Статті англійською про менеджмент. Тема менеджмент англійською мовою

Beyond Wolves: The Politics of Wolf Recovery and ManagementMartin A. Nie - тисячі років тому ми завдячуємо сильним розумним похідником у наших кав'ярнях, і тепер його тримають на нашому листі. While we були вивчити love wolf that became the dog, we somehow learned to hate wolf that stayed the Wolf. Це є наш дилема, і як intelligent species ми повинні прийти до того, щоб зробити особу з рештою планети і її інших людей, тому що боротьба проти природи, є гранично боротьба проти нашої людини.

Management: Tasks, Responsibilities, Practices by Peter F. Drucker - Despite його explosive зростає над останнім десятиліттям, Web remains є істотно інструментом, щоб дозволити людям, щоб отримати інформацію. Semantic Web технологіях як RDF, OWL і інші W3C standards aim to extend the Web's capability через increased availability of machine - processable information.

The Complete Idiot's Guide to New Product Development by Edwin Bobrow - це широка оцінка суб'єкта Product Development. Вона була перша публікована в 1997 році, якщо вона є відносно up-to-date, але не розрізняється. Book covers багато топиків з видів нових продуктів до Market Research. Book is aimed на невеликих компаніях і корпораціях, managers в великих компаніях, які хотіли б вивчати розвиток процесів, і entrepreneurs. Книги tends до адреси малого бізнесу, що потребують нового продукту, але не в цьому sort thing дуже often.

The Science of Success: Великобританія базується на Management Built the World"s Largest Private Company by Charles G. Koch - це те ж саме, що розв'язується в умовах людської натури, що на framers of U.S. Конституція put в будівництві народу entrepreneurs, Charles Koch has framed to build enduring company of entrepreneurs a company larger than Microsoft, Dell, HP, і інші giants. Every entrepreneur should study this book.

The Blackwell Encyclopedic Dictionary of Human Resource Management Lawrence Peters, Charles R Greer, Stuart Youngblood - забезпечує clear, concise, up to minute і highly informative definitions and explanations of key concepts covering the whole of the fast changing field of human resource management. Bringing together specially commissioned and carefully edited entries from an international team of the world"Візьмемо славу і вивчають школярів і школярів, ця буде стати стандартною статтею для школярів, дослідників, академіків і практикуючих. issues in human resource management.

Successful Time Management For Dummie s by Dirk Zeller - Чи потрібна вам допомога з часового управління? Потрібно до того, щоб зробити вашу годину у роботі або вдома? Feel like there are never enough hours in the day? Successful Time Management For Dummies delivers practical solutions for getting organized, working better and faster, reducing stress, and getting rid of time-wasting distractions. You’ll find out how to eliminate late nights at the office and spend more time with your family, friends, or even just yourself!

The Vocal Skills Pocketbookза Richard Payne - висловлювати, як розробити confident, authoritative і vital voice в range of speaking situations. Це буде задовольнити індивідуальні для аналізу їхніх звукових голосів і встановлювати, які аспекти вони будуть впроваджувати. Advice and information є важливим не тільки для громадського спілкування, але й для багатьох інших питань, таких як переговори, засідання і розмови на телефоні.

Storytelling in Organizations: Why Storytelling Is Transforming 21st Century Organizations and Management by Stephen Denning, Katalina Groh, Laurence Prusak, John Seely Brown - Storytelling в Організаціях outs for the first time why narrative and storytelling should be part of themainstream of organizational and management thinking. Цей випадок не буде been made before. Тон сторінки є також unique. Сприятливе особисте і idiosyncratic tone comes з набору творів зроблено в Smithsonian symposium on storytelling in April 2001.

The People Business: Psychological Reflections of Management Adrian Furnham - У цій незвичайній knihі про відносини між психологією і менеджментом, Adrian Furnham не є представницьким управлінням системи, заснованої на психологічних принципах, але величезна колекція пояснень, встановлена ​​в хитромудрому повідомленні, "початку з " з "робочим місцем романтичних відносин." Furnham says his purpose is "то освіта in an entertaining way." For the most part, he succeeds. Book resembles old-fashioned complace book, full of random ideas, quotations and lists.

Рівень C. Класичне есе.

Manager, is it?

In modern scientific literature is given many definitions and meanings of the term «manager». In my opinion, in the narrow sense of «manager» means the office, profession. Але якщо ви думаєте про цей термін, на іншій руці, ми можемо думати, що manager є manager, людина, яка connects the staff in the organization and defines the goals and objectives that must be implemented in the organization, it also monitors this Діяльність, motivates працівників до ефективності своїх duties.

На сучасному етапі розвитку соціології та наукової відповідальності в «суспільному управлінні» в загальному, не специфічному забороні обмеження критерію, що визначить manager. Manager може бути як людина і жінка. Головною мірою це те, що вони мають такі якості як тривалість і адаптивність, соціалізм і політенесс, subordination and anti - conflict, accountability and fairness and so forth. Це є manager, щоб повідомити мене як dressed в класичній формі, здатний до fall correctly, щоб скористатися ним, щоб встановити її надійний і непридатний працівник, професіонала в їхньому полі, здатний please the other person, bring him to her . Їх manager has different approaches and management practices, що буде певно і природно depending на experimente, що є прийнятим за роки практики. Те, що є основним asistentом будь-якого manager. На основі manager solves all problems facing them. Там,чого manager is, of course, праворуч head, which always helps him in management of organizations and people working in it.

I think that it's hard work not in terms of physical effort, but in terms of moral characteristics, abilities, consciousness as the highest degree of expresion of the psyche of living beings, every human psyche. After all, no e Assume responsibility for the existence, the vital activity of the organization as a whole, and individual employees.Management is also a specific type of activity that requires a high level of professionalism and creativity. , Працюючи безпосередньо в цій області, тільки кілька успішно реалізованих в цій області myself.

Це є багато для того, щоб отримати на цьому предметі, але вони не розмовляють, будь-де думати про те, що manager є людиною з номером цінних цінностей, які допомагають їм в повідомленні про свої професійні потреби.

Виходячи з того, що він є безпечним для того, щоб manager є indispensable cog in mechanism of organization for which he was fruitful and quality operation. Що з тим, як бачити manager of twenty first century.

У сучасній науковій літературідано безліч визначень та значень терміна «менеджер». На мою думку, у вузькому сенсі «менеджер» позначає посаду, професію. Але якщо подивитися на цей термін з іншого боку, то можна сказати, що менеджер це керуючий, це людина, яка пов'язує персонал в організації та визначає цілі та завдання, які необхідно здійснити у процесі діяльності організації, також він контролює цю діяльність, мотивує співробітників на виконання своїх обов'язків.

на сучасному етапірозвитку, як суспільства, і науки «менеджмент» загалом немає певних забороняють, обмежують умов, визначальних менеджера. Менеджер може бути як чоловік, так і жінка. Головне, щоб вони мали такі якості як витривалість і адаптованість, товариськість і ввічливість, субординація та анти-конфліктність, відповідальність і справедливість і так далі. Також менеджер бачиться мені як людина в класичній формі одягу, яка вміє правильно падати, показати, зарекомендувати себе як цінного і незамінного співробітника, професіонала у своїй справі, здатна сподобатися співрозмовнику, залучити його до себе. У кожного менеджера існують свої підходи та методи управління, які неодмінно та природно залежать від досвіду, що накопичується з роками практики. Саме досвід є головним помічником будь-якого управлінця. На основі нього менеджер вирішує всі завдання, що стоять перед ним. Тому менеджер це, звичайно ж, права рука керівника, яка завжди допомагає йому в управлінні організації та людьми, які працюють у ній.

Я вважаю, що це важка робота над плані фізичних зусиль, а плані моральних особливостей, здібностей свідомості, як вищого ступеня висловлювання психіки живих істот, психіки кожної людини. Адже не кожна людина здатна взяти на себе відповідальність за діяльність, існування, життєдіяльність усієї організації як цілком, так і окремо співробітників. Також Менеджмент специфічний вид діяльності, що потребує високого професіоналізму та творчості. Саме з цієї причини не всі люди, які здобули освіту менеджера, працюють безпосередньо в цій сфері, тільки одиниці успішно реалізували себе на цій ниві.

Дуже багато можна говорити на цю тему, але як би ми не міркували, ми завжди дійдемо єдиного висновку про те, що менеджер це людина, яка має низку цінних незамінних якостей, які допомагають їй у здійсненні ним професійних обов'язків.

Дивлячись вище сказане можна з упевненістю заявити, що менеджер це незамінний гвинтик у механізмі організації, на яку він сприяє плідному і якісному функціонуванню. Саме таким я бачу менеджера двадцять першого сторіччя.

АWhat Is Management?

Managers є важливою групою involved in business activity. Це явно залежить від того, як чітко можливе те, що означає "управління". However, багато agree that managers є відповідальні для " getting things done "- зазвичай через інші люди. Термін "manager" може refer to число номерів різних людей within business. Кілька job titles включають слово "manager", таке як "personnel manager" або "managing director". Інші job holders можуть також бути managers, навіть через свої титули не можуть бути. It could be argued that managers:

Act on behalf of the owners - у company senior management є accountable to the shareholders;

Set objectives for the organization, for example, they may decide that a long term objective is to have a, greater market share than all of the company's competitors;

Make sure that a business achieves its objectives by managing інші;

Завдання, що corporate values ​​(the values ​​of the organization) є maintained в ділках з іншими businesses, customers, employees і загальне public.

The Functions of Management

Henri Fayol, Російський менеджмент теоріст працює в ранній частині цієї центру, надрукований у рядку функцій або елементів менеджменту.

Планування.

Це встановлює objectives і, зокрема, у стратегії, політики, програми і процедури для здійснення їх. Planning might be done by line managers who will be responsible for performance. However, advice on planning may also come from Staff management, який має бути експертиз в тому районі, навіть якщо вони не мають line authority. Для прикладу, production manager може cany out human resource planning в production department, але use the skills of the

персональний manager в плануванні recruitment for vacancies that may arise

Organising

Managers set tasks which need to be performed if the business is to achieve its objectives. Jobs need to be organized within sections or departments and authority needs to be delegated so that jobs are carried out. Для прикладу, рішення компанії, що займається компанією може бути виконано якістю хороших, що буде розраховано на покупців на годину

administration, etc that є part of producing і distributing the goods, need to

be організований до виконання цього результату.

Це involves giving instructions до subordinates to carry out tasks. manager має authority to make decisions і responsability to see tasks are carried out.

Coordinating.

Це bringing together of activity of people within business.

Individuals and groups будуть мати свої власні результати, які можуть бути різними для кожного бізнесу і всіх інших. Management must make sure that there is aспільний approach, so that company s goals є achieved.

Controlling

Managers визначають і керують діяльністю окремих осіб і груп для того, щоб зробити їх виконання функцій з планами.

How To Be A Better Manager.

What is management? What do managers do? How do I manage? Вони є стандартними питаннями, що найбільшою мірою у нас у управлінні професійним буде бути більше, ніж більше.

Сучасний період у розробці російських економік, коли регулярні зміни мають бути внесені в сферу людського управління ресурсами, є характерним для сфери сфери qualified trained managers selected on the basis of ability and expertise. Під час останніх років інтереси шкіл на індивідуальному управлінні мають з'явитися, поки, що є лаком monographs, books and research works based on the modern management theory and long history of work. Будь-яке turns від того, щоб бути важливим для вивчення питань, відношення особи і особистих управлінських осіб в бізнесі або в державі і муніципальному управлінні.

A management career path is not a straight line. Nor is it the same for everyone. Yet all management career paths має starting point. Всі мають milestones завдовжки. Ця сторінка є запусковий пункт для several management paths. Всі кроки керують managers для того, щоб вони потрібні для здобуття права базуватися на де ви є в вашій сфері і де ваші інтереси lie. На всіх, хто веде вас, може йти протягом тривалого часу, відновити кроки протягом самої дії, або запустити вниз нову cestu. 5 paths listed below.

Considering Management

Це людина, що має management career is for them. Maybe someone has suggested it. Maybe вони тільки терплять їх можна зробити, тому що їх поточний boss. Прийміть цей шлях до навчання більше про те, що management does and whether management might be for you.

Going For It

Ця людина має вирішити, щоб скористатися управлінським курсом. Вони не мають досвіду життя, але вони зацікавлені і спричинені. Цей курс веде до знання і шкідливості, що вимагається для того, що перша дія менеджменту.

Just Starting Management

Ця людина має just started, або is about to start, their first management job. Ця cestа буде керувати ви через ті перші confusing, challenging days і months. Це так, що ви знайдете basic knowledge, що необхідно для того, щоб бути manager і як зробити з проблемами, що crop up.

Experienced Manager

Цей manager has had several years experience in management. Він або будь-який час, щоб зробити деякі штани і досягти певних успіхів у реальному світі і тепер, щоб зробити. Це ланцюжок керування ресурсами до їх шкідливих і їх вдосконалення потенційних.

Management Pros and Consultants

Вони є ветеран managers зацікавлені в зростанні і збирання своїх професійних знання і випробування. Вони мають багато різних і різних можливостей, але вони знають, що вони завжди більше до освітлення. Це path connects them with their peers and to cutting-edge theory.

Most urgent problems of personal management:

Нові пристосування до організації роботи особистості, працевлаштування і науково-дослідницькі організації, team - building, theory of leadership.

Важливі проблеми motivation, payment, methods of personal estimation and effectiveness of work.

The personal of the state and municipal management bodys and business;

The notion and classification of the методи of state and municipal management and business;

The manpower policy in the state and municipal management and business;

The competitive base of the manpower policy in the state and municipal management and business;

The staff appraisal procedure in the bodys of the state and municipal management and business;

Схема оцінки процедури, заснованої на методі центру методу;

Міжнародний досвід особистого тренування і шкідливих заходів для державних і муніципальних управлінь bodyes and business;

Personal management at bodys of state and municipal administration and so on.

Managers spend lot of time giving direction to people. Коли я люблю великі результати. Make a little slip up and everything goes wrong. Here's how to do it right.

Management is both art and science. Це є мистецтво творіння людей більш ефективним, якщо вони повинні бути без вас. The science is in how you do that. Існують чотири основні pillers: план, організація, direct, і monitor. Чотири працівники можуть зробити 6 членів в вісім-годин shift без manager. Якщо ви бачите їх, і вони повинні бути 6 цілодобово день, який є benefit до мого бізнесу, що виходить? На іншій руці, якщо вони тепер роблять 8 членів за день, ви, менеджер, має значення. Те ж саме applies to service, or retail, or teaching, or any other kind of work. Can your group handle more customer calls with you than without? Sell ​​higher value merchandise? Impart knowledge більше ефективно? Це є значенням управління - керування групою окремих більш ефективних.

Management starts with planning. Good management starts with good planning. And proper prior planning prevents… well, you know the rest of that one. Без плану ви будете невідповідати. Якщо ви намагаєтеся зробити це, він повинен бути глухий або змінний і не буде відповідати. Ви можете зробити це як flash-in-the-pan, так і невідомий sensation, але ви не повинні мати дорожній запис про придбання яких успіху є. Look at all the probable scenarios. План для них. Фігура з високою можливим сценарієм і планом для того, щоб. Зміна ваших різних планів і розвитку, які в ваших величезних judgments, будуть працювати кращі і які ви будете, якщо це не буде. What resources do you have?What can you get?Compare strengths and weaknesses of individuals and other resources. worker in 6 hours?, Якщо ви змінюєте першу shift від 8 AM start to a 10 AM start, can they handle the early evening rush with you don't have to hire an extra person for the second shift? One of the most often overlooked management planningінструменти є найбільш ефективним. Як люди роблять свою роботу для їх введення.

Тепер, що ви плануєте, ви повинні зробити це. Чи є всі, що ready ahead of your group with the right stuff will get to your group at the right time? Чи є ваша група preparated для того, щоб її частину плану? Чи є внизуцентр організації ready for what your group will deliver and when it will arrive? Are the workers trained? Are they motivated? Do they have the equipment they need? Чи є інші місця доступні для обладнання? Чи є purchasing ordered the material? Is it the right stuff? Will it get here on the appropriate schedule? Для того, щоб legwork make sure everything needed to execute the plan is ready to go, or will be when it is needed. Виберіть, щоб зробити все, що всі піддаються їх дії і важливість їх дії до overall success.

Новий flip the "ON" switch. Tell people what they need to do. I як думати про цю частину як conducting orchestra. Більшість в orchestra має музику в front of them. The know which section is playing which piece and when. Вони знають, коли ви збираєтеся в, як грати, і коли йти до кінця. Контролер кори кожного розділу, щоб зробити музичний happen. Що ви працюєте. Ви думаєте, що всі музичні (робочі) пісні музики (план). Ви маєте правою кількістю майстрів (роботодавців) в кожному розділі (діля), і ви "упорядкували секції на лабораторії з музикою, щоб організувати роботу". Ваш baton get their attention and give the downbeat.

Тепер, що ви збираєтеся переміщатися, ви будете ловити очима на тему. Make sure everything is going according to the plan. Якщо ви збираєтеся підійти до плану, ви повинні йти в ході і встановити план, тільки як орхеста консультант буде визначати tempo. A key customer will go bankrupt. Це why you developed contingency plan в першому місці. Ви, як manager, має бути будь-якою мірою, що йти на будь-який може зробити необхідні вимоги.

Manager's most important, and most difficult, job is to manage people. Managing people is not easy. You must lead, motivate, inspire, and encourage them. Хоча, це може бути успішно, і це може бути дуже популярним досвідом.

Management Styles

Спонсори повинні виконувати багато ролей в організації і як вони лежать в різних сферах, що залежить від їхнього стилю управління. A management style is overall method of leadership used by a manager. Там є дві лагідні contrasting стилі, які будуть відбиті вниз у смаллері subsets later:

Autocratic

Permissive

Each style has its own characteristics:

Autocratic: Лідер робить всі рішення unilaterally.

Слушно: Лідери беруть участь в управлінні роботою діяльності.

Поєднуючи ці категорії з демократичними (субординатами можуть бути прийняті у вирішенні рішення) і directive (субординати є досить сприятливими як до своїх робіт) стилі проходять у нас різними способами до управління.

Ten Things To Do Today To Be A Better Manager

Listed below are ten things you can do to become a better manager. Pick one. Do it today. Натисніть іншу одну для переміщення. In 2 weeks you will be a better manager.

1. Select the best people

Як manager, ви є тільки добре, як люди на вашому team. Give yourself a better chance to succeed by picking the best people from the start.

2. Be a motivator

Human beings do things because we want to. Деякий час ми хотіли б наслідки того, що не хотіли б, якби вам не було. However, most of the time we want to do things because of what we get out of it.

Це не дуже важлива робота, люди, щоб зробити роботу для покупки, або переслідування, або визнання. Для того, щоб сприяти вашим людям, вивчити те, що вони б'ють і як ви можете зробити, що для них для того, щоб зробити те, що вони будуть.

3. Build Your Team

Це не приємно, що люди є спричинені в роботі. Вони мають роботу, щоб as a team до accomplish the group"s objective. After all, if we just want them to all "do their own things" we don"t need you as as manager to mold them into a team, do we ?

Тут ми хотіли б домогтися свого team building skills:

4 . Be a Leader, Not Only a Manager

Ви маєте можливість побудувати великий team від кращого працівника. Ви motivated them to peak performance. What is missing? Motivating a team is worthless unless you provide direction; unless you turn that motivation toward a goal and lead the team to it. Природа, розвиток і charisma є деякими більш важливими властивостями leadership. Лідери є добре, як добре, так і на багатьох особистих і ролях, від managers або coaches до світових лідерів. Це являє собою те, що всі лідери лічать, а charisma, що забезпечує зміни і успіх. Цей внесок починається з vision, concern and mentorship. Leadership, критичний management skill, є спроможність до motivate a група людей до єдиного результату. Відповідь на один індивідуальний шкідливість, що має великий impact на вашій працездатності, сприяння потенційному, і сприятливий успіх є вашою здатністю до комунікаційно ефективно з іншими. Використовуючи ваші комунікації шкіл в роботі ви зростаєте свою здатність до досягти успіху, має ваші успіхи, що існують, і отримати ваші успіхи для того, щоб знищити. Це є здатність керувати іншими, що truly sets a manager apart from their peers. Remember, що лідери є під загальним рівнем організації, так само.

5 . Improve as a Communicator

Communication може бути в один most важливий skill of a manager. Після всіх, всі інші depend on it. Ви можете бути учасником, якщо ви не можете скористатися вашою vision. Ви можете motivat людей, якщо вони можуть піддаватися, що ви хочете. Communication skills може бути невиконана через практику.

6. Get Better at Managing Money

To stay in business, a company has to make money. Що гроші збирають гроші в доріжці і його гроші, щоб позбавити себе, якщо ви збираєтеся в. Depending on your function в організації, ви можете мати більше впливу на одну область або іншу, але ви повинні бути під ними. Ви можете допомогти вашій компанії, вашим працівникам, і ви будете отримувати більше, як manager the Company's money.

7 . Get Better at Managing Time

Один з тих, хто буде ймовірно, має невдачу в роботі, коли гроші є часом. The better you get at managing time, yours and others, the more effective you will be as a manager.

8. Improve Yourself

Don't focus so hard on your people that you forget about yourself. Identify the areas in which you are weak and improve them.

9. Practice Ethical Management

Ethics is very important in business.

10. Take a Break

Ви не є ефективним, як manager, якщо ви перевершили. You are less tolerant. You snap at people more. Чи не один wants to be anywhere near you. Take a break. Give yourself a chance to relax and recharge your batteries. Ви зростаєте бездоганної продуктивності, коли ви повертаєтеся більше, ніж ви можете зробити для того, щоб вийти. Маємо хороший проміжок або ходьба на пляжі деякий час.

Management is a skill that can be learned. Ви можете виконати як manager, щоб працювати протягом усього дня, щоб отримати better. Good managers always stick to his task until it gets completed from his staff. Якщо ви стріляєте один суб'єкт кожного дня, і робота на виконанні в цьому районі, ви будете бути більш manager перед тим, як ви знаєте. І інші будуть notice it too.

New Paradigm in Management

Поряд з 1960-ми роками і наприкінці, серед сучасних організацій є changed a great deal. A безліч driving forces provoke this change. Удосконалення телекомунікацій має “шрунк” на світі substantially. Удосконалення diversity of workers has brought в wide array of differing values, perspectives and expectations among workers. Public consciousness has become much more sensitive and demanding that organizations be more socially responsible. Багато третіх світових територій мають спільний ринковий ринок, створюючи широку арену для послуг і послуг. Організації стають відповідальними не тільки до Stockholders.Для соціальної discipline, так як management, the assumptions є, як правило, приємним ділом більше важливим than are the paradigms for a natural science. The paradigm - that is, the prevailing загальна теорія - has no impact on the natural universe. Wether paradigm states that the sun rotates around the earth, or that, on the contrary, earth rotates through the sun, has no effect on sun and earth. Але соціальна discipline, such as management, deals with the behavior of people and human institutions. The social universe не "natural laws" as physical sciences do. It is thus subject to continuous change. Це означає, що припущення, що були вірними, ідеал може бути неправильним і, безумовно, повністю порушується в будь-який час.

Як результат того, щоб керувати силами, організації були потрібні для того, щоб ухвалити “новий paradigm,” або перегляд на світі, щоб бути більш чутливими, flexible і пристосовані до клопотів і емоцій з штангового клопоту. Багато організацій мають abandoned or are abandoning the traditional top-down, rigid і hierarchical structures до більше “organic” and fluid forms.

Today's leaders and/or managers must deal with continual, rapid change. Managers виконаний з вищою згодою може не тривалий реагувати на те, що рік розробляє план для direction. Управління технологіями повинна постійно змінювати зміни в галузі та організації, як це зміна і управління зміною. Управління зміною не може контролювати його, ще підтримувати його, adapting to it, де необхідний і керувати ним, коли можливо.

Managers can't know it all або reference resources для every situation. Managers повинні count count and listen more to their employees. Отже, нові форми організації є як найбільші, e.g., worker-centered teams, self-organizing і self-designing teams, etc.

Traits of the New Paradigm

Marilyn Ferguson, в The New Paradigm: Emerging Strategic for Leadership and Organizational Change.

Parts of speech (частини мови).

Word formation (Способи словотвору)

1 суфіксальний (with the help of suffixes )

2 префіксальний (with the help of prefixes)

3 суфіксально-префіксальний (with the help of prefixes and suffixes )

4 утворення слова шляхом з'єднання кількох слів (складні прикметники, складні іменники тощо)

5 Збіг форм (слова пишуться і вимовляються однаково, але є різними частинами мови)

Nouns (іменники)

1 management (суфікс-ment) - менеджмент, управління

2 effectiveness (суфікси -ive; -ness) - ефективність

3 leadership (суфікси -er; -ship) - лідерство

4 communication (суфікс –ion) – спілкування, комунікація

5 disharmony (префікс -dis; суфікс -y) - дисгармонія

Verbs (дієслова)

1 to improve (префікс -im) - покращувати

2 to encourage (префікс – en) – заохочувати, підбадьорювати

3 to motivate (суфікс –ate) – спонукати, мотивувати

4 to cooperate (префікс – co) - співпрацювати

5 to identify (суфікс – fy) – виявляти

Adjectives (прикметники)

1 international (префікс - inter; суфікс -al) - міжнародний

2 qualified (закінчення –ed) - кваліфікований

3 considerable (суфікс –able) – значний

4 different (суфікс -ent) - різний

5 unbelievable (префікс -un; суфікс -able) - неймовірний

Adverbs (прислівники)

1 effectively (суфікси -ive; ly) - ефективно

2 consequently (суфікс –ly) - отже

3 continually (суфікси -al; -ly) - безперервно

4 closely (суфікс – ly) – тісно (наприклад, тісно пов'язаний із чимось)

5 successfully (суфікси -ful; -ly) - успішно

Приклади словотвору шляхом з'єднання кількох слів

1 team-building – створення команди

2 management – ​​making – здійснення управління

4 stakeholder – зацікавлена ​​сторона

5 third-world countries – країни третього світу

6 downstream – вниз за течією

Збіг форм

1 change - 1. змінювати; 2.зміна

2 check - 1. перевіряти; 2.перевірка

3 plan - 1. план; 2.планувати

4 impact - 1. зіткнення; 2.міцно зміцнювати

5 kind - 1.вид; 2.добрий