Az új típusú tanári személyzet szakmai átképzése szakmai tevékenység A felsőoktatás pedagógiai, 712914 számú diploma, katonai egyetem (átképzési és fejlett képzés) kutatási tevékenységek Tanárok oktatásban, 72 óra, bizonyítvány, akadémia fejlett képzés és szakmai átképzés Oktatási munkások. A pedagógia és a felsőoktatás pszichológiája. Az általános szakmai és különleges tudományágak tanításának tartalma és módszerei. Profil: nyelvészet, 72 óra, tanúsítvány, FGBOU az orosz állami társadalmi egyetemen. Innovatív modellek a felsőoktatás minőségének biztosításához a modern oktatási komplexumban., 72 óra, bizonyítvány, FGBOU az orosz állami társadalmi egyetemen. Stratégiák az idegen nyelv elsajátítására és használatára a politikai világban, 1. bizonyítvány, FGAOU VPO "Nemzeti kutatási Egyetem" Gimnázium Gazdaság. Modern trendek és technológiák a tanításban angol nyelvű Különleges célokra, 84. számú tanúsítvány, FGAOU VPO "Nemzeti Kutató Egyetem" magasabb közgazdaságtudományi iskola. Szakértő a magasabb és másodlagos területen szakképzés, Diploma szám KR No. 003079, FGBOU az "orosz állami társadalmi egyetem". Szakmai illetékes megközelítés megvalósítása az "idegen nyelv" fegyelem keretében, 72 óra, bizonyítvány, FGAOU DPO "Fejlesztési Akadémia, fejlett képzés és szakmai átképzés". A modern elektronikus alkalmazás oktatási technológiák ban ben oktatási folyamat, 72 óra, tanúsítvány, FGBOU az orosz állami társadalmi egyetemen. A felsőoktatási programok képzésének módszerei az e-learning technológiákkal, 52 órával, bizonyságot, FGBOU-t az "orosz állami társadalmi egyetemen". Az idegen nyelvek online képzésének fejlődése: a képzési és innovatív pedagógiai gyakorlatok hibrid formáinak, bizonyítvány, FGouou VPO "Nemzeti Kutatási Egyetem" magasabb közgazdaságtudományi iskola. A legfontosabb területek az állami politika és szabályozási jogi szabályozás a felsőoktatás területén, 72 óra, tanúsítvány száma 180000400737, FGBOU orosz állami szociális Egyetemen. Innovatív technológiák A programok végrehajtása 160 óra, 180000405834 tanúsítvány, FGBOU az "orosz állami társadalmi egyetem". Információs és kommunikációs technológiák a tanárok és a hallgatók tervezési, oktatási és kutatási tevékenységeinek, 72 órájában, az 180000407660-as tanúsítvány, az Orosz Állami Szociális Egyetemen. Pedagógus szakképzés, Szakképzés és DPO, Diploma száma 772400002838 2018. február 27-én, FGBOU az "Orosz Állami Szociális Egyetem". Hagyományok és innovációk a tanításban idegen nyelv A nyers egyetem, 16 óra, bizonyítvány száma AAA 180879652 kelt 2018/04/06, MGIMO (Egyetem) az orosz külügyminisztérium.

Mastal Group - Web Hosting || Domain regisztráció || Weboldal tervezés || SEO || Dél-Afrika.

Ezt a tartományt ügyfeleink nevében regisztrálták. A saját domain regisztrálása fontos lépés a létrehozáshoz. A márka identitása az interneten. Ez egy webcím, amelyet használhat. Minden nyomtatott írószerszámon, e-mail aláírással, és e-maileket hozhat létre. Címek, mint pl. [E-mail védett] Menj ide, ha "d szeretne regisztrálni egy tartományt.

Jürgen Mai | Online-Galerie.

Jelentkezzen be automatikusan a következő látogatásra? HTA - Heli Transair. 11 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon. 13 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon. HTA - Heli Transair. 11 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon. 13 Frankfurter Lufthansa Halbmarathon.

Maispace | A webhelyem ... jobb, mint a Facebook

A webhelyem ... jobb, mint a Facebook. Offro (Vendo e scambio). Vendesi Appartamento Scandicci. Quelle Che Seguono Sono Le Foto Che Ho Scattato Pochi Chilometri Dall'arrivo. 8230; Dopo La "Lunga Passeggiata" Bicikletta. ECCO IL LINK / SCARICARE IL PACCETTO CON TUTTE LE 15 FOTO: Foto. Purtroppo Mancano Le Foto EI Filmini Di Fabrizio (Eppure Le Avevo Copiate ... mannaggia La Miseria ... Ma Dove Le Avevo Copiate? Me Le Faccio Ridare E Le Publico Qui. Le Bugie Storiche (Che Tutti Credono Vere). 8211; 1 , 45.

maispace.net - Ez a domain eladó!

Keresse meg a legjobb információkat és a leginkább releváns linkeket a Maispace.net összes témán. Ez a domain értékes lehet!

Illinois Malajziai Egyesület - Otthon

Illinois malajziai szövetség. Selamat Datang üdvözlendő Malajziai nyelven. Ez az oldal nem csak az Illinois államban élő malajziaiak számára nyitva áll, hanem arra ösztönözzük a malajziai kapcsolatokkal rendelkező embereket, hogy látogasson el hozzánk, ahol bárhol van a világ minden tájáról. Ha meg szeretné látogatni, tanulni vagy dolgozni Illinoisban, jöttél a megfelelő helyre. Segítünk Önnek abban, hogy megismerkedjen az életével ebben a közép-nyugati államban. Mai Hari Raya Open House és Merdeka ünneplés 2014. A Facebook oldalunkon. Egy p ...

Osztály 504 "Gazdasági informatika", esti képzés, második felsőoktatás

Osztály 504 Gazdasági Informatika. Meghívjuk Önt a második felsőoktatásba Mai: Informatika és közgazdaságtan. Profilok a gazdaságban és az üzleti informatikai informatikát a gazdaságban alkalmazták. Az osztályok kezdete 2015 szeptember óta a recepció nyitva van. Mivel 2012-ben a Tanszék Gazdasági informatika (504) Inzhekin MAI végez egy sor teljes idejű (nappali tanulás. És részben levelezés (esti képzés. És a második felsőoktatásban. Képzés a következő profilokat két irányban Állami szabványok Harmadik generáció.

A zöld út megy - otthon

A zöld utat. A szőnyegtisztítók csak a legjobbak. Évek kínzási szőnyegek és szőnyegek vesznek sok kopást, és rengeteg forgalom idővel. Függetlenül attól, hogy a háziállatai, a gyerekek vagy a vendégek, a szőnyegen az összes szennyeződést naponta napról napra, évről évre tartja. Egyszerűen hagyja abba a foltokat és a szagokat - távolítsa el őket! Hívja a Maispace szőnyegtisztítást. Ahhoz, hogy szőnyegtisztító szolgáltatásokat nyújtson, amelyek a szőnyegeket tiszta, szennyeződnek, és kihozzák eredeti színekét. Az ígéretünk, a szőnyegek ...

maispacacit | Csak egy másik wordpress.com webhely

Csak egy másik wordpress.com webhely. STENDEMBRE 23. 2011. WESTURE TO WORDPRESSCOM. Miután elolvasta ezt, törölje és írja le saját hozzászólását, egy új címmel. Vagy találjon hozzá újat. Balra (az admin műszerfalon. A friss hozzászólás indítása. Néhány javaslat az első hozzászólásodra. Megtalálhatja a napi üzenet olvasásával a napi üzenet olvasásával. A böngészője. Új blogbejegyzést hoz létre neked " A webhelyen olvasott érdekes oldal. Készítsen néhány módosítást ezen az oldalon.

Maispace Rentals and Sales - Maispace

Maispace kölcsönzés és értékesítés. Az ingatlan az északi területeken és környékén. Kérjük, küldje el adatait erre a linkre, hogy qaulify-t adjon az ajánlatért! Hozzon létre egy ingyenes webhelyet. Indítsa el saját ingyenes webhelyét. Meglepő módon könnyű húzás és csepp webhely alkotója. Tudj meg többet.

MAIS Csomagolás - Branding Design Innovation

Linha de Medicamentos Genéicos - Infantil. Linha de Embalagens Bassi. Catálogo da Linha de Esmaltes Elke. Linha de Embalagens elegê. Anyag de PDV Mabela. Linha de Embalagens iogurte Grego Betânia. Linha de Embalagens Hidronorth. PROJETO ESTRUTURAL OLEO Salada. PROJETO GRAFICO E ESTRUTURURTURTURTURTURTURAL FEOLEN. Linha de Embalagens Tomadoro. Marca E Linha de Embalagens Bebê Naturea. Lixeira Proposta Não Aprovada. PROJETO EMBALAGEM ESTRUTURIC - Oleo Salada. PROJETO EMBALAGEM ESTRUTURAL - Leite Moça.

Osztály 504.

Különlegességek:

Alkalmazott informatika (közgazdaságtanban)

Közgazdaságtan és menedzsment a mérnöki vállalkozásoknál

(Elektronikus üzleti szakosodás)

Bachelors irányai:

Alkalmazott informatika

Menedzsment "

Módszeres anyagok és feladatbeállítások

diszciplínák szerint:

"Információs menedzsment", "E-üzleti projektek kezelése", "Információs rendszer menedzsment", "információs technológiák

A gazdaságban, "" információs technológiák a menedzsmentben "

a kávézó diplomásával való részvételével. 504.

sPECIALITY 080801

Borodina V.A. és Romanova S.M.

Jóváhagyott a CAF.504 találkozón

« 31 » augusztus 2011 , Protokollszám 1

Moszkva - 2011.


p.
1. Cél laboratóriumi munka……………………………………………………………….
2. Feladat laboratóriumi munkához ............................................ ...................... ..
3. Ajánlott eljárás a sztochasztikus hálózati modell kialakításához a Microsoft projekt használatával ................................... ............................... ...
4. A laboratóriumi munka teljesítményéről szóló jelentés összetétele ..................................... .......
Függelék 1. A laboratóriumi munka végrehajtásának kezdeti adatai a feladat lehetőségeivel összhangban. .............................. .................................................. ..
2. függelék. Módszerek Néhány időmutatók kiszámítására és a sztochasztikus hálózati modell alapversenyeinek kialakulása a PERT módszer elemzése során ... ..................... .......... ........................................ .......... ........................................ .......... ...... .....

Laboratóriumi cél

A laboratóriumi munkák célja, hogy gyakorlati készségeket szerezzen a tervezési munka (feladatok) megvalósításához szükséges hálózati modell összeállításához, a problémásorientált Microsoft-projekt eszközzel kapcsolatos valószínűségi becslések alapján. Ebben az esetben a hálózatot sztochasztikus jellemzi az egyes munkák és a projekt egészének exponenciális jellege szempontjából. Például egy weboldalfejlesztési projektet veszünk figyelembe.

A fő jellemzője a laboratóriumi munka az, hogy ha ez megtörténik, a PERT hálózati technológia, amelyen belül a sztochasztikus hálózati modell a „arc - munka” típusú képződik, szimulálja a Microsoft Project szerszám, végrehajtásában Top Type Network Model Munka "(elsődleges diagram). Ebből a célból a PERT-módszer alkalmazására szolgáló eszközöket erre a célra használják.

Feladat laboratóriumi munkához

Az időtartamuk weboldalának megteremtésére és az e módszertani anyagok 1. mellékletének 1. táblázata), valamint a projektcsoport összetételére vonatkozó információk (1. táblázat) A feladatverzió tanárához rendelt szám, sztochasztikus hálózati modellt kell kialakítani, beleértve a GANT-diagram (hálózati orientált hálózat) és a "Top-work" típusú kanonikus hálózat típusát (elsődleges diagram) hálózati verzióját (elsődleges diagram) . A laboratóriumi munka végrehajtásáról szóló jelentésben benyújtott tervezési munka hálózatépességének fejlesztésében előállított formák szerkezete részletesebben a módszertani anyagok 4. szakaszában tekintendő.

A laboratóriumi munka végrehajtásakor a kezdeti hálózati modell kialakulása biztosított. Szükség esetén a tanárgal kötött megállapodással az erőforrások hálózati modell optimalizálására vonatkozó eljárásokat hajtják végre. A hálózati grafikon végrehajtásának nyomon követésére vonatkozó eljárás végrehajtása a laboratóriumi munka elvégzése során nem biztosított.

Minden projekt feladathoz tervezik a "Fix időtartam" feladat típusát. A Webhelyfejlesztési projekt konkrét kezdési dátumának létrehozásakor szem előtt kell tartani, hogy a projekt nem kezdődhet az aktuális dátum előtt.

A számítási módszerét egy kis időt a mutatók és megalakult a fő változata a sztochasztikus hálózati modell elemzés során a PERT módszer képviseli 2. függelékében ezek módszertani anyagok.

Ábra. 1. Eszköztár az elemzéshez PERT módszerrel

12) A Microsoft projektbeállítások ellenőrzése a probléma időtartamának matematikai elvárásainak számításához a PERT-módszerben elfogadott képletnek megfelelően (lásd a 2. függelékben szereplő (1) képletet Módszeres anyagok). Ebből a célból az eszköztáron Elemzés PERT módszerrel(1. ábra) Kattintson a gombra Feladat súlyfaktorok PERT módszer .

Az a formában, amely megnyitja a tömeges koefficiens értékét a területen Optimistalegyen 1, a területen Várt - 4 És a területen Pesszimista - 1. Szükség esetén megváltoztathatja a súlyhatások értékeit, ami azt jelenti, hogy minden esetben a súlyhatás összegének összege 6.

13) Váltás az adatbeviteli táblára az elemzéshez PERT módszerrel: PERT bemeneti lap(Rendkívül jobb gomb a panelen az elemzéshez metoditatt, 1. ábra), majd töltése.

Az optimista, várt, várható és pesszimista becslésekkel számítanak az asztalnak megfelelően. 1 1. függelék, amely megfelel a feladatnak. Az "Időtartam" oszlopban szereplő információkat közvetlenül a Microsoft projekt alkotja, amikor a 14. eljárást végzi (lásd alább). Kezdetben az időtartamú egyszeri értékek javulnak ebben a grafikonban.

14) Az analitikai számítások elvégzése a PERT módszer szerint. Ehhez kattintson a gombra. PERT számításokA PERT módszerelemző panel közepén található (lásd az 1. ábrát). A számításokat a gomb megnyomásával hajtják végre a felhasználó után. Igena megjelenő párbeszédablakban megerősíti a számítások szándékát.

A számítások bizonyítéka az adatbeviteli táblázatban szereplő "Időtartam" oszlopban szereplő eredmények megjelenése a PERT módszerrel történő elemzéshez az eredetileg egyeznek, valamint a helyi hálózati modellek teljes adatait. Lehetőség van azonnal megtekinteni és elemezni a kapott eredményeket.

15) Az eljárás megindítása kialakulásának és megtekintésére szerkezeti elemek és mutatók a generált Microsoft Project egy általánosított hálózati modell.

15.1) Nézet Chart Gantt (Nézet chart gantt),hálózati diagram (Hálózati ütemterv típusa).

15.2) Az erőforrás-terhelési ütemterv képződésének és megtekintésének megkezdése ( Az erőforrás-menetrend megtekintése), lapok "projektstatisztikák" ( Projekt projektinformációs statisztikák).

15.3) A kialakulás és a megtekintési táblázat megkezdése Naptári terv: Jobb egérgombbal kattintson a gantt diagram bal felső sarkában a megnyíló menüben, válassza ki a "Naptár terv" opciót.

15.4) A formáció és a megtekintési táblázat megkezdése Összes adatTartalmazó általánosított eredményeket a projekt: jobbra billentyűvel kattintással a bal felső sarokban a Gantt-diagram a megnyíló menüben válassza ki a „Total adatok” opciót.

16) A kritikus és nem kritikus feladatok listáinak kialakulása és megtekintése: Állítsa be a "Kritikus feladatok" opciót az őrlési menüben (Kezdetben van egy nézet) Jobb egérgomb Kattintson a GANT-diagram bal felső sarkában a megnyíló menüben, válassza ki a "Naptár terv" opciót.

17) A Microsoft projekt által létrehozott generált hálózati modell strukturális elemeinek és mutatóinak nyomtatásának biztosítása. Ehhez használni kell standard gomb "nyomtatás" , standard gomb "Előnézet" , párbeszédablak Oldal beállításai,a lapok (például fül) Oldal), továbbá standard gombok "Zoom" és "Csökkentse" .

17.1. A táblázat kimenete helyettesíthető a program által megadott szabványos jelentések kimenetével ( A jelentések megtekintése).

17.2. A "Project Statistics" lapok nyomtatása a nyomtatási képernyővel történik.

18) A GANTT-diagram hálózati verziójának és a helyi hálózati modellek megfelelő mutatói. Az eszköztáron Elemzés PERT módszerrelnyomja meg a gombokat Gantt diagram - optimista értékelés , Gantt diagram - várható értékelés vagy Gantt diagram - pesszimista értékelés .

A megfelelő adatok kinyomtatásához szükséges kimenetet a (17) bekezdésben ismertetett ajánlásoknak megfelelően kell elvégezni.

19) A projekt befejezésének időtartamának és időzítésének meghatározása a bizonytalansági tényező hatásának köszönhetően statisztikai módszer Ennek alapján a számítás a szórása munka időtartama és diszperziós művek és a projekt egészét (ha megengedett) kívül a Microsoft Project, például alapuló használata a Microsoft Excel táblázatban processzor.

20) A tanárral való koordinációban az erőforrások kezdeti hálózati modellje optimalizálva van.

4. A laboratóriumi munka végrehajtásáról szóló jelentés összetétele:

1) Ideiglenes-orientált hálózat (a GANTT diagram hálózati verziója) egy általánosított hálózati modellhez.

2) A "TOP - MUNKA" típusú kanonikus hálózati grafikon (elsődleges diagram).

3) A munkaerő-erőforrások betöltésének grafikonjai (szelektíven két vagy három erőforrás esetében; a túlterhelt erőforrásokra vonatkozó ábrák bemutatása szükséges).

4) a számítások utáni erőforráslap.

5) Táblázat "Teljes adat".

6) Táblázat "Naptár terv".

7) A kritikus és nem kritikus feladatok listája.

8) A sztochasztikus hálózati modell három helyi verzióján átmeneti-orientált hálózatok (hálózati változatai): az optimista, legvalószínűbb pesszimista.

9) asztalok ideiglenes mutatók az egyes helyi változatai a sztochasztikus hálózati modell (időtartama feladat, a kezdő és befejező feladatok, időtartamát és ütemezését a projekt egészének).

Megjegyzés: P.P. A 8 és 9 diagramok és táblák a hálózati modell minden egyes verziójához egy formában kombinálhatók.

10) Adatbeviteli táblázat a PERT módszerrel történő elemzéséhez számítási eredményekkel.

11) A probléma megoldásának fő eredményei a következő rendszer szerint:

11.1) A projekt egészének általánosított mutatói:

● A projekt végrehajtásának időtartama munkanapokban (matematikai elvárás) -

● A projekt határideje -

● A projekt vége (matematikai várakozás) -

● A projekt összetettsége a személyi napokban -

● Rubel fizetési költségek -

11.2) A projekt időtartamának és időzítésének szakterületének szakértői értékelése:

● Optimista időtartam a munkanapokban -

● Pesszimista időtartam a munkanapokban -

● A munkanapok legvalószínűbb időtartama -

● Várható időtartam a munkanapokban -

● Az időtartam szakértői változata a munkanapokban és az érdeklődés időtartama alatt -

● Az optimista határidő a projekt befejezéséhez -

● A projekt befejezésének pesszimista ciklusa -

● A projekt befejezésének legvalószínűbb határideje -

● A projekt várható befejezési időpontja -

● Szakértői variáció naptári napok

● Az excentricitás naptári napokban (a projekt legvalószínűbb és várható időzítése között) -

● A projekt időtartamának és időzítésének statisztikai becslésének helyességére vonatkozó következtetés.

11.3) A projekt időtartamának és időzítésének statisztikai értékelése:

● A feladatok időtartamának és a projekt egészének diszperziója (táblázatos formában).

● A feladatok és a projekt teljes időtartamának sugárzó eltérése (táblázatos formában).

● A "három sigm" érték, munkanapok -

● A projekt időtartamának matematikai elvárása, munkanapok -

● A projekt optimista időtartamának statisztikai értékelése munkanapokban -

● A projekt pesszimista időtartamának statisztikai értékelése munkanapokban -

● A projekt időtartamának statisztikai szórása a munkanapokon és a projekt időtartama alatt -

● A projekt optimista időtartama statisztikai értékelés alapján -

● A projekt pesszimista ciklusa statisztikai értékelésen alapul -

● A projekt időtartamának statisztikai szórása naptári napokban -

● Következtetések az időtartam szétválasztásának szakértői és statisztikai becsléseinek összehasonlító eljárására és a projekt befejezésének időzítésére.

A készítmény további végleges formája esetén a hálózati optimalizálás erőforrások egyetértett a tanár.


1. melléklet

A laboratóriumi munka végrehajtásának kezdeti adatai

a feladat opcióknak megfelelően

1.opció.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


2. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


3. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


4. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


5. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


6. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


7. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


8. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


9. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


10. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


11. opció.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


12. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


13. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


14. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


15. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


16. lehetőség.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


17. opció.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


18. opció.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


19. opció.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


20. opció.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


21. opció.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


22. opció.

Asztal 1

A projektcsoport összetétele


2. függelék.

PERT módszer elemzése

A PERT módszerben elfogadott béta-elosztás A divatdal végzett munka időtartamának valószínűsége t hb (i - j) és pontokon végződik t min (i - j) és t max (i - j)Hol:

t min (i - j)- a munka időtartamának minimum (optimista) becslése;

t hb (i - j)- a munka legvalószínűbb időtartamának értékelése (divat);

t max (i - j) - a munka időtartamának maximális (pesszimista) értékelése.

A munka időtartamának e becsléseit szakértők és szakértők határozzák meg, mivel általában a jövőbeli munka előadók.

Kiszámításához várható időtartama (matematikai elvárás időtartama) a munka, ha a PERT módszer, a következő képlet érvényes:

t hűtőfolyadék (i - j) \u003d (t min (i - j) + 4 t HV (I - J) + T MAX (I - J)) / 6, ahol (1)

Fontos hangsúlyozni, hogy a számítás az (1) elvégzi a Microsoft Project szerszám alapuló szakértői bevitt adatokat a felhasználók által a szoftver termék. Amikor végrehajt egy laboratóriumi munka megkettőzése ezek a számítások: számítástechnika lehetővé teszi, hogy pontosabb eredményeket, továbbá a rendszer különböző időbeli mutatók a hálózati modell kifejezve mind a dolgozók (időtartamára feladatok és projektek, fenntartja az idő ), és a naptárban (események előfordulása, projekt végrehajtása) napok.

Négy becsült munkamennyiség alapján ( t min (i - j), t hb (i - j), t max (i - j)és t ож (i - j)) A hálózati modell négy főbb verziója különböző időtartamú kritikus útvonalakkal van kialakítva, és ezért a projekt időtartama különböző becslései - a minimum (optimista), a legvalószínűbb (pesszimista) T perc, T nv, t maxés Th.) És a végrehajtás időzítése.

A projekt feladatok várható időtartamának kiszámításának eredményei alapján létrehozott hálózati modell általános, és a többi modellnek tekinthető - hogyan kell kiegészíteni a helyi.

A sztochasztikus hálózat a faj, további időt mutató kiszámítása, amelynek célja, hogy felmérje a lehetséges variáció időtartamának és az időzítés a végrehajtás az egyes művek és a projekt egészének hatása miatt a bizonytalansági tényező. A valószínűségek megfelelő béta-megoszlása szakértői felülvizsgálat a munka és a projekt egészének időtartama (és határideje). Ebben az esetben az időtartamváltozás a pesszimista (maximum) és az optimista (minimum) érték közötti különbség,

a) A projektmunkához:

Δ t (i - j) \u003d t max (i - j) - t min (i - j)(2)

a) A projekt egészére:

Δ t \u003d t max - t min(3)

A szóródás szakértői becslésének viszonylagos hátránya, hogy a projekt időtartamának elterjedése a bizonytalansági tényező hatásának köszönhetően közvetlenül meghaladhatja a várható időtartamának összegét, vagy legalábbis arányos. Ez a projekt időtartamának szétválasztását teszi lehetővé, és a végrehajtás határideje nem helyesen helyes. Ugyanakkor azt állítható, hogy a projekt időtartamának a "foltok" intervallumban való ütközésének valószínűsége majdnem 1. (Ha nem veszi figyelembe a vis maior).

Ha a divat és a matematikai elvárások közel vannak az Ön értékén, használhatod statisztikai becslések a tervek elvégzésének időzítése és időzítése a valószínűségek szokásos eloszlására elfogadott projekt megvalósításának időzítése - a munka időtartamának standard eltérése és diszperziója, valamint a projekt egésze. Feltételezzük, hogy a bizonytalanság hatása alatt a munka időtartamának oszcillációjának hatóköre hat RMS eltérés, azaz Az RMS-eltérés meghatározható a képlet:

σ (I - J) \u003d (t max (I - J) - T min (I - J)) / 6 (4)

A munka időtartamának ebben az esetben megkülönböztetése egyenlő:

σ (i - j) 2 \u003d [(t max (i - j) - t min (i - j)) / 6] 2 (5)

A projekt teljes időtartamának diszperziója a kritikus munka diszperziójának összege. A projekt megvalósításának időtartamának rutinszerű eltérését úgy határozzuk meg, hogy egy négyzetgyöket extrahálunk a projekt diszperziójának eltéréséből. Ennek alapján, ismert matematikai statisztikák A "három sigm" szabály meghatározhatja a projekt egész időtartamának (és időzítésének) lehetséges változását.

A statisztikai értékelését a terjedését a projekt időtartama észrevehetően kevesebb, mint szakértő eredményeként az a tény, hogy a projekt időtartama a „szórás intervallum” hiányában a vis maior körülmények garantált 0,997 valószínűséggel (ami kevesebb, mint 1, de elégségesnek tűnik) . Könnyen belátható, hogy a projekt munka szakértői és statisztikai szórás időtartam egybeesik, ezért a kisebb érték a statisztikai szórás a projekt időtartamának egészére is értelmezhető alapján azt a hipotézist, rehabilitációs néhány kritikus munka mások korai végrehajtása.

A munka standard eltérése és diszperziójának kiszámítása, valamint a projekt egésze a Microsoft projekten kívül történik, például a Microsoft Excel asztali processzor használatával.


A Microsoft projekt 2007 és idősebb.

A Microsoft Projekt Russified verziójának technikai szerkesztői a várható becslés alatt a legvalószínűbb becslést jelentették (divat).

Matematikai elvárás időtartama.

Pontosabban beszélgetni a projekt befejezésének időtartamának és időzítésének matematikai elvárásairól.

A jelentős eltérés van a divat és a matematikai elvárás a projekt időtartama, a csere béta-eloszlás valószínűség normális vezethet jelentős hiba a szórás értékelést.

A statisztikákban a görög sigma általában az RMS-eltérés jelzi.

Moszkva Aviation Institute

(Nemzeti Kutatási Egyetem)

Osztály 504.

Különlegességek: