Щорічна Книга світових рекордів Гіннесса повне захоплюючих подвигів людської витривалості, завзятості і досягнень. Однак найцікавішими є найбільш дивні рекорди, і світ сповнений ними.

Найбільший куля з гумових стрічок

Найдовша в світі піца

На фото видно, як люди розкладають на пласт тесту (якому не видно кінця і краю) сир і томатний соус. Так готувалася найдовша в світі піца (2,13 кілометра). Відбувалося все це справа на гоночній трасі Авто Клаб Спідуей (Флорида) в червні 2017 року. Таким чином ці хлопці побили попередній рекорд, встановлений в Італії (182 метра).

Найбільша кількість тверкающіх людей в одній локації

Ініціатором встановлення даного рекорду став репер Big Freedia, який закликав натовп до спільного тверку. Цей рекорд був встановлений 25 вересня 2013 року в Геральд-сквері в Нью-Йорку.

Найдовші в світі нігті

Ця дама продемонструвала свої нігті, довжина яких, до слова, становила 6,02 метра, в Нью-Йоркській публічній бібліотеці 14 вересня 2011 року.

Найбільша колекція кросівок

Це господар найбільшою в світі колекції кросівок з усіма своїми екземплярами серії Air Jordan Retro від Nike. Колекція налічує 2500 пар, і в ній є все кросівки серії Air Jordans, які коли-небудь випускалися.

Найбільша кількість людей, які одночасно відкрили парасольки

Натовпи фанатів встановили світовий рекорд, одночасно відкривши парасольки на бейсбольному матчі між командами Міннесота Твінс і Лос-Анджелес Енджелс з Анахайма в Каліфорнії (2016 рік).

Найдорожчий в світі десерт

Сандей «Золоте достаток» - це найдорожчий десерт у світі, який був створений в ресторані Serendipity 3 в Нью-Йорку з нагоди його золотого ювілею. Складався десерт з п'яти кульок таитянского ванільного морозива, приготованого на мадагаскарської ванілі, які були покриті їстівним аркушем з 23-х каратного (958 проби) сусального золота, найдорожчим шоколадом в світі «Amedei Porcelana» і багато чого іншого.

Найбільший в світі коктейль «Маргарита»

Величезна ємність висотою з 2-поверховий будинок була наповнена 30 тис. Літрів «Маргарити», а охолоджували даний напій 17-ма тоннами льоду.

Найбільший в світі кулю з поп-корну

Куля важив ні багато ні мало 1,5 тонни, а його діаметр становив 7 метрів.

Найбільша кількість людей в купальниках, одночасно що спускаються з гори на сноубордах і лижах

Цей оригінальний рекорд був встановлений в Росії, на гірськолижному курорті в Шерегеше (Кемеровська область). Тут напівголими з гори спустилися понад 1000 осіб!

За матеріалами:

Брак знань разом з надлишком грошей і ентузіазму іноді призводить до непорозумінь. А бажання при цьому потрапити в Книгу рекордів Гіннесса - так і зовсім до катастроф.

Влад Смирнов

Йшов вересень 1986 року. Багате, спокійний час в Америці. Добробут росло, кредитів вистачало і на машини, і на будинку, молочні коктейлі пілісь регулярно і з задоволенням, а в кінотеатрах тільки що відгриміла остання частина оригінальної трилогії «Зоряні війни». Сонячний час, коли дерева були великими!

Втім, саме в цьому році гримнула пара техногенних дзвіночків по одну і іншу сторону залізної завіси: «Челленджер» і Чорнобиль. Однак в більшості своїй люди поки ще не замислювалися над наслідками цих катастроф. Здавалося, це випадковий збій, прикре непорозуміння на шляху до світлого майбутнього, де зоряні кораблі борознять простори Всесвіту, а ситі і щасливі люди без страху дивляться в синє небо, повне веселих повітряних куль.

Приблизно за цим сценарієм повинен був пройти благодійне свято в Клівленді, який влаштовував фонд United Way в вересні 1986 року. В ході заходу планувалося побити світовий рекорд за кількістю запущених у небо гелієвих кульок. Не питай як, але все це якимось чином мало сприяти допомоги бездомним, голодуючим в Африці, а також малоосвіченим верствам населення.

Здавалося б, що поганого може таїти в собі святковий хмара повітряних куль? Весь Клівленд і навіть цілий штат Огайо з ентузіазмом брали участь в заході і купували підписку United Way - дві кульки за долар. Діти поширювали кулькові купони в школах. Тим часом чорні ангели техногенних катастроф, зробивши коло над планетою, на бриючому польоті поверталися прямо на центральну площу Клівленда. Ніхто не міг уявити собі, що веселий міський фестиваль закінчиться одним з найбільших екологічних лих в штаті Огайо ...

фатального ранку

Організацією «кулькового» рекорду займалася компанія Треба Хейнінга «Балунфест». Треб був свого роду гуру святкового справи. Саме він організував «Ласкаво просимо!» з кульок, що полетіли в небо на Олімпійських іграх 1984 року в США. Саме він влаштував зліт мільйона повітряних куль на тридцятиріччя Діснейленду. У Клівленді компанію «Балунфест» чекав новий виклик. Потрібно було спочатку утримати в невеликому просторі на центральній площі, а потім відправити в політ два мільйони сферичних об'єктів.

Треб не вдарив обличчям у бруд обличчям. До вирішення питання він залучив компанію, яка займалася постачанням тросів для космодрому. З цих самих космічних тросів була сплетена сітка, яка прикривала металеву раму розміром 76 на 46 метрів. Конструкцію встановили прямо на центральній площі, біля головної міської вежі Клівленда. Свято було призначено на 27 вересня.

Ще з вечора на площу почали стікатися студенти та інші волонтери, яких залучили до надування кульок. У цьому процесі повинні були брати участь кілька тисяч чоловік, інакше рекорд б не вдався. Півночі люди весело пшикает балонами з гелієм, перемовлялися, із захопленням спостерігали, як під сіткою розростається шевелящееся багатоголове істота.

Вранці по площі рознеслася тривожна новина. Синоптики давали несприятливий прогноз. На місто насувався фронт холодного повітря, і свято було під загрозою. Було вирішено зупинитися на півтора мільйона кульок і запустити їх якомога швидше ...

катастрофа

Існує фотозйомка фестивалю повітряних кульок в Клівленді, яка зроблена з промзони на березі річки, неподалік від центру міста. Це дуже вражаючі фотографії! На них видно, як вранці 27 вересня величезна маса різнокольорових куль, немов султан щільного диму, піднялася над головною міською вежею. Маса здається помаранчевої, хоча всі частинки в цій хмарі насправді різного кольору.

Дівчина на ім'я Джейн Кахун, яка була журналісткою місцевої газети і була присутня на площі, так згадує це видовище: «Добровольців, які надували кульки, було близько двох з половиною тисяч. І ще стояла юрба різного народу навколо. Я пам'ятаю, як наростало хвилювання. Кульки нагадували величезний різнобарвний купол під сіткою. І ось хтось дав сигнал, відпустили великі кулі, до яких була прив'язана сітка, вони підняли її ... І вся ця маса піднялася вгору, затулила собою вежу, а ще через мить зникла в небі, перетворилася в крихітні цятки! »

При нормальних погодних умовах кульки, надуті гелієм, піднімаються так високо і летять так довго, що встигають повністю луснути перед тим, як впадуть на землю. Звичайно, шматочок гуми теж нікуди не дінеться: потрібно кілька років на те, щоб він перетворився в дрібні крихти. Однак в загальному масштабі планети ці гумові ганчірочки є нікчемною. Зовсім інша історія трапилася в Клівленді.

Катастрофа почалася з того, що холодний повітряний фронт підійшов до міста як раз в момент запуску кульок. Ледве встигнувши піднятися над площею, півтора мільйона шматочків гуми, поки ще зберігали своє сферичне стан, були сильним вітром притиснуті назад до землі ...

Це була свого роду небесна клоунська атака надувними кулями, яка створила місту величезні проблеми. Сталося понад 50 зіткнень на дорогах, були паралізовані транспортні магістралі, зупинив роботу місцевий аеропорт, річка і озеро поруч з містом вкрилися різнобарвним сміттям, а «дощ веселощів» все йшов і йшов на землю! Клівлендські влади були так шоковані тим фактом, що 500 тисяч доларів (близько мільйона за сьогоднішніми цінами), в які обійшовся «свято», не тільки не принесли місту ніякої користі, а й викликали транспортний колапс, що вартість цього фатального дня для міської інфраструктури ніколи була опублікована.

людські жертви

Озеро Ері поруч з Клівлендом, одне з Великих озер, в ніч з 26 на 27 вересня було неспокійним. У повітрі відчувалася зміна погоди, проте це не зупинило двох рибалок, які на маленькому човні вирішили спробувати щастя і вийшли на воду. Ері входить в систему Великих озер Північної Америки. Це величезна акваторія, одинадцята за величиною озеро на планеті, вважаючи Каспійське море. Так що досить швидко маленький човник з рибалками відпливла так далеко, що вогники берега з усіх боків зникли з очей. На небо незабаром набігли хмари. Темрява була глибокою і повною, вітер на озері почав посилюватися.

Реймонд Бродерік і Бернард Сульзер, звичайно, були досвідченими в своїй справі, проте стихія може побороти кого завгодно. Вночі хвилювання на озері посилився так несподівано і різко, що рибалки втратили контроль над човном, і вона перекинулася. Хвилі віднесли їх далеко від судна.

Цілком ймовірно, що на світанку Реймонд і Бернард ще трималися на воді, адже обидва були хорошими плавцями. Вони знали, що вранці дружини піднімуть тривогу. Їм треба було потерпіти зовсім небагато до того моменту, коли рятувальники на вертольотах і катерах почнуть пошуки. І ось зовсім розвиднілося. Потерпають від лиха, люди в надії вдивлялися в небо, де повинні були здатися вертольоти. Минула година, ще один, і раптом вони побачили маленьку точку! Потім другу, третю, десяту ... Все небо заповнили точки, які почали спускатися вниз, і незабаром стало зрозуміло, що це чортові повітряні кулі!

Чи не знаємо, наскільки раді були нещасні рибалки такому передсмертного подарунку, проте достеменно відомо, що операція по їх порятунку в той день була скасована. Рятувальники розводили руками. Катер навіть вийшов в акваторію, проте незабаром повернувся назад. Вивідати голову потопаючу людину на озері, заповненому плаваючими кульками, просто неможливо. Пізніше тіла Реймонда і Бернарда винесло на берег. Дружина одного з них подала позов до компанії United Way на суму в три мільйони доларів. жінка звинувачувала благодійний фонд в тому, що їх «кулькова» акція завадила рятувальної операції. United Way пішла на досудове врегулювання. Позов був відкликаний на умовах, які не розкриваються.

У сухому підсумку

Треба сказати, це було не єдине судовий розгляд, з яким в результаті довелося зіткнутися United Way і адміністрації Клівленда після нещасливого дня «ульотний веселощів». Значну частину кульок, звичайно, вдалося підібрати відразу. Однак чимала їх порція спливла або полетіла на канадський берег озера Ері. Одного ранку канадці виявили, що їм тепер доведеться милуватися природою, посипаної американськими гумовими ганчірочками. Звичайно, захоплення це не могло викликати. Сполученим Штатам довелося оплатити прибирання не тільки у себе, а й на території сусідів. В цілому в озеро потрапило близько трьох тонн гумового сміття. Робота тривала кілька місяців. Збиток для риб і птахів в той безтурботний час не оцінювались, проте навіть просто очищення пляжів обійшлася більш ніж в 10 тисяч доларів.

Крім того, зовсім вже несподіваний позов на суму 100 тисяч прийшов від власниці елітних арабських коней, які паслися неподалік від Клівленда. Пікірувати з неба кульки так налякали тварин, що ті помчали, врізалися в огорожу і отримали серйозні каліцтва. Довелося міської адміністрації оплачувати і ці збитки.

Загалом, захід завершився таким катастрофічним провалом, що епоха масового запуску неконтрольованих літаючих об'єктів в США на цьому закінчилася. Рекорд в півтора мільйона випущених на свободу гелієвих кульок, ймовірно, не буде побитий ніколи (звичайно, якщо не винайдуть гумові сферичні конструкції, які будуть вибухати райдугами прямо в атмосфері).

По суті, Клівлендські кульки стали першою ластівкою з XXI століття, нашої сумної епохи, в яку зовсім прості речі, коли їх кількість досягає критичного значення, раптом перетворюються в небезпеку для суспільства. Ресторани швидкого харчування, солодка газована вода, новобудови і навіть великі, міцні пластикові пакети, в яких так зручно зберігати маленькі пакетики, - всі ці прекрасні явища, на жаль, дискредитують себе. Нам залишається втішатися віртуальними радощами, які не залишають в цьому світі ніякого сліду, проявляючись як секундна спалах пікселів на екрані телефону.

Напередодні свят, ми замислюємося про красивому оформленні простору, в якому плануємо провести торжество. При всьому різноманітті варіантів, більшість людей віддають перевагу повітряних кулях, прикраси з яких завжди радують дітей і дорослих.

Виробники постійно випускають нову продукцію, удосконалюючи технологію і розширюючи колірну палітру, придумуючи нові форми. Не дивно, що покупцеві буває важко орієнтуватися у всіх новинках, вибрати оптимальне рішення для свого заходу. Щоб ви могли зробити правильний вибір і отримати максимальне задоволення від повітряного декору, ми:

  • розповімо про всі види повітряних кульок з доставкою,
  • поділимося інформацією про їх особливості;
  • дамо рекомендації до застосування від професіоналів аеродизайну нашої компанії.

Види повітряних куль і особливості

Дивитися на повітряні кулі можна нескінченно! Вони незмінно викликають посмішки і піднімають настрій. А завдяки нашій статті ви почнете розбиратися у всьому різноманітті цієї святкової продукції, дізнавшись про переваги кожного виду:

1. Звичайні або класичні кулі круглої форми, знайомі багатьом поколінням дітей, встигли подорослішати і обзавестися власними чадами. Випускають їх з латексу - особливого складу на основі натурального каучуку. Завдяки сучасним технологіям, нам доступні різні розміри і широка кольорова гама. Навіть найвибагливіший покупець знайде для себе відповідний відтінок. Оперативно реагуючи на модні тенденції, виробники радують нас квітами айвори, тіффані, чорним, лавандовим. З таких кульок аеродізайнери створюють арки, плетуть складні гірлянди і оригінальні композиції. Ефектно виглядають вони і самі по собі - запущені під стелю, зібрані в букети.

Навіть одна така сфера привертає увагу оточуючих, якщо ви:

2. Фольгірованние або міларовие кулі - виготовлені шляхом сплаву шарів поліетилену і нанесення металізованого напилення по всіх поверхні. Вони володіють особливою міцністю і ніколи не вибухають. За рахунок блискучої поверхні, широкому вибору, кулі з фольги завжди користуються популярністю. До будь-якого урочистого приводу ви зможете вибрати їх у вигляді букв, цифр, фігурок людей і тварин, різних геометричних форм, з зображеннями мультгероев і персонажів фільмів, вітальними написами.


3. Ходячі кулі (ходячкі) - особливий різновид фольгованих моделей. Вони виконані у вигляді великої фігури популярного героя мультика, супергероя. За рахунок невеликого грузика, розташованого в певних місцях, фігурка рухається під подихом вітерця і «крокує», викликаючи захоплення оточуючих. На відкритих майданчиках, де є вільний приплив повітря, досягається найбільший ефект від такої іграшки.


4. гелієві кулі - це будь-які з перерахованих видів, наповнені гелієм. За рахунок летючості речовини, вони здатні парити під стелею або на відкритому повітрі. З них виходять найфантастичніші прикраси з повітряних куль. Використовувати газ можна в будь-який час року, але при істотному зниженні температури повітря, потрібно проконсультуватися з аеродізайнери.


5. ШДМ (кулі для моделювання) - це ті найдовші «ковбаски», з яких аніматори і клоуни створюють незвичайні фігурки чоловічків і тварин, капелюхи, шаблі, квіти, цілі панно і великі декорації. Щоб надути їх, однієї сили легких буде недостатньо і потрібно обов'язково придбати насос.


6. Куля з сюрпризом - вражає уяву своїм зовнішнім виглядом! Сфера з великим горлечком служить своєрідною упаковкою для подарунка. Якщо ви хочете здивувати своїм презентом, то упакуйте м'яку іграшку, дорогі парфуми, ювелірні прикраси, живі квіти або пляшечку колекційного алкоголю в такий прозорий повітряна кулька.

7. Лінколуни - це моделі з двома хвостиками. За допомогою них можна створити прикраси для будь-якого торжества, яке відзначається в колі сім'ї або в масштабах міста.


8. Кулі-самодуви відрізняються маленькими розмірами. Їх діаметр становить всього 15 -18 см. Всередині розташовується капсула з хімічними реагентами. При натисканні на неї, відбувається реакція і виділяється газ, який і надуває кульку.

9. Світлові кулі (зі світлодіодами) - це традиційний варіант, наповнений гелієм або повітрям, але з особливою «начинкою». Світлодіоди і блок живлення забезпечують дивовижне світіння, яке підтримується тривалий час і має декілька режимів.


10. панорамні 3D - виглядають ефектно за рахунок малюнка, нанесеного зсередини на половину напівпрозорої сфери.

11. Повітряні кулі-самопал - роблять з фольги і оснащують клапаном по типу «ніпель».

12. Кулі-банери - замовляють для рекламних або промоакцій. На такі вироби довжиною понад 1 м наносять друкований текст, слогани.

Знаючи цю інформацію, ви легко будете орієнтуватися в широкому асортименті і зможете вибрати вподобані

1986-1987

Після великого «бум» як щодо маленького «хлоп»? До початок 1986 року погляди всіх звернулися до Сіті. Всі, хто придбав акції British Telecom, подвоїли свої гроші, а приватизація british gas змусила говорити про Сіде: «Якщо побачиш Сіда, скажи йому ...».

Я ніколи не забуду, як поїхав в Сіті, щоб поглянути на скупчення людей, що вишикувалися в черги. Вони хотіли купити акції компанії Virgin. Ми вже отримали поштою понад 70 тисяч заявок на покупку акцій. але ці люди відклали всі на останній день - 13 листопада 1986 року. Я ходив уздовж черги і дякував людям за довіру, кілька юс реплік залишилися в моїй пам'яті:

- Ми не поїдемо відпочивати в цьому році. Ми вкладаємо свої заощадження в Virgin.

- Давай, Річард, доведи, що ми правильно робимо.

- Ми покладаємося на тебе, Річард.

У якийсь момент я виявив, що фоторепортери знімають мої ноги.

Яні знаходив цьому пояснення. Потім подивився вниз і з жахом виявив, що в поспіху надів різні черевики.

Розміщенням своїх акцій компанія Virgin привернула більшу кількість людей, ніж будь-який інший дебютант фондової біржі, не рахуючи приватизованих величезних державних компаній. Понад 100 тисяч приватних осіб подали заявки на придбання наших акцій, і пошта задіяла додатково двадцять чоловік персоналу, щоб обробити мішки з кореспонденцією. У той день ми почули, що The Human League стала групою номер один в Америці. До нашої ейфорії з цього приводу приплутувалася ще й занепокоєння, оскільки всього кілька установ, які представляли ділові кола, подали заявки. Це було першим провісником труднощів, з якими належало зіткнутися в Сіті.

До 1986 року virgin стала однією з найбільших англійських приватних компаній, яка налічувала приблизно 4 тисячі найманих службовців. На кінець липня того ж року обсяг продажів компанії склав? 189 млн. Якщо порівнювати з аналогічним періодом попереднього року, коли було? 119 млн., Зростання склало приблизно 60%. Наша прибуток до оподаткування склав? 19 млн., А нє? 15 млн., Як це було в попередньому році. Незважаючи на те, що ми були великою компанією, було дуже мало можливостей для розширення; все, що ми могли зробити, це скористатися тими грошима, які заробили, або просити банки, в яких мали рахунки, збільшити розмір овердрафту. Я бачив, що багато інших приватні компанії продають свої акції на фондовій біржі: body shop, tsb, sock shop, our price, reuters, atlantic computers … Практично щотижня з'являлася ще якась компанія, і фондову біржу доводилося формувати черговість таким чином, щоб між великими приватизованими компаніями, такими як British Telecom, british airways і ВР, дотримувався справедливий порядок. Розміщення акцій на фондовій біржі було привабливим варіантом у багатьох відношеннях: дозволило б virgin отримати гроші, необхідні для інвестування в дочірні компанії; збільшило б активи і дозволило відчувати себе більш незалежними від банків - ми могли б розпоряджатися збільшеним статутним капіталом і при бажанні взяти в борг більше грошей. Крім того, це дозволило б випускати акції, які могли бути придбані і персоналом Virgin, що було б для нього стимулом і зміцнило позиції Virgin. І світилася думка, що свого часу ми змогли б використовувати акції Virgin для покупки Thorn EMI, найбільшої фірми звукозапису в країні. Дону подобалася така перспектива, він був би дуже радий стати виконавчим директором компанії, акції якої котируються на ринку. Тревор і Кен не виявляли особливої \u200b\u200bзацікавленості, вони попередили мене, що ми все незабаром відмовимося від цієї ідеї, що Сіті дуже ненадійне місце, і так ми в значній мірі позбавляємося своєї незалежності. Що стосується Саймона, йому б мала змогу за своїм бажанням вільно продати власну частку акцій Virgin в будь-який момент. В кінцевому рахунку, я відкинув всі песимістичні резони і вирішив здійснити задумане. В якості першого кроку в минулому році Тревор вже організував приватне розміщення конвертованих привілейованих акцій Virgin. Він розраховував отримати? 10 млн., Але оскільки компанія Virgin була у всіх на слуху, Морган Гренфелл, який гарантував розміщення позики, в результаті закрив приватний оферт на рівні? 25 млн.

Коли почалася відкрита для публіки продаж цінних паперів, фінансові установи конвертували свої привілейовані акції приблизно в 15% звичайних акцій, і ми випустили нові акції для продажу інвесторам з боку, що дозволило отримати? 30 млн. Після розміщення акції я володів 55% акцій Virgin Group , Саймону належало 9%, Кен, Дон, Тревор, Роберт і деякі інші співробітники мали по 2%, стороннім інвесторам належало 34% акцій. Ми продали кожну акцію Virgin за 140 пенсів, при такій вартості вся Virgin Group оцінювалася в? 249 млн. Зрозуміло, це було вартістю тільки частини компанії - virgin atlantic, virgin holidays, virgin cargo і нічні клуби не увійшли сюди, оскільки ділові кола Лондона вважали , що при розміщенні їх акцій підвищувався фінансовий ризик. virgin group брала участь в тому самому бізнесі, в якому якихось дванадцять місяців назад банк Courts готовий був примусити нас назвати себе фінансово неспроможними за перевитрату € 300 тис. понад 3-мільйонну кредитного ліміту. Частина отриманих грошей була негайно направлена \u200b\u200bна фінансування Voyager, холдингової компанії для авіалінії, в яку ми вважали за необхідне інвестувати кошти поряд з іншими адресатами.

За фасадом стабільності, який повинен мати будь-відкрите акціонерне товариство, моє життя залишалася такою ж активною, як завжди. Середина 1980-х: початок діяльності Virgin Atlantic було часом, коли я дійсно став навмисно привертати до себе загальну увагу заради реклами Virgin. Ми не мали такими засобами, які British Airways та інші компанії були змушені витрачати на рекламу, але я виявив, що преса із задоволенням публікує матеріали про Virgin, якщо крім назви у компанії є ще й обличчя. На відміну від реклами Virgin Music, коли ми розкручували групи, а не саму компанію Virgin як бренд, я вперше почав використовувати себе для просування компаній і нашого бренду. Тому моє власне ім'я і торгова марка Virgin стали сприйматися як єдине ціле.

Моя сім'я завжди цуралася преси, але сам я радий зробити все, щоб посилити інтерес громадськості до Virgin: реклама була одним з ключів до нашого зростання. Якщо ніхто не буде знати про нас, ніхто не буде і літати нашими літаками. А якщо ніхто не буде літати, ми розоримося. Тому, якщо я міг, начепивши захисні окуляри Biggies або лежачи в пінній ванні, як-то допомогти авіалінії, то робив це.

Однією з моїх найбільших невдач, пов'язаних з пресою, стала участь в проекті, придуманому Міністерством з питань праці для створення додаткових робочих місць. Він називався «Великобританія-2000». Мене привабив Кеннет Бейкер, в той час - секретар по навколишньому середовищу, який попросив мене стати головою комітету за цим проектом. Я погодився за умови, що уряд візьме на себе безумовне фінансове зобов'язання щодо проекту, і він буде, наскільки це можливо, виглядати як неполітична акція. Безробіття наближалася до 4 млн. Чоловік, і новий проект здавався непоганим способом скоротити її.

Ідея «Великої Британії-2000» полягала в тому, щоб підібрати для великої кількості безробітних таку роботу, яка принесла б користь навколишньому середовищу. Це могли бути різні види діяльності, від приведення в порядок внутрішньоміських територій до будівництва ігрових майданчиків: розчищення каналів, відтворення пішохідних доріжок, прибирання промислових зон і посадка дерев. Я зв'язався з благодійними організаціями, зокрема, з «Друзями Землі» і «Основою». Їх представники погодилися допомогти в проведенні деяких робіт і прийти зі своїм власним списком того, що вони хотіли б бачити зробленим, та не вистачає грошей і робочої сили. Я розмірковував над тим, чи погоджуватися на відведену мені роль, протягом вихідних, коли опустився на острови Сіллі, щоб подякувати людям за їх гостинність під час нашого перетину Атлантичного океану. Прибув вертоліт, що викликала хвилювання всіх. Виявилося, що це прилетів журналіст з Sun. В руках він чогось тримав мітлу.

- Слухай, Річард, - сказав він. - Потримай це для мене, добре? Ось так, - він отщелкал кілька кадрів, - зроби посмішку.

Я не згадував про це до наступного дня, поки не побачив в Sun заголовок «Сміттєвий король».

З цього моменту проект «Великобританія-2000» став сприйматися як кампанія з прибирання сміття. Як не намагався я змінити це враження, асоціації виникали одні й ті ж. Коли б і яка б газета не писала статтю про ту роботу, яку ми намагалися робити, вона характеризувала її як «прибирання сміття». Я послав незліченну кількість листів безлічі редакторів, звертаючи їхню увагу на наші проекти з охорони довкілля по всій країні. Їх або ігнорували, або поміщали на сторінці листів, де вони благополучно залишалися ніким непоміченими. Жоден з наших тодішніх проектів не включав в себе прибирання сміття, оскільки це було не те, що нас просили робити. Наше завдання полягало в пошуках корисної роботи, яка включала б свого роду тренінг і вела до повної зайнятості. Збір сміття - саме по собі гідне похвали заняття - не відповідав нашим устремлінням.

Три роки я залишався головуючим проекту «Великобританія-2000». але це було пропаще справу. Учасники почали втрачати моральний настрій, оскільки, що б вони не робили, над ними насміхалися і ставилися не інакше як до двірників. Дарма, що Джонатон Порро та інші видатні захисники навколишнього середовища того часу були залучені в проект, люди все одно не сприйняли ідею. Це було величезним жалем: завдяки проекту можна було створити набагато більше робочих місць, ніж вдалося, і зробити Британію місцем, трохи кращим для життя.

Однак все інше складалося чудово. Коли ми повернулися з атлантичного вояжу, здавалося, вся країна раділа його успішного завершення. Місіс Тетчер висловила зацікавленість в огляді судна, і я запропонував їй прогулянку вгору по Темзі. Нам вдалося домогтися дозволу перевищити швидкість руху по Темзі, яка становить 5 миль в годину, і коли Atlantic Challenger зі свистом пролітав під Тауерським мостом, його створи відкрилися. Ми запросили місіс Тетчер, і разом з Бобом Гелдофом і Стінтом зробили коло пошани до будівель парламенту і назад. У цей час інші катери на річці гуділи в сигнальні гудки, а бригада пожежників салютувала нам, здіймаючи в повітря величезні струменя води. Місіс Тетчер, «залізна леді». стояла на палубі поруч зі мною, і різкий вітер бив їй в обличчя.

- Повинна визнати, - сказала вона, коли ми прискорили хід вгору по річці, - я обожнюю швидку їзду. Мені подобаються потужні катери.

Я подивився на неї. Вона дійсно насолоджувалася. Її обличчя, подібно бушприту, було відкрито всім вітрам, і жодна пасмо волосся не поворухнулася на її голові.

Так я опинився на гребені успіху. У цей час проводилися різні дивні опитування, які висували мене на звання то краще за всіх одягненого, то гірше всіх одягненого чоловіка Великобританії і визнавали Virgin найулюбленішою компанією країни. При такому ставленні нам не можна було допускати промахів. Кожен день мене просили дати інтерв'ю якійсь газеті, відкрити торговий пасаж або виступити з промовою в школі бізнесу. Одного разу, на тлі всіх цих подій, у мене навіть виникло відчуття, що, мабуть, я дійсно уявляю собою досить важливу персону. Якось раз я зловив таксі.

- Куди їдемо, папаша? - запитав водій.

- Біллінгсгейт, будь ласка. - відповів я. Як тільки ми від'їхали, він запитально подивився в дзеркало, як якщо б майже впізнав мене, і сказав:

- підкаже мені?

- Ну »як вам сказати, - почав я скромно, - фірма звукозапису, авіалінія, нічний клуб Heaven, магазини пластинок …

- Ні, - сказав водій таксі. - Підскажіть мені …

- Перетин Атлантики, - продовжував я, - Sex Pistols, Бой Джордж, Філ

Коллінз …

- Вибачте мене, сер, - сказав водій, втрачаючи терпіння, - Я не розумію, про що ви там поширюється. Підкажіть мені, як дістатися до Біллінгсгейта.

А одного разу, після того, як я всю ніч прозаймався проблемами авіакомпанії, мені довелося рано вранці взяти таксі, щоб встигнути на зустріч. Як завжди, я трохи запізнювався і намагався на бігу попрощатися з сім'єю, підхопити свої папери і зробити останній дзвінок по телефону - все одночасно. Я плюхнувся на заднє сидіння таксі, плануючи почитати газети і підготуватися до зустрічі.

- Ой! - вигукнув таксист. - Я Вас знаю. Ви той самий Дік Бренсон.

У вас є фірма звукозапису.

- Так, це так, - зізнався я.

- Хіба в мене сьогодні невдало день, - продовжував таксист. - Уявити собі тільки - містер Бренсон в моєму таксі. Тепер я знаю, що я таксист, я маю на увазі, - тепер це ясно, чи не так. Але знаєте що? Я ще і музикант. Справді. Я барабанщик в групі.

- Здорово. - сказав я без ентузіазму, відчуваючи себе втомленим і сподіваючись, що він замовкне, а я зможу почитати газету.

-Ви не заперечуєте, якщо я поставлю свою демонстраційну запис? Я в тому сенсі, що цей день міг би бути щасливим для мене. І для вас теж. Ви могли б заробити на мені купу грошей.

- Це було б чудово, - сказав я.

- Ні, ви виглядаєте трохи втомленим, - сказав він, скоса глянувши в дзеркало. - Ви повинні послухати це спокійно.

- Ні, будь ласка, включите магнітофон.

- Ні, ви виглядаєте дуже втомленим. Але ось що я хочу сказати: моя матінка якраз живе тут за рогом. Ви не заперечуєте, якщо я завезу вас до неї, і ми вип'ємо чашку чаю?

- Знаєте, мені треба бути на телестудії, - відповів я слабким голосом.

- Вона буде так рада вас бачити. Для неї це буде цілим подією. - сказав він. - Швидко вип'ємо по чашці чаю і все.

- Добре, це було б чудово, - відповів я, тим самим прирікаючи себе на жахливе запізнення.

Машина звернула в бічну вуличку.

- Знаєте що, - сказав таксист, - я все-таки включу свій запис. Щоб просто показати.

Як тільки таксі зупинилося у маленького будиночка, пішла запис, і е перших тактів я почув знайомі звуки барабанних ударів. Через динаміки долинули слова: «Я можу це відчути, виходячи на вулицю сьогодні ввечері … »

Таксист вийшов і відкрив мою дверцята. Це був Філ Коллінз.

Напередодні я згадав в інтерв'ю, що хоча слабо знаю рок-зірок і запам'ятовую їх імена, є один, чиє обличчя я завжди дізнаюся, - це Філ Коллінз.

Незважаючи на те, що ми отримали? 30 млн. Від розміщення акцій на фондовій біржі, скоро з'ясувалося, що це було неправильне рішення. Через кілька тижнів після листопадового розміщення акцій щодо нашого інвестиційного банкіра в Morgan Grenfell Роджера Силіг почався розгляд, ініційоване Департаментом праці та промисловості. Розслідувалася його роль у взятті компанією Guinness під свій контроль і управління компанії Distillers, яке відбулося в січні. Роджер вийшов зі складу Morgan Grenfell, і хоча його справу в підсумку розвалилося, кар'єрі прийшов кінець. Я почав втрачати віру в Сіті і ті обтяжливі офіційні вимоги, які нам пред'являли.

По-перше, Сіті наполіг, щоб virgin призначила кількох директорів, які не є співробітниками компанії. Нам порекомендували сера Філа Херріс. Це була людина, що вибився з низів і зробив статки на продажу килимів. Ми також призначили Коба Стенхема, який був фінансовим директором Unilever і до того ж шановним банкіром. Я знаходив важко виконуваним дотримання всіх формальностей, на прийнятті яких наполягав Сіті. Саймон і Кен мали звичай обговорювати зі мною ті групи, з якими вважали за потрібне підписати контракт, а потім працювали з ними самі. Збори членів правління Virgin завжди були надзвичайно неформальними заходами. Ми зустрічалися на «Дуанде». в моєму будинку на Оксфорд Гарденс або коли проводили разом вихідні. У моєму уявленні, наш бізнес не підходив для строго регламентував розкладу зборах. Ми повинні були приймати рішення швидко, без підготовки. Якби нам довелося чекати чотири тижні до наступних зборів членів правління, щоб уповноважити Саймона підписати контракт з UB40. ми, ймовірно, втратили б цю групу.

У мене також були розбіжності з Доном, найбільше з приводу дивідендів. Я не хотів іти англійською традицією і виплачувати великі дивіденди. Мені більше імпонували американська і японська традиції, коли компанія на перше місце ставить реінвестування своїх прибутків, щоб зміцнити позиції і підвищити ринкову вартість акцій. Високі дивіденди означали втрату грошей, яким краще було б знайти застосування всередині Virgin. Мені здавалося, що сторонні власники акцій довірили свої гроші Virgin для того, щоб ми забезпечили їх зростання, а не для того, щоб ми повернули їм 5% від тих же грошей, які будуть обкладені податком як дохід і моментально втратять 40% своєї вартості.

Можливо, подібний аргумент здається незначним, але він ілюструє загальну втрату контролю, пережиту мною. Більшість людей вважає, що володіння 50% відкритого акціонерного товариства - це ключ до контролю над ним. І хоча теоретично це так, на практиці ти в дуже великий степів і втрачаєш контроль, наприклад, через необхідність призначати директорів, які не є співробітниками компанії, а в цілому - витрачаєш час на те, щоб догодити Сіті. До цього я завжди був упевнений в рішеннях, які ми брали, але зараз virgin була відкритим акціонерним товариством, і я почав втрачати віру в себе. Стало важко приймати швидкі рішення, і я задавався питанням: невже кожне рішення повинно бути формально затверджено і запротокольовано на зборах членів правління? Багато в чому 1987 рік, коли ми були відкритою компанією, виявився для Virgin найневдалішим в творчому плані. Ми витратили, але щонайменше, половину свого часу на поїздки в Сіті, щоб пояснювати, що ми маємо намір робити для фінансування менеджерів, консультантів з фінансових питань і PR-фірми Сіті, замість того щоб взятися і зробити це.

До того ж я відчував відповідальність за людей, які інвестували гроші в Virgin, придбавши її акції. Філ Коллінз, Майк Олдфілд і Брайен Феррі придбали акції, Пітер і Серіс, мої сусіди і близькі друзі на Мілл Енд вклали частину своїх заощаджень в Virgin, моя сім'я, кузини і безліч людей, які зустрілися мені на дорогах життя , – всі вони купили акції. Тревор Аббот зайняв у мене? 250 тис ., щоб купити акції Virgin, і хоча він управлявся з цифрами навіть краще за мене, я все-таки відчував відповідальність за можливе падіння акцій.

Я б нічого не мав проти, якби аналітики Сіті мали рацію, оцінюючи, що в компанії Virgin робиться погано або рівень компетентності її менеджменту. Мене почало виводити з себе інше. Незалежно від того, як і скільки разів Саймон, Кен і я намагалися пояснити, що 30% нашого доходу складають виплати від раніше випущених записів, і навіть якщо не вдасться випустити нову платівку, до нас все одно будуть надходити гроші, або що 40% прибутку, заробленої у Франції, отримані за рахунок французьких співаків, а не за рахунок Боя Джорджа або Філа Коллінза, що забезпечували нас стабільним місцевим доходом, - Сіті продовжував спрощено трактувати систему роботи Virgin. Аналітики як і раніше вважали, що virgin повністю залежала від мене і Боя Джорджа. Саймон і Кен почали програвати записи UB40. the human league і simple minds на нарадах аналітиків, але це не виробляло ніякого враження. Акції virgin, спочатку продавалися за 140 пенсів, незабаром впали до 120 за штуку. Довіра, яку люди в черзі, артисти і персонал Virgin проявили до мене, витративши свої власні гроші на покупку акцій Virgin, стало занадто обтяжувати мене.

Протягом 1987 року вартість акцій Virgin повернулася на колишній рівень, досягнувши приблизно 140 пенсів за штуку, але не піднялася вище. Ми почали використовувати гроші, отримані від продажу акцій, для здійснення двох інвестиційних проектів. Перший був націлений на створення повноправної дочірньої компанії Virgin в Америці, другий - на компанію Thorn EMI з метою її подальшого придбання. Створення Virgin Records American Inc. було недешевим підприємством. Ми врахували ті складності, з якими зіткнулися раніше, і на цей раз не поскупилися. У 1987 році ми зуміли випустити в Америці чотири сингли, які увійшли в кращу двадцятку, і один «золотий» альбом. Незважаючи на те, що в 1987 році virgin america була збитковою, ми розглядали її як довгостроковий інвестиційний проект і були впевнені, що в підсумку підучити набагато більше грошей, маючи власну фірму звукозапису, ніж продаючи американським компаніям ліцензії на випуск платівок наших кращих артистів.

Другу важке завдання - поглинання Thorn EMI - треба було вирішувати обережно. Ми відчували, що керівництво EMI було досить мляве, і що неймовірний каталог випущених нею альбомів, що включав записи Beatles, міг би бути використаний набагато прибутковіше. Вся thorn emi group оцінювалася приблизно в? 750 млн., Що триразово перевищувало вартість компанії Virgin. Зрештою, я подумав, що краще за все піти поговорити з сером Коліном ворота, керуючим директором Thorn EMI, і запитати його, чи не хоче він продати нам EMI Music.

- Чи не піти нам з тобою? - запитали Саймон і Кен.

- Це може бути занадто, - відповів я. - Я просочилася до нього, поговорю сам на сам, а потім, якщо він зацікавиться, ми можемо піти разом.

Я подзвонив серу Коліну і домовився про зустріч в його офісі на Манчестер Сквер. Мене направили на верхній поверх і запросили увійти в кімнату. Там панувала мовчанка. Щонайменше, двадцять осіб без найменшої тіні посмішки були звернені до мене. Люди сиділи по один бік столу, пліч-о-пліч, в костюмах в тонку смужку, утворюючи непробивний мур. Сер Колін потиснув мені руку і подивився через моє плече, чи немає там ще кого-небудь.

- Я один, - сказав я. - Де мені сісти?

Одна сторона довгого блискучого коричнево-червоного столу була порожня. Там знаходилося десять або п'ятнадцять блокнотів для записів, на них лежали гостро відточені олівці. Я сів і подивився на море осіб навпроти.

- Дозвольте представити вас, - почав сер Колін. Він відбарабанив імена банкірів, адвокатів, бухгалтерів і консультантів з менеджменту.

- Я - Річард Бренсон, - представився я, нервово засміявся. - І я тут тому, що просто хотів дізнатися, чи не хотіли б ви, можливо, хотіли б …, - я зробив паузу. Все шиї навпроти витягнулися в мою сторону.

- Може, ви хотіли б продати дочірню компанію EMI, - сказав я. - Мені здається, Thorn EMI - така велика група компаній, що EMI Music, можливо, не є вашим вищим пріоритетом. У вас є багато інших речей. Це все.

Настала мертва тиша.

- Ми цілком задоволені EMI, - сказав сер Колін. - Ми вживаємо всіх заходів для управління цією провідною компанією Thorn EMI Group.

- Ну, добре, - сказав я. - Думаю, дізнатися все-таки варто було.

З цими словами я встав і вийшов з кімнати.

Я поїхав прямо на Вернон-ярд переговорити з Саймоном і Кеном.

- У них все серйозно, - сказав я. - Вони знаходяться в критичному становищі.

Думали, я буду торгуватися з ними. Зустріли мене в штики. Якщо сер Колін настільки стурбований, що запросив до себе всю свою важку артилерію, значить вони дійсно уразливі, і думаю, ми повинні натиснути.

Саймон і Кен погодилися зі мною. Тревор влаштував нам зустріч з керівництвом інвестиційного банку Samuel Montagy. Ці панове представили нас групі з нерухомості Mountleigh і порадили виставити спільну пропозицію. Оскільки сер Колін не продав би нам тільки EMI, ми могли б разом з Mountleigh постаратися отримати всю Group, а потім розбити її на частини. Якщо в двох словах, то Mountleigh взяла б собі мережу магазинів, що видають телевізори напрокат, а ми б взяли EMI Music.

Наша прибуток за перший рік існування в якості відкритої акціонерної компанії виросла більш ніж удвічі, тобто склавши більше? 30 млн. (Незважаючи на вартість проекту в Сполучених Штатах). і ми планували опублікувати ці результати в жовтні одночасно з оголошенням про наших домагання на Thorn EMI.

Протягом літа Тревор зумів домовитися в банку Нової Шотландії про позику в? 100 млн., Ми повільно почали скуповувати акції Thorn EMI, сплачуючи близько? 7 за акцію, і таким чином придбали частку, яку могли використовувати як стартовий майданчик для пропозиції своєї ціни. У міру зростання активності торгів на фондовій біржі в літні місяці стали поширюватися чутки про те, що thorn em] коливається, і я занепокоївся, що якщо ми залишимо це до жовтня, буде занадто пізно. Але я мало що міг вдіяти, бо був сповнений рішучості зустріти виклик, який багато хто вважав початком мого кінця. Цей виклик був таким же плутають і зухвалим, як і в світі бізнесу: ми з Пером Ліндстрендом планували перелетіти через Атлантичний океан на повітряній кулі на гарячому повітрі. До мого повернення цілим і неушкодженим ніхто не збирався всерйоз розглядати ідею придбання Thorn EMI компанією Virgin.

Все почалося з телефонного дзвінка, що пролунав в моєму офісі в перший же день після повернення з подорожі на борту Atlantic Challenger.

- Дзвонить хтось Пер Ліндстренд, - сказала Пенні. - Він каже, що у нього є приголомшливе пропозицію.

Я взяв трубку.

- Якщо ви думаєте, що в перетині Атлантики на катері є щось незвичайне, - сказав чоловік високим голосом зі шведським акцентом, - не поспішайте з висновками. Я планую спорудити найбільший в світі повітряна куля, що літає на гарячому повітрі, і також планую полетіти на ньому в струменевому перебігу на висоті 30 тисяч футів. Я вірю, що мій куля зможе перетнути Атлантику.

Я смутно представляв, хто такий Пер Ліндстренд. Я знав, що він є міжнародним експертом з повітроплавання, і йому належить кілька рекордів, у тому числі, і в найбільшій висоті польоту. Пер пояснив, що ніхто не літав на повітряній кулі на гарячому повітрі далі, ніж на 600 миль, і нікому ще не вдавалося втримати такий повітряна куля в повітрі довше, ніж 27 годин. Для того щоб перетнути Атлантику, повітряна куля повинен буде подолати понад 3 тисяч миль (що в п'ять разів перевищує дальність всіх попередніх досягнень) і провести в повітрі в три рази більше часу.

Повітряна куля, наповнена гелієм, як і старі цепеліни, може залишатися в повітрі кілька днів. Принцип дії повітряної кулі заснований на використанні гарячого повітря всередині оболонки, що підноситься над навколишнім холодним повітрям і піднімає за рахунок цього в повітря сам куля. Але оскільки відбувається швидка втрата теплоти через оболонку повітряної кулі, повітроплавці спалюють пропан. До запропонованого Пером польоту повітряних кулях дуже заважав неймовірний вантаж пального, необхідний для підтримки їх руху.

Пер вважав, що ми зможемо зробити рекордний політ, здійснивши на практиці три теоретичних задуму. Перший - підняти повітряна куля на висоту приблизно 30 тисяч футів і летіти там, де швидкі вітру або струменеві течії рухаються зі швидкістю 200 миль на годину. До сих пір це вважалося неможливим, оскільки їх міць і турбулентність потоків здатні розірвати будь-повітряна куля. Другий задум полягав у використанні сонячної енергії для обігріву повітряної кулі в денний час і, отже, скорочення споживання пального. Цього ніхто ніколи не намагався робити. І третій задум був обумовлений тим, що повітряна куля повинен летіти на висоті 30 тисяч футів, тому пілоти знаходитимуться в герметичній гондолі, а не в кошику, сплетеної з вербових прутів.

У міру вивчення пропозиції Пера я з подивом усвідомив, що за допомогою цього величезного повітряної кулі, цієї здоровенною незграбною штуковини, яка могла поглинути Ройал Альберт Холл з усіма потрохами, можна перетнути Атлантичний океан набагато швидше, ніж це зробив наш Atlantic Challenger з мотором в 4 тисячі кінських сил. Пер підрахував, що при середньої швидкості в 90 вузлів весь переліт займе менше двох днів, що не йшло ні в яке порівняння зі швидкістю катера в 40 вузлів. Це можна було уявити як їзду по швидкій автостраді, коли обігнати може тільки Ройал Альберт Холл, який рухається в два рази швидше.

Промучившись з деякими науковими обчисленнями і теоретичними викладками, що стосуються інерції і швидкості вітрів, я попросив Пера зустрітися зі мною. Коли ми побачилися, я поклав руку на стопку паперів з теоретичними розрахунками.

- Мені ніколи не подужає. »Всю цю науку і теорію, - сказав я, - але я полечу з вами, якщо ви відповісте на одне-єдине питання.

- Слухаю, - відповів Пер, взявши руки в боки в готовності до якогось неймовірно складного питання.

- У вас є діти? - Так. Двоє.

- Тоді добре.

Я встав і потиснув йому руку.

- Я полечу. Але спочатку мені б хотілося краще пізнати, як на них літають.

Тільки потім я дізнався, що сім чоловік вже намагалися перетнути Атлантичний океан на повітряній кулі, і п'ятеро з них загинули.

Пер взяв мене в Іспанію на тижневі курси з управління повітряною кулею. Виявилося, що політ на повітряній кулі, - це одна із найбільш збудливих речей, які я коли-небудь зустрічав у житті. Взмиваніе вгору, тиша, коли пальники відключені, відчуття переміщення в повітряному просторі і захоплюючі дух панорами - все це відразу підкорило мене. Через тиждень, протягом якої на мене кричав інструктор Робін Бетчелор, як дві краплі води схожий на мене, я отримав ліцензію повітроплавця. Я був готовий.

Оскільки панівні струменеві течії рухаються з заходу на схід, ми вибрали місце для старту в штаті Мен недалеко від Бостона, близько ста миль від узбережжя, щоб виключити вплив морського бризу. Пер підрахував, що на той час, як ми перетнемо прибережну лінію, ми досягнемо струменевої течії і будемо поза досяжністю місцевої погоди. Двома головними нашими керівниками були Том Берроу, який очолював інженерну групу, і Боб Райе, експерт-метеоролог. Обидва, без сумніву, були такими великими фахівцями, що я абсолютно довірився їм. Струминне протягом поділялося над Атлантичним океаном: один потік спрямовувався до Арктиці, інший звертав убік Азорських островів, а потім повертався до середини океану. Райе сказав, що якщо ми виберемо шлях направо, це буде те ж саме, що «котити м'яч, який відчуває тяжіння двох магнітів». Якщо пальне вичерпається або станеться обмерзання, нам доведеться зробити вимушену посадку на воду.

- Навколо гондоли передбачені кільця, що забезпечують плавучість, які здатні утримати її на поверхні, - пояснив Берроу.

- А що, якщо вони не витримають? - запитав я.

- Вам повернуть гроші, - відповів він. - Або ми отримаємо гроші від вашого імені.

Під час завершального інструктажу з участю Тома на горі Шугарлоуф в штаті Мен, за день до запуску повітряної кулі, він проводив останні навчання з евакуації:

- Приземлення цієї штуковини порівняно з танком Шермана без гальм.

Це рівносильно краху.

Його останнє попередження було найкрасномовнішим:

- Зараз, незважаючи на те, що ми тут, я ще можу скасувати політ, якщо вважатиму його занадто небезпечним або якщо у вас є проблеми зі здоров'ям.

- Проблеми психічного здоров'я сюди входять? - пожартував я.

- Ні, - відповів Том. - Це попередня умова для виконання польоту. Якщо ви не божевільний і не налякані до смерті, то вас не повинно бути на борту, - це перш за все.

Я безумовно був наляканий до смерті.


Схожа інформація.


Світові рекорти з повітряними кулями.

Світовий рекорд запуск куль (1 592 744 кулі)
цей запуск повітряних куль, Вироблений в 1994 році в Дісней-парку (Англія), на презентації мультфільму студії Walt Disney "Alladdin", став світовим рекордом.
У ньому взяло участь 2000 чоловік з таким же кількістю балонів з гелієм. У сумі в небо було запущено 1,6 мільйона повітряних куль. Це грандіозне видовище втілив в життя Колін Ренвік, який був визнаний провідним фахівцем в області запуску повітряних куль. На його рахунку на цей момент безліч грандіозних запусків.
Більш 1 500 000 куль діаметром 10 "використано понад 750 000 кубічних футів газу. Цього достатньо для того щоб підняти 18 тонн більше 2000 волантеров і 100 фахівців

Рекорд Європи, запуск (366 600 куль)
23 липня 1992 року
Офіційно Європейський рекорд по запуску повітряних куль належить Бельгії (Європа). Саме в цей день запуск увійшов до книги рекордів Гінеса. І це не дивно, адже в небо злетів 366,600 повітряних куль. запуск такого кількості повітряних куль являє собою грандіозне видовище.

Найшвидше моделювання з "ковбасок"
12 липня 1998 року Сальваторе Сабатіні (Salvatore Sabatino) з Італії зробив 361 фігурку з 396 кульок-ковбасок за 1 годину

Найбільша фігура з куль 260Q "ковбасок".
Книга Рекордів Гіннеса 5 червня 2000 року - новий запис. За кілька днів до початку Чемпіонату Європи з футболу, міжнародна команда професійних оформлювачів-Дизайнер під керівництвом Ларрі Моссома і Ройяла Сорелл завершила "будівництво" найбільшою в світі фігури з "ковбасок", висота якої становить майже вісім метрів. Для виготовлення фігури використовувалося 50 "000 повітряних куль! Два гігантських футболіста, один у формі бельгійської, інший - голландської національної збірної, Футбольний м'яч і ворота, все зроблено з "ковбасок" без каркасів і інших пристосувань. Над "Будівництво" цього дива протягом п'яти днів працювала команда з 20 осіб.

ЛІТАК З ПОВІТРЯНИХ КУЛЬОК.

Джон Кессіді створив найбільшу модель літака з повітряних кульок.

АМЕРИКАНСЬКИЙ ПІДЛІТОК надув носом 213 ПОВІТРЯНИХ КУЛЬОК ЗА ГОДИНУ.

13-річному Ендрю Далу (Andrew Dahl) допомагали його батьки, зокрема, батько хлопчика, Даг Дав. він вимірював повітряні кульки. Діаметр кожного з них був не менший восьми дюймів (20 сантиметрів).

ОДНОЧАСНО лопнув 500 КУЛЬОК.

У Нью-Йорку 500 дітей з повітряними кульками зібралися в одному з центральних парків. Новий рекорд був поставлений, коли все кульки лопнули одночасно. Цей рекорд занесений в Книгу рекордів Гіннеса.

САМЕ ШВИДКЕ Лопань ПОВІТРЯНИХ ШАРОВ.

Тер'єр Анастасія з Австралії потрапила на сторінки книги рекордів Гіннеса 2011 завдяки тому, що вміє швидше інших лопати повітряні кулі. Її рекорд - за 44,49 секунд їй вдалося лопнути 100 повітряних куль.

НАЙБІЛЬША 3D-СКУЛЬПТУРА З ПОВІТРЯНИХ КУЛЬОК.

Тривимірна фігура робота довжиною 23,3 м, шириною 19 м і висотою 11,5 м була зведена з 79854 повітряних куль в одному з торгових центрів Сінгапуру художницею Лілі Тан і її командою з 49 чоловік. На створення скульптури пішло 42 години.

Людина в кулі

Один з учасників щорічного Фестивалю дизайнерів-оформлювачів повітряних куль, Який проходить з Сполучених штатах, продемонстрував дивовижний трюк. Опинившись всередині 1,5 метрового повітряної кулі, Він вийшов на сцену і заспівав пісеньку. Під час виконання пісні куля луснула, що призвело публіку в невимовне захоплення, а фокусника до розчарування.