) и пода, измерено в началото на повдигането. [GOST R EN 1005 1 2008] Теми: машинна и трудова безопасност в общо EN вертикално разположение ... Ръководство за технически преводач

    Наличие на вертикално позициониране- 2.3.1.2 наличност на вертикално позициониране (наличност на вертикална услуга): процентът от времето във всеки 24-часов интервал, през който има 95% вероятност грешката на вертикалното позициониране да е по-малка от праговата стойност за ... ... Речник-справочник на термините на нормативната и техническата документация

Книги

  • Вертикална енергия, Аркадий Борисович Ровнер. Книгата говори за вездесъщността на глобалните магове, възхода и падението на „новата херметична вълна“, води до идеята за „ново кумулативно откровение“ и формулира стратегия и тактика...

С какви проблеми е изпълнено бързото кариерно израстване, как да не бъдете претоварени от вашата некомпетентност по време на изкачването и защо добрите продавачи стават лоши мениджъри, сайтът каза на портала Анна Палехова, ръководител на отдела за подбор на персонал на агенция за подбор на персонал.

Разлики между хоризонтален и вертикален растеж

Като начало си струва да изясним какво се отнася за вертикален растеж и какво хоризонтален растеж. Вертикалният растеж предполага изкачване на кариерната стълбица до позиция на по-високо ниво, в резултат на което служителят се стреми да управлява хора, група, отдели, отдели и т.н. Съответно, неговата зона на отговорност се разширява, управленска функция добавя се, има по-малко оперативни задачи, повече стратегически, всичко това се случва, докато той се движи нагоре по кариерната стълбица.

Хоризонталното израстване обикновено е задълбочаване в експертна област. Тоест, човек става майстор и експерт в определено направление и специализация. Той продължава да върши работата си, запазва същия тип функционалност, но в същото време владее нови технологии и инструменти. С течение на времето изпълнението на задачите му става все по-майсторско и по-добро и той е по-ценен от вътрешни и външни клиенти.

Вторият вариант за хоризонтално развитие е промяна на дейността в рамките на една организация, тоест преход към свързана област и придобиване на нови умения в други области. Има много примери за компании, които насърчават ротацията на служителите от един отдел в друг. Например, човек може да се премести от финансовия отдел в отдел Човешки ресурси, след това в отдел логистика и т.н. От една страна, той пренася знанията си от други области и области в новия отдел, от друга страна, той има възможността да не се застоява, а да се учи през цялото време ново. В същото време лидерските функции не се добавят и често нивото дори не се променя. заплати, но служителят се развива доста лично.

Всеки се стреми да стане шеф

Трябва да разберем, че стереотипите и моделите на общественото мнение формират у много хора от много ранна възраст желанието да станат шефове и лидери. По време на интервюта често се натъкваме на факта, че кандидатът посочва като основна професионална цел желанието си да стане директор, да ръководи отдел или да отвори собствена компания.

По този въпрос си струва да се обърнем към опита на западните страни, където вертикалният растеж винаги е обусловен само от предварително и много дългосрочно хоризонтално развитие. Човек не може да води хора, докато не стане експерт в своята област.По правило такъв растеж е доста обективен. Служителят първо започва да обучава колеги, става по-възрастен от връстниците си, след това тази позиция се формализира и се прехвърля на ниво работа.

По тази схема всичко следва логичен път – човек първо развива управленски компетенции и се научава да ги прилага в ситуация, в която не носи цялата отговорност, като засега е само на линеен пост. И едва тогава, когато се развият компетенции, той се прехвърля на ново ниво на кариерната стълбица.

В Русия ситуацията е различна. Поради факта, че в много области дългогодишна експертиза не се формира до началото на 2000-те години, западните компании откриха липса на хора със съществуващи знания и натрупани компетенции. Следователно хората имаха възможност бързо да се издигнат по кариерната стълбица и да заемат свободни позиции, просто като постигнат определено ниво на компетентност в позицията си.

Например, служител може да бъде добър продавач в тесен пазарен сегмент и той е повишен в позицията на ръководител на отдел продажби. Често се случваше да не знае как да ръководи хората, не можеше да учи другите, да ги мотивира или да настрои процеси. И всъщност нищо добро не излезе от тази идея.

Имаше амбиции и желание за ръководене, но знанията и компетенциите не бяха достатъчно развити. И в резултат на това добрият продавач стана лош лидер.

Често чуваме от кандидатите, когато провеждаме интервюта, че те, смятайки се за добри специалисти, смятат, че е време да преминат на следващото ниво и да управляват хора. Но в този момент трябва да си зададете честен въпрос: - „Защо искате да ръководите?“ За социален статус, ниво на заплата или влияние, което ще имате? Или защото наистина ще бъдете ефективен като лидер и искате да постигнете себереализация в тази дейност? Трябва да има ясно разбиране какво ви движи в тази посока - вътрешна или външна мотивация.

Понякога мениджърите ни казват, че всъщност не искат повече да управляват. Веднъж на това работно ниво, те осъзнават, че харесват това, което правят повече. Мениджърите отделят голяма част от времето си за администрация, работа с документи, работа по мотивиране на хората и т.н. И не остава време да правят това, което наистина ги интересува, да се развиват в професионалната си област.

Например, разговаряхме с технически ръководители и сервизи, които признаха, че нямат достатъчно време за програмиране, поддържане на нивото си на разработчик и не искат да го загубят.

Плюсове и минуси на вертикалния растеж

Разбира се, когато управлявате хора, ползите от вашата позиция са, че започвате да разбирате повече за това как работи бизнесът и виждате по-голямата картина. Оказва се, че издигате се над ситуация, която специалистът вижда само отвътре.И, разбира се, това дава развитие.


Нека обаче си спомним принципа на Лорънс Питър: „В йерархична системавсеки индивид има тенденция да се издига до нивото на собствената си некомпетентност. Разбира се, в тази иронична фраза има само зрънце истина, но тя все пак съществува. Идеята е, че Придвижвайки се нагоре по кариерната стълбица, човек стига до стъпалото, където е несъстоятелен.И в същото време малко хора знаят как да спрат навреме там, където им е добре.

Ако специалистът има силни умения, той е ценен и ще бъде повишен в компанията, за да остане в нея. В крайна сметка служителят израства до точката, в която му липсват вътрешни ресурси, знания, умения, квалификация или талант.

Контурни линии* (изохипси) - линии, свързващи точки на земята, които лежат на една и съща височина над морското равнище или някаква основна равнина, взета за основа. За да изобразят неравности с хоризонтали, те обикновено приемат секущи хоризонтални равнини, една над друга, на същото вертикално разстояние, и линиите на пресичане на тези мислено начертани равнини с повърхността на неравностите образуват точно това, което се нарича хоризонтали. На земята се маркират хоризонтални линии с помощта на кипрегел и мензула или ниво.

ХОРИЗОНТАЛЕН. Фиг. 1. - Фиг. 2. - Фиг. 3. - Фиг. 4.

Теренът е изразен с хоризонтални линии много точно и въпреки че е трудно директно да се разграничат хълмове от падини, което обаче става ясно при ориентиране на планове от блата, реки, езера и др., все пак този метод за изразяване на неравности е най-разбираем и визуален. Горната или долната част се изобразява с най-малките затворени обемни хоризонтални линии (фиг. 1, 2 и 3 и на фиг. 5 a.a...). Планинските разклонения и долини са части от хоризонтални линии, изпънати под формата на езици (фиг. 4 и фиг. 5...b.b...), а седловините - части от релефа, където се срещат 2 разклонения и 2 котловини, са обозначени с четириъгълник, ограничен от извити линии, изпъкналости, обърнати навътре (фиг. 5 ss.).

ХОРИЗОНТАЛЕН. Фиг. 5.

Вертикалната еквидистанция на хоризонталните линии и разстоянието между тях позволяват да се прецени стръмността на склоновете. Означавайки тази стръмност с i, с h равното разстояние на хоризонталите и с b местоположението на разглежданата част от наклона (разстоянието в плана между хоризонталите), връзката ще бъде изразена с уравнението tang i = h/b , тъй като за всеки план h е известно, b може да се вземе в мащаб с помощта на компас, тогава е лесно да се определи i от уравнението. За да се избегнат изчисления, обикновено се чертае графична скала на стръмността. Визуално представяне на характера на релефа в желаната посока може да се получи чрез конструиране на профили, данните за които са самите хоризонтални линии и разстоянието между тях. Очевидно е, че колкото по-малко е разстоянието между контурните линии, толкова по-точно ще бъде представен релефът, но границата на намаляване зависи от мащаба на изследването и естеството на релефа. В мащаб 100 мазнини. еквидистанция е 1 sazhen, с верста - 5 и т.н. На нашите военни топографски проучвания, 1/2 верста мащаб. еквидистанцията на контурите е равна на 2 фатома, като се допускат спомагателни контури за изразяване на наклоните на склоновете. В определен мащаб контурните линии напълно характеризират терена; Колкото по-близо е разстоянието между тях, толкова по-стръмни са склоновете. На прикачения лист с чертежи свойствата на контурите се виждат много ясно. За да съставите профили (например в посока CD, фиг. 5), процедирайте по следния начин: ако мащабът на височините и разстоянията е еднакъв, тогава очертайте на хоризонтална линия всички точки на пресичане на правата линия, по която искаме да съставим профила с хоризонтални линии и във всяка точка възстановяват перпендикуляри, върху които полагат съответния брой части от вертикалната скала, след което остава само да свържем всички маркирани точки; ако мащабът на височините се увеличи 10 пъти, което понякога се прави съзнателно с оглед на малки възвишения или вдлъбнатини спрямо техните хоризонтални размери, тогава преди да се отделят височините, е необходимо или да се увеличи разстоянието между хоризонталните линии с 10 пъти, тогава теренът ще бъде изразен в скалата на височините, или обратното, намалете височините с 10 пъти - тогава всичко ще бъде изразено в хоризонталната скала. Понякога, за по-голямо облекчение, хоризонталните линии са покрити с щрихи (виж Щрихи).

Енциклопедичен речник F.A. Brockhaus и I.A. Ефрон. - S.-Pb.: Brockhaus-Efron. 1890-1907 .

Вижте какво е „Хоризонтали*“ в други речници:

    Линии, свързващи точки с еднаква височина над нивото. м. С помощта на геологията топографските карти показват характеристиките на релефа на разложената повърхност. парцели земната кора. Син.: изохипси. Геологически речник: в 2 тома. М.: Недра. Редактирано от К.Н. Геоложка енциклопедия

    - (изохипси) линии на карта, свързващи точки от земната повърхност с еднаква абсолютна височина и колективно предаващи земни форми... Голям енциклопедичен речник

    Линии на карта или план на място, получени от пресичането на земната повърхност с хоризонтални равнини, разположени на равни разстояния една от друга. G., свързвайки помежду си на план или карта всички точки от повърхността, които имат една и ... ... Технически железопътен речник

    хоризонтална- Линии на равнина или повърхност, успоредни на хоризонталната равнина на проекциите. Темите за машиностроенето като цяло... Ръководство за технически преводач

    Хоризонтали- ХОРИЗОНТАЛИ, линии, свързващи точките на терена с еднакви височининад ниво м., при което морският бряг представлява хоризонт с нулева височина или, с други думи, линии, получени от пресичането на терена с хоризонтални равнини в определена точка. равни един на друг... Военна енциклопедия

    - (изохипси) линии, свързващи точки на земята, които лежат на една и съща височина над морското равнище или някаква основна равнина, взета за основа. За изобразяване на нередности с хоризонтални линии обикновено се приемат секущи хоризонтални линии... ... Енциклопедичен речник F.A. Brockhaus и I.A. Ефрон

    - (изохипси), линии на карта, свързващи точки от земната повърхност с еднаква абсолютна височина и колективно предаващи релефни форми. * * * ХОРИЗОНТАЛИ ХОРИЗОНТАЛИ (изохипси), линии на карта, свързващи точки от земната повърхност с ... ... енциклопедичен речник

    Изохипси (от гръцки ísos равен и hýpsos височина), линии на географска карта, свързващи точки от терена с еднаква височина спрямо морското равнище (Световния океан) и даващи представа за релефа на земната повърхност. Г.… … Велика съветска енциклопедия

    Изохипси, линии, свързващи точки на топографски план на района, които имат еднаква височина над приетото конвенционално ниво на хоризонта. Ж. дават изображение на терена и са нанесени по данни от геодезическо заснемане... Селскостопански речник-справочник

    - (изохипси), линии на картата, свързващи точки от земната повърхност с еднакви абс. височина и колективно предаване на земни форми... Естествени науки. енциклопедичен речник

Книги

  • Философия на вертикалата. Хоризонтали, Константин Рилев. Философията Вертикално + Хоризонтално (V+H) е система от възгледи, създадена върху единна интерпретация на основните символи на Изтока и Запада. Тя помогна да се анализират много поразителни исторически явления...

Представете си, че трябва бързо да изберете кексче.

Кой според Вас е най-атрактивният вариант за показване на асортимента на екрана?

Или вертикално:

Всеки от нас ежедневно се сблъсква и с двете. Всичко около нас: от супермаркети до онлайн магазини ни атакува различни вариантипредставяне на продукта:

Но кой е по-добър? И може ли този фактор наистина да е важен и да влияе на нещо?

Може би. И в тази статия ще научите кое представяне на продукта е по-ефективно и кога.

Първо, виждаме света хоризонтално. Имаме бинокулярно зрение и очите ни са разположени хоризонтално, което ни дава широк хоризонтален изглед - приблизително 190 градуса.

Ето защо компютрите и мониторите се правят по-широки (не по-високи).

Второ, хоризонталното сканиране е физически по-лесно.

Поради особеностите на човешката мускулна структура, хоризонталните движения на очите са по-лесни за изпълнение. Главата ни естествено се накланя леко напред, което прави движението на очите ни нагоре и надолу по-трудоемко.

През 2016 г. е проведено проучване, в което на субектите са предложени два варианта за поставяне на близалки. За изследване на модела на движенията на очите на участниците са използвани. Беше възможно да се установи, че моделът на движенията на очите съответства на вида на представянето на продукта. Очите извършват движения в хоризонталната равнина, когато стоките се представят хоризонтално, и във вертикалната равнина, когато стоките се представят вертикално.

Но по-важното е, че тъй като хоризонталните движения са по-лесни за извършване, хората покриват повече обекти в секунда с хоризонтално представяне (3,26 за хоризонтално и 2,77 за вертикално).

3. Хоризонталният продуктов асортимент изглежда по-разнообразен

Тъй като човек може да види повече артикули наведнъж, той погрешно заключава, че има по-голям избор от стоки.

4. Хоризонталното показване увеличава вероятността от избор

От своя страна богатият избор е фактор, улесняващ изпълнението на сделката. Клиентите имат естествено желание да търсят разнообразие, поради което предпочитат продуктови гами, които отговарят на този критерий.

Освен това на хората отнема повече време, за да разглеждат по-разнообразна селекция. В резултат на това хората виждат повече артикули и разполагат с по-широк набор от опции, от които да избират (помислете за закупуване на повече опции). Не е изненадващо, че хоризонталното представяне в крайна сметка води до Повече ▼покупки (и повече покупки на няколко артикула наведнъж).

Няколко предупреждения

1. Използвайте вертикален изглед на вертикални екрани

Представянето на продукта на смартфони не трябва да е хоризонтално. Просто е разумно. Тук не е необходимо друго обяснение.

2. Използвайте вертикално представяне, когато трябва да намалите продуктовото разнообразие

Хоризонталното представяне е ефективно, защото гамата от продукти, представени по този начин, изглежда по-широка.

Но понякога широкият избор може да бъде контрапродуктивен.

Ако клиентите знаят точно от какво се нуждаят, те едва ли ще искат да разглеждат твърде много продукти.

Вземете например Amazon.

Това е правилно. Когато хората „просто гледат“, разнообразието е добро.

Ако обаче обърнете внимание на резултатите от търсенето – зоната, в която хората търсят конкретен продукт – ще забележите, че тук продуктите са представени вертикално.

Ако потребителите търсят конкретен продукт, трябва да намалите очевидното разнообразие и просто да им помогнете да намерят продукта, от който се нуждаят. Следователно вертикалното представяне е най-предпочитано.

Заключение

Хоризонталното представяне на продуктите е добро, защото увеличава широчината на избора и създава впечатлението, че продуктовата гама е по-разнообразна. Ако обаче целта ви е да намалите и ускорите избора, използвайте вертикален изглед.

Можете да следвате примера на Amazon или дори Walmart. На уебсайта на последния, ако не търсите конкретен модел на определен продукт, а направите заявка за всички категории (например овлажнители), предложените резултати ще бъдат представени хоризонтално.

И това също е правилно. Walmart разбира, че човек, който търси това общ термин, е в ранните етапи на фунията на продажбите, където богатият избор е предимство, а хоризонталното представяне на продукта допринася за това. Но ако търсите конкретен продукт, резултатите от търсенето ще бъдат представени вертикално.

Вертикалното представяне фокусира вниманието на купувача върху конкретен продукт, който представлява интерес. Освен това тези продукти ще заемат най-изгодното място на страницата - там първо ще падне погледът на купувача.