Pentru a nu avea nicio îndoială că stabilirea obiectivelor potrivite este importantă, să ne amintim povestea lui Rick Waggoner. Când a preluat conducerea General Motors în 2000, s-a confruntat cu o alegere cu adevărat dificilă. Cota de piață a GM din SUA, care măsoară în mod tradițional succesul în industria auto, s-a micșorat de câțiva ani sub presiunea rivalilor agresivi precum Toyota și Honda. Fluxurile de numerar și profiturile operaționale erau în scădere, iar numeroase dintre fabricile gigantului auto funcționau la capacitate parțială. O mișcare neglijentă și Waggoner a riscat să rămână în istorie drept CEO sub care GM și-a pierdut titlul de cel mai mare producător de mașini din lume. Toată lumea a înțeles că Waggoner trebuie să facă ceva pentru a scoate compania din criză. Dar ce? Întrucât cota de piață din Statele Unite este una dintre principalele măsuri ale succesului în afacerile auto, Waggoner și-a stabilit un obiectiv îndrăzneț: oprirea pierderii cotei de piață și apoi inversarea tendinței. GM își va lupta de la 25% la cota de piață anterioară de 30%. Angajații și acționarii companiei abătuți și-au luat inima și au aplaudat aceste anunțuri, deși nu erau pe deplin siguri cum va fi atins acest obiectiv. După cum s-ar putea aștepta, realitatea a interferat cu marile planuri. În 2001, cota de piață a GM a scăzut din nou, la fel ca fluxurile de numerar și profiturile operaționale. Același lucru s-a întâmplat și anul următor. Și următorul. Până în 2005, GM se confrunta cu dificultăți serioase: în primele nouă luni ale anului, vânzările companiei pe piața nord-americană au scăzut cu 5 miliarde de dolari, în ciuda încercărilor disperate de a susține vânzările cu reduceri uriașe și rambursări de plăți în exces. În același an, sa întâmplat cândva de neimaginat: obligațiunile GM au primit statutul de randament ridicat. Oameni cu cunoştinţe a început să vorbească serios despre posibilitatea falimentului GM pentru a evita îndeplinirea obligațiilor oneroase din contractele de muncă și plățile de pensie. Planul îndrăzneț al lui Waggoner s-a transformat într-o luptă pentru supraviețuire. Ce a fost în neregulă? Prin selectare obiectivul principal revenirea câștigurilor din trecut sub forma a 30% din cota totală de piață, Waggoner a arătat un optimism excesiv. Într-adevăr, aruncând o privire mai atentă la GM și la principalii săi rivali, Toyota și Honda, a devenit clar că atingerea unui astfel de obiectiv ar fi extrem de dificilă, dacă nu imposibilă. Toyota și Honda au avut o serie de importante avantaje competitive. Ambele companii japoneze sunt maeștri pe cicluri scurte, adică sunt capabile să dezvolte și să lanseze noi modele mult mai rapid decât GM, reflectând cele mai recente progrese în designul și tehnologia auto. Drept urmare, Toyota și Honda intră constant pe piață cu noi oferte care sunt relevante pentru consumatori. În plus, pe baza numărului total de modele de pe piața globală, ambele companii au mult mai puține dintre ele decât GM, așa că repartizează costul upgrade-ului oricărui model dat pe un număr mai mare de unități vândute. Având în vedere calitatea legendară a Japoniei și capacitatea de a oferi consumatorilor exact ceea ce își doresc, ambele companii obțin profituri mari la majoritatea modelelor lor. În cele din urmă, Toyota și Honda nu au moștenirea împovărătoare a costurilor uriașe de asigurări de sănătate și de pensii. GM oferă mai mult de 70 de modele pe piața din SUA, dar pentru că multe dintre ele nu au sofisticarea tehnică și atractivitatea oferite de Toyota și Honda pentru consumatori, vehiculele GM sunt adesea vândute cu reduceri profunde sau reduceri care mănâncă profiturile companiei și pătează imaginea mărcii. . Pentru a recâștiga cota de piață pierdută, GM trebuia să facă cele mai multe dintre cele 70 de modele ale sale competitive, o sarcină care necesita sume mari de bani și o armată de manageri, ingineri și muncitori talentați în producție. Reproiectările profunde ale modelelor au costat miliarde de dolari, astfel încât fluxurile de numerar existente și profiturile operaționale nu au permis GM să-și actualizeze toate modelele cu o frecvență adecvată. Cu alte cuvinte, Waggoner și-a stabilit un obiectiv pe care compania sa pur și simplu nu avea suficienți bani pentru a-l atinge. Dar Toyota și Honda nu aveau lipsă de bani sau talent de inginerie pentru a-și actualiza constant mașinile în conformitate cu ultimul cuvântîn tehnologie și design. Când prețurile la combustibil în creștere în 2005 au lovit vânzările celor mai profitabile camioane și SUV-uri ale GM, a devenit clar că GM nu va învinge Toyota și Honda în această luptă corp la corp. Dar dacă Waggoner ar fi stabilit un alt obiectiv pentru companie, sau chiar un alt set de obiective? De exemplu, s-ar putea să fi ales ca obiectiv supraviețuirea gigantului auto, dând prioritate creșterii fluxurilor de numerar și a profiturilor operaționale. Pentru a face acest lucru, ar trebui să abandoneze unele linii de produse despre care se știe că sunt neprofitabile pe o piață extrem de competitivă (și să accepte o scădere suplimentară a cotei de piață a GM). Drept urmare, ar putea investi o cantitate critică de resurse - bani și talent - în lucrul la un număr mic de modele promițătoare care ar putea crește cota de piață în segmentele lor, precum și să genereze profituri și fluxuri de numerar. Am avut ocazia să particip la întâlnire directori generali la scurt timp după ce Waggoner și-a făcut anunțul îndrăzneț. Niciunul nu a înțeles de ce Waggoner a ales cota de piață în detrimentul profiturilor și fluxului de numerar din operațiuni. Acum, cota totală de piață a GM în Statele Unite continuă să scadă: în cei cinci ani în care Waggoner a condus GM, compania a pierdut aproape două puncte. Trebuie să vă gândiți în detaliu ce este necesar pentru a atinge obiectivele alese și, pe baza acestuia, să evaluați fezabilitatea acestora. Când stabiliți obiective pentru nivelurile inferioare ale organizației, trebuie să anticipați ce decizii vor implica acestea și ce dificultăți se vor confrunta angajații obișnuiți. Emițând ordine „fă asta sau fă asta”, poți autoriza distrugerea sistematică a unei afaceri care funcționează perfect. Șeful unei unități de un miliard de dolari și-a îndeplinit în mod constant obiectivele. După ce a felicitat-o ​​pentru performanța ei excelentă din ultimul an, șeful ei a uimit-o cu vestea că dorea ca ea să crească veniturile de la an la an cu cel puțin 10% anul viitor. Managerul știa că poate îndeplini această sarcină cu mare risc pentru viitorul diviziei sale, aflată sub o presiune financiară și competitivă extremă. Prețurile materiilor prime au crescut mai repede decât se prognozase. Numai costurile cu energia au crescut cu aproape 30% de la începutul anului trecut. Fluctuarea cursurilor de schimb a slăbit cererea în Europa, iar din cauza concurenței acerbe, prețurile au trebuit să fie reduse constant pentru a menține cota de piață. China a deschis oportunități minunate pentru companie, iar acum venise momentul să-și consolideze poziția acolo: managerul plănuia să facă investițiile necesare încă de anul viitor. Ea credea că oportunitatea de a obține un punct de sprijin în China era cheia supraviețuirii afacerii sale și a găsit deja o companie de tehnologie ideală pentru achiziție, în valoare de aproximativ 10 milioane de dolari. Dar, conform standardelor de contabilitate, această sumă nu putea fi capitalizată. dar a trebuit să fie atribuită cheltuielilor perioadei, ceea ce a făcut practic imposibilă atingerea cifrei de creștere a veniturilor cerute de șeful ei. Ea i-a explicat situația, subliniind importanța intrării în China acum și oportunitatea ideală pe care o găsise. Ea a înțeles că concurenții ei gândeau la fel și căutau, de asemenea, modalități de a se înrădăcina în China. Dacă nu își asigură prezența în această țară până la sfârșitul anului viitor, o altă astfel de șansă s-ar putea să nu se prezinte foarte curând. A câștiga cu 10% mai multe venituri și a face o afacere în China în același timp a fost imposibil: ar fi ca și cum ai obține o creștere a veniturilor cu 20% de la an la an. Șefa doar s-a prefăcut că este îngrijorată de problemele ei. El a fost la cârma companiei de ani de zile, iar aceasta înregistrase 24 de trimestre consecutive de creștere de două cifre a câștigului pe acțiune și nu avea nicio intenție să oprească această serie bună de realizări. Așa că el a spus că trebuie să găsească o modalitate de a le face pe amândouă, amintindu-i că toată lumea din companie are probleme și că oamenii sunt plătiți să le rezolve. Niciuna dintre oportunitățile de a obține o rentabilitate suplimentară de 20% (inclusiv investiția în China) nu a avut sens de afaceri. Desigur, ar fi posibil să se abandoneze unul dintre cele trei produse aflate în dezvoltare. Însă echipa de marketing a văzut perspective grozave pentru toți trei, iar oamenii de dezvoltare au lucrat peste timp pentru a le face mai repede. A renunța la oricare dintre ele ar însemna să zdrobești visul echipei de a crea un produs grozav și propriul vis de a crește cota de piață. Prin reducerea costurilor de marketing și publicitate se pot găsi bani suplimentari, dar ea a încercat acest lucru anul trecut: așa cum a prezis directorul de marketing, creșterea planificată a vânzărilor nu s-a concretizat, dar activele mărcii au avut de suferit, ceea ce aproape a costat-o ​​un bonus anual. S-ar putea face niște bani prin creșterea prețurilor la cele mai populare produse, dar ea știa că departamentul de marketing va obiecta ferm. Calitatea produselor a justificat pe deplin unele creșteri de preț, dar la un moment dat consumatorii vor începe totuși să plece către concurenți. Ce se întâmplă dacă încercați să stoarceți fondurile necesare pentru a crește productivitatea unității? Anul trecut a luat în considerare ideea de a închide una dintre cele trei fabrici ale sale și de a consolida producția la celelalte două. Dar sindicatul va deveni furios și va implica politicienii locali. Nesigură dacă șeful ei a înțeles ce a făcut o afacere competitivă, șeful diviziei nu a putut să nu aibă îndoieli cu privire la viitorul companiei sale. Așa că ea a adăugat încă un element pe lista ei de opțiuni: găsiți un alt loc de muncă. Mulți manageri de mijloc sunt forțați să echilibreze între îndeplinirea sarcinilor care le sunt date și ceea ce cred ei că este cel mai bine pentru afacere. Desigur, este obișnuit ca orice interpret să simtă o oarecare presiune. Dar atunci când oamenilor li se oferă de sus obiective care sunt cu adevărat imposibil de realizat, costul emoțional poate fi foarte mare, ca să nu mai vorbim de prejudiciul adus afacerii.

de Note ale stăpânei sălbatice

Vara lui 1904 la Toulon s-a dovedit a fi fierbinte și înfundată. Patru cadeți din școala militară au considerat că este o mare binecuvântare să se mute în cazarma rece a celui de-al patrulea regiment. Corpul Marin orașul Morillon, unde urma să locuiască în timpul exercițiilor de teren. Exercițiile s-au dovedit a nu fi prea epuizante, necesitând o odihnă la amiază, după care tinerii au fost lăsați în voia lor.


CRONOMETRUL DE AUR LUI BOAUDLER

Acest timp liber, când era interzisă ieșirea din barăci, a dat naștere problemelor care însoțesc lenevia. Drept urmare, viitorii ofițeri, neavând nici măcar cărți sau șah pentru a se ocupa cu nimic, s-au cufundat în, așa cum își numeau noul hobby, păcatele grave ale întoarcerii mesei, adică în ședințe spiritualiste. Și, trebuie să recunosc, prima astfel de experiență i-a uimit. Masa rotundă de stejar în jurul căreia stăteau, pe vârful căreia și-au așezat palmele, imediat, înclinându-se în diferite direcții, a început să se rotească încet și să emită clicuri puternice, tăietoare de tambur.

Întrucât camera era puternic iluminată de mai multe jeturi de gaz simultan, nu era nevoie să vorbim despre influențe jucăușe exterioare pe masa vreunuia dintre cei patru. Liderul celor patru, de la Fontaine, în vârstă de douăzeci de ani, a propus să traducă combinațiile de clicuri în litere ale alfabetului.

Prietenii care puneau întrebări cu voce tare au convertit instantaneu clicurile în răspunsuri. Ei și-au pus întâi primele întrebări, așa cum au spus ei, într-un spirit abstract. Așa au aflat ce era în buzunarele cui. Și cu o sarcină mai dificilă - citirea notițelor în caiete închise - omul invizibil s-a descurcat cu brio. De la Fontaine a întrebat cine a fost omul invizibil în timpul vieții sale. Spiritul a răspuns: „Eu sunt Baudelaire, autorul cărții tale preferate, Florile răului”. Prietenii, refuzând să creadă într-un contact atât de uimitor, au cerut dovezi fizice.

Un cronometru de buzunar a apărut din gol, căzând lin în palma lui de la Fontaine. Cronometrul arăta ora cu precizie.

Pe interiorul capacului său de aur a fost gravată inscripția „Charles Baudelaire”.

Până dimineață, prietenii au discutat aprins despre evenimentele serii, pentru ca a doua zi să citească în ziar despre dispariția misterioasă a unei suveniruri de la secretarul încuiat al lui Guillaume, nepotul celebrului poet Baudelaire, care dorea imediat, fără publicitate, cumpără lucrul de la oricine l-a prezentat. Desigur, Guillaume, pentru a dovedi dreptul de proprietate, a intenționat să compare gravura numerotată a articolului cu gravura numerotată a obiectului purtătorului. Prietenii au decis să-l viziteze pe nepotul poetului imediat după încheierea cursului.

POETUL MULTUMESC SI PROMITE

În primul rând, fără să-și desfacă măcar valizele, ofițerii au părăsit vechiul conac de pe strada pariziană a Republicii și, după ce au parcurs o mică distanță până la casa de pe aceeași stradă în care locuia nepotul poetului, i-au apărut în fața lui. După ce a salutat și a oferit ceai, domnul Guillaume a spus că abia așteaptă să se uite la cronometru și să verifice gravura numărului.

Prietenii, după ce au predat un ceas (pentru a cumpăra un ceas), au început să observe reacția. Reacția a fost aproape de leșin, ceea ce s-a întâmplat când domnul Guillaume a aflat cum a ajuns cronometrul în cazarmă, la zeci de leghe de capitală. I-au dat lui de la Fontaine o carcasă goală de sub cronometrul dispărut, pe suportul aurit al căruia erau gravate numerele 56478 Nepotul poetului a întrebat dacă coincid cu cifrele de pe copertă. Auzind răspunsul, domnul Guillaume, ca un adevărat francez, deși nu bogat, dar nobil, l-a sunat pe bucătar și a comandat cina pentru seara în întregime cu preparate și vinuri rafinate. Ospăţul, vesel, plin de glume şi vorbărie, s-a încheiat cu proprietarul destul de bărbătut invitând oaspeţii la cafea şi prăjitură pentru a încerca să evoce sufletul neliniştit al unchiului lor, care în timpul vieţii, după cum ştim, nu a fost nicidecum un moralist. .

Propunerea a fost acceptată. Masa rotundă de cărți, la lumina unei duzini de lumânări destul de aprinse, se purta ca un armăsar înnebunit. A sărit. A scăpat din mâinile ofițerilor care au încercat să-l liniștească. Când s-a lipit de tavan pentru o lungă perioadă de timp și ferm, s-au auzit clicuri familiare, distincte, condensate undeva în aer deasupra centrului covorului podelei.

De la Fontaine, fără să-și piardă calmul, i-a transmis domnului Guillaume mesajul rudei sale. Baudelaire sau substanța care vorbea în numele lui a rămas uluit: „Lasă-l pe nepot să lase deoparte scepticismul și să creadă că la sfârșitul vieții sale trupești îi așteaptă o viață mai perfectă și mai spirituală. Ca să nu se îndoiască, a trebuit să joc feste cu ceasul. Le mulțumesc tinerilor domni că m-au ajutat.” Spiritul a mai spus că sesiunile spiritualiste trebuie continuate. Mai mult, este obligatoriu cu participarea nepotului, deoarece cuvintele adevărului profetic îi așteaptă pe toată lumea, fără excepție.

LUMI VIZIBILE ALE PROFEȚILOR

Conacul de pe Rue de la République, în mezaninul căruia ofițerii și nepotul lui Baudelaire practicau sedinte, rămâne cunoscut printre parizieni până în prezent. Nu este surprinzător. Abia în secolele al XIX-lea și al XX-lea s-au sinucis aici doisprezece dintre proprietarii și oaspeții săi.

Fără să ne oprim asupra particularităților tehnicilor tipice tuturor ședințelor spiritualiste, să ne oprim asupra detaliilor, fără exagerare, a informațiilor fatidice transmise participanților de misterioasa persoană invizibilă. Astfel, „spiritul lui Baudelaire” ne-a chemat să ne facem curaj și să ne împăcăm cu pierderile ireparabile care, din păcate, au avut deja loc. Ofițerii și domnul Guillaume au cerut detalii. Şi ce dacă? „Spiritul” a accesat informații despre moartea ca urmare a trădării locotenentului Makorje și a sergentului Revan. Nu a fost posibilă verificarea promptă a acestor informații, deoarece Makorje și Revan au servit în Indochina, desfășurarea unităților lor nu era cunoscută.

Participanții la ședință, jumătate în glumă și jumătate în serios, i-au spus omului invizibil să nu mai vorbească despre lucruri triste. Și dacă vrea să se întristeze, atunci lasă-l să o facă ultima dată. Omul Invizibil, după ce a stins lămpile și a stins lumânările, a informat pe toată lumea despre datele „părăsirii lumii muritorilor”. Pe baza timpului, s-a dovedit că orele morții nu vor veni foarte, foarte curând. Ofițerii și domnul Guillaume, după ce au trimis un servitor după șampanie, au consemnat timpul alocat pe patru coli de hârtie groasă, au sigilat-o în patru pungi groase și au umplut ceara de sigiliu cu sigilul personal al familiei Baudelaire. Dimineața, pachetele au fost predate notarului cu condiția ca exact peste o sută de ani să fie deschise. Atunci era anul 1905. În 2005, pachetele au fost deschise. Conținutul lor nu lăsa nicio îndoială că omul invizibil nu mințise. Nu exista nicio îndoială că un poltergeist s-a ascuns în spatele miracolelor care s-au desfășurat în Morillon și Paris.

Nu există nicio îndoială că în spatele miracolelor care s-au desfășurat în Morillon și Paris se pândea un poltergeist.

ÎN ultimul capitol Cartea lui de la Fontaine „Dialoguri cu Spiritul” scrie că a aflat despre moartea tragică a sergentului Revan și a locotenentului Macorje atunci când, în Indochina, la Saigon, s-a întâlnit cu unul dintre prietenii săi, locotenentul Jaco, care a relatat că în timpul raidului din Aborigeni. sat au fost găsite armele sergentului și locotenentului. După ce au fost folosite „metode inumane” împotriva liderului unui trib angajat în canibalism, el a fost forțat să admită că francezii au fost pur și simplu mâncați. Astfel, și pas cu pas, s-a confirmat profeția omului invizibil, cel care se numea spiritul poetului Baudelaire.

Date statistice economice din SUA pentru în ultima vreme continuă să se bucure de pozitivitatea lor, cu toate acestea, potrivit economiștilor și analiștilor mondiali, acest lucru nu este încă suficient pentru a declara cu încredere procese de redresare durabilă în economia americană. În ceea ce privește Europa, nu există nici măcar o zecime din pozitivul care vine deja din SUA. și indicele indicatorilor economici fruntași, precum și pe indicele PMI din zona euro, care s-au dovedit a fi mai proaste decât previziunile experților.

După cum a raportat ieri Departamentul Muncii al SUA, numărul cererilor inițiale de ajutor de șomaj pentru săptămâna încheiată pe 17 martie a scăzut cu 5 mii și s-a ridicat la 348 mii. Numărul de cereri inițiale pentru săptămâna precedentă a fost revizuit în sus - la 353 mii de la 351 mii. Datele s-au dovedit a fi mai bune decât previziunile analiștilor, care se așteptau ca numărul de cereri să rămână la nivelul cifrei nerevizuite de săptămâna precedentă de 351 de mii.

Potrivit companiei de analiză Conference Board, indicele indicatorilor economici fruntași din Statele Unite a crescut cu 0,7% în februarie. Cifra din ianuarie a fost revizuită în scădere la 0,2% de la estimarea inițială de 0,4%. Astfel, cifra din februarie s-a dovedit a fi mai bună decât previziunile analiștilor, care se așteptau ca indicele să crească cu 0,6%.

Indicele compozit al activității afacerilor din regiune producție industrialăși sectorul serviciilor pentru 17 țări din zona euro (PMI), conform estimărilor preliminare, a scăzut în martie cu 0,6 puncte procentuale față de indicatorul revizuit din februarie și sa ridicat la 48,7 puncte. Cifra din februarie a fost revizuită în sus la 49,3 puncte de la 49 de puncte. Statisticile s-au dovedit a fi mai proaste decât prognozele analiștilor, care se așteptau ca indicele să crească la 49,5 puncte față de cifra nerevizuită din februarie.

„Principala întrebare pentru piețele globale acum este dacă SUA pot continua să recupereze economia în timp ce statisticile globale se înrăutățesc”, a declarat Alan Ruskin, analist-șef valutar al Deutsche Bank pentru țările G-10, citat de MarketWatch.

Deprecierea dolarului față de yen a fost asociată cu statistici pozitive neașteptate din Japonia, care a înregistrat un excedent comercial exterior de aproape 33 de miliarde de yeni (aproximativ 400 de milioane de dolari) față de un deficit de 1,47 trilioane de yeni cu o lună mai devreme. Analistii se asteptau la un deficit de 120 de miliarde de yeni (1,2 miliarde de dolari).

Indicii bursieri americani au scăzut joi pe fondul îngrijorării investitorilor cu privire la încetinirea creșterii economice globale cauzată de datele statistice slabe din Europa și China, arată datele de tranzacționare.

Indicele Dow Jones a scăzut cu 0,60%, până la 13.046,14 puncte. Indicele NASDAQ, intens în tehnologie, a scăzut cu 0,39%, până la 3.063,32 puncte. Indicele pieței generale S&P 500 sa închis cu 0,72% la 1.392,78 puncte, coborând astfel sub pragul de 1.400 de puncte, important din punct de vedere psihologic.

Statistici negative au venit și din China - indicele activității afacerilor din industria chineză, calculat de HSBC Bank, conform estimărilor preliminare, a scăzut în martie la 48,1 puncte de la 49,6 puncte în februarie.

Potrivit managerului de fonduri Security Global Investors, Mark Bronzo, există o mulțime de motive pentru a face un pas înapoi sau a renunța la tranzacționare pentru o perioadă după revenirea piețelor. „Majoritatea oamenilor înțeleg asta cresterea economicaîncetinit în China. Întrebarea este dacă încetinirea va fi bruscă sau treptată”, a spus el pentru Bloomberg.

Bursele din Europa s-au închis în roșu. Mai mult, indicii europeni au înregistrat o scădere pentru a patra sesiune consecutivă. Aceasta a fost cea mai lungă perioadă de declin din noiembrie 2011 și a fost cauzată de publicarea datelor statistice negative privind activitatea din sectorul prelucrător din China și zona euro, relatează Bloomberg.

Indicele compozit al celor mai mari întreprinderi din regiune, Stoxx Europe 600, a scăzut cu 1,2% la închidere la 265,49 puncte. La sfârșitul zilei de joi, toți cei 18 indici bursieri majori ai țărilor au scăzut Europa de Vest. Indicele Dow Jones Euro Stoxx al celor mai mari întreprinderi din Europa a scăzut cu 37,36 puncte (-1,46%), până la 2530,22 puncte.

FTSE 100 britanic a scăzut cu 46,30 puncte (-0,79%) și s-a ridicat la 5845,65 puncte. Indicele francez CAC 40 a scăzut cu 54,91 puncte (-1,56%) la 3.472,46 puncte. DAX-ul german a scăzut cu 90,06 (-1,27%) la 6981,26 puncte.

Majoritatea indicilor bursieri ai celor mai mari burse din regiunea Asia-Pacific au prezentat o dinamică negativă în timpul tranzacționării de vineri - statisticile privind indicele PMI din zona euro, publicate cu o zi înainte, au crescut temerile participanților de pe piață cu privire la încetinirea economiei globale, potrivit schimb de date.

Începând cu ora 08.42, ora Moscovei, japonezul Nikkei Stock Average 225 a pierdut 1,04% și a însumat 10.022,09 puncte, TOPIX - 0,96%, ajungând la 853,83 puncte. Indicele Compozit SSE al Bursei de Valori din Shanghai a scăzut cu 0,68%, până la 2.359,57 puncte. Hang Seng din Hong Kong a scăzut cu 0,96%, până la 20.701,51 puncte. KOSPI din Coreea de Sud a scăzut cu 0,03%, până la 2.025,44 puncte. Indicele Straits Times din Singapore a crescut cu 0,45% la 2.992,62 puncte. S&P/ASX200 australian a scăzut cu 0,1%, până la 4360,70 puncte.

"Piața se concentrează pe indicatorii macroeconomici fundamentali. Luate împreună, datele de ieri din China și zona euro le dau comercianților motive să se teamă de o încetinire a creșterii economice globale", a declarat Linus Yip, strateg la First Shanghai Securities din Hong Kong, citat de MarketWatch. .

Prețul aurului a scăzut până la finalul tranzacționării joi, 22 martie, pe fondul întăririi monedei SUA după publicarea statisticilor macroeconomice privind piața muncii din SUA și a indicelui indicatorilor conducători, care s-a dovedit a fi mai bun decât previziunile, conform datelor de schimb.

La sfârșitul tranzacționării, contractul futures pe aur din aprilie de la New York la bursa Comex a scăzut cu 0,5%, până la 1.642,50 USD per uncie troy.

„Scăderea activității de afaceri (...) în Europa a dus la o întărire a dolarului, iar dinamica acestuia a avut recent un impact puternic asupra prețului aurului”, a comentat analistul Natixis Commodity Markets Ltd, Bernard Dahdah, referitor la statistici. Bloomberg.

Prețurile petrolului de pe piețele mondiale au scăzut joi pe fondul datelor privind scăderea activității de afaceri în industrie din zona euro și China, relatează Bloomberg.

Prețul futures pe mai pentru petrolul brut Brent din Marea Nordului la bursa ICE din Londra (InterContinental Exchange Futures) a scăzut cu 1,06 dolari, până la 123,14 dolari pe baril.

La New York Mercantile Exchange, prețul futures pe mai pentru petrolul american Light Sweet Crude a scăzut cu 1,92 dolari, până la 105,35 dolari pe baril.

Prognoze de piata

Statisticile economice recente din Statele Unite continuă să mulțumească cu pozitivitatea lor, cu toate acestea, potrivit economiștilor și analiștilor mondiali, acest lucru încă nu este suficient pentru a declara cu încredere procese de redresare durabilă în economia americană. În ceea ce privește Europa, nu există nici măcar o zecime din pozitivitatea care vine deja din SUA. Investitorii rămân îngrijorați de evoluțiile negative din Grecia, nimeni nu are nicio îndoială că țara nu își va face față obligațiilor de a efectua reformele necesare. Aceasta înseamnă o implicită iminentă și o posibilă ieșire din UE.

EURUSD
Suport: 1.3136

Rezistent: 1,3254

În ultima zi de tranzacționare, euro a scăzut în raport cu dolarul american de la 1,3254 la 1,3136, urmată de o retrocedare la 1,3197. În ultimele trei zile, moneda unică nu a reușit să depășească maximul de 1,3284, dimpotrivă, au început procese de închidere a pozițiilor lungi în euro; În acest sens, limita superioară rămâne nivelul de 1,3284. Suportul de jos este 1,3130, dacă este spart, presiunea de vânzare ar putea duce la o scădere la 1,2550.

Strategia de tranzacționare: cumpărați de la 1.3250 stop 1.3150 TR 1.3380, vindeți de la 1.3150 stop 1.3250 TR 1.2950

USDCHF
Suport: 0,9093

Rezistent: 0,9176

În ultima zi de tranzacționare, dolarul american a crescut față de francul elvețian de la 0,9093 la 0,9176, urmat de o revenire la 0,9131. Din nou, nu există alternativă la dolarul american și investitorii au început o campanie de transfer de fonduri în dolari americani. Cuplul a avut din nou o dorință de obiective în sus. Cea mai apropiată sarcină este 0,9240\50. Următorul este la 0,9330.

Strategia de tranzacționare: cumpărați de la 0.9180 stop 0.9080 TR 0.9280, vindeți de la 0.9080 stop 0.9180 TR 0.8850

GBPUSD
Suport: 1,5774

Rezistent: 1,5891

În ultima zi de tranzacționare, lira sterlină a scăzut față de dolarul american de la 1,5891 la 1,5774, urmată de o revenire la 1,5820. Continuarea relaxării cantitative în economia engleză nu lasă nicio șansă ca lira sterlină să crească. Analiștii mondiali sugerează o continuare a proceselor descendente în moneda engleză. Ținte - 1.5750, 1.5640, 1.5550, 1.5230.

Strategie de tranzacționare: cumpărați de la 1.5870 stop 1.5770 TR 1.5980, vindeți de la 1.5770 stop 1.5870 TR 1.5650

USDJPY
Suport: 82.32

Rezistent: 83,46

În ultima zi de tranzacționare, dolarul american a scăzut în raport cu yenul de la 83,46 la 82,32, urmat de o retrocedare la 82,81. Probabil că testarea maximului la 84.17\20 poate fi repetată. În orice caz, cuplul s-a îndreptat din nou în această direcție.

Strategia de tranzacționare: cumpărați de la 83.30 stop 82.30 TR 84.50, vindeți de la 82.30 stop 83.30 TR 80.50

BAKU, /Trend/ - Un raport detaliat distribuit de serviciile de informații și speciale ale Germaniei a dovedit încă o dată că ideologia armenilor este construită de la început până la sfârșit pe crime și fapte falsificate.

Editorul-șef al ziarului „Bakı xəbər”, expertul politic Aydin Guliyev a spus despre acest lucru vineri pentru Trend.

Potrivit acestuia, o anchetă specială pentru demascarea mafiei armene internaționale, efectuată după Spania de guvernul german, are o importanță istorică importantă.

„Pe baza faptelor, s-a dovedit că această mafie este un participant activ la crime grave și teroare, explozii, șantaj, jaf, contrabandă și trafic de arme și droguri. Ancheta desfășurată în Germania în legătură cu mafia armeană a atras atenția pentru cel puțin două trăsături unice: în primul rând, legăturile acestei mafii cu statul armean și elita sa politică și, în al doilea rând, cooperarea strânsă a deputaților germani care au vizitat ilegal Karabakh. , sportivi și alte persoane titulare cu această mafie. Faptele demonstrează că guvernul armean, care a redus din ce în ce mai mult oportunitățile de a contacta state serioase și elitele mondiale, chiar cooperează cu mafia”, a spus Guliyev.

Expertul a subliniat că, prin organizarea de vizite ale membrilor mafiei în Karabakh, conducerea regimului ilegal neputincios creat în teritoriile ocupate ale Azerbaidjanului vrea să-și propage planurile agresive în lume.

„Este interesant că guvernul german nu a implicat în anchetă reprezentanți oficiali ai statului armean, explicând că indivizi din guvernul armean pot fi asociați cu mafia. Actele criminale ale echipei lui Sargsyan, care era la putere în Armenia, care au devenit publice, dovedesc corectitudinea ipotezelor guvernului german. Opiniile despre cooperarea ascunsă a statului armean cu mafia criminală etnică au fost pe deplin confirmate. Acest lucru va crește foarte mult posibilitatea ca toată lumea din lume să fie de acord cu declarațiile consecvente ale președintelui Azerbaidjanului despre natura criminală a regimului armean”, a spus Guliyev.

Potrivit acestuia, un alt detaliu confirmat și interesant este că nu mai există nicio îndoială că lobby-ul armean este format în principal din mafia criminală.

„Devine clar că banii pe care statul armean îi primește de la diaspora armeană sub formă de asistență sunt de fapt bani murdari de la mafie”, a spus expertul.

Să remarcăm că conflictul dintre cele două țări din Caucazul de Sud a apărut în 1988 din cauza pretențiilor teritoriale ale Armeniei asupra Azerbaidjanului. Nagorno-Karabah și șapte regiuni din jur - 20% din teritoriul Azerbaidjanului - sunt sub ocupație de forțele armate armene.

În mai 1994, părțile au ajuns la o încetare a focului, iar negocierile de pace încă nereușite sunt în desfășurare sub auspiciile Grupului OSCE de la Minsk și sub co-președinția Rusiei, Franței și Statelor Unite.

Patru rezoluții adoptate de Consiliul de Securitate al ONU privind eliberarea ocupaților Nagorno-Karabah iar teritoriile adiacente nu au fost încă implementate de Armenia.

Astăzi, practic, nu există nicio îndoială despre cine a detonat bomba în metroul din Sankt Petersburg. Suspectul a fost identificat. Îi știm numele și cum ar fi putut arăta. Tânărul a fost racolat de radicali, aparent recent. Probabil că a transportat ambele bombe în metrou. Dar un singur dispozitiv a funcționat - la intrarea în " Institutul de Tehnologie" Al doilea a fost neutralizat în timp. Desigur, anchetatorii nu pot dezvălui toate detaliile.

Un bărbat a aruncat în aer „mașina infernală” din metrou, iar anchetatorii i-au stabilit deja identitatea. Acesta este oficial, totul este doar o versiune. Iată una dintre ele, care nu a fost încă infirmată de nimeni: explozia a fost opera unui terorist singuratic. Sursele agenției Interfax vorbesc despre asta, în special. Un bărbat cu o geantă mică pe umăr intră în metrou la ora două.

În holul gării Ploshchad Vosstaniya - aici coboară oamenii care au venit la Sankt Petersburg din gara din Moscova - teroristul lasă un sac cu o bombă, dar nu se urcă în tren. El își continuă drumul. Într-o pungă discretă, la prima vedere, există un stingător obișnuit, dar în interior există o bombă cu bile metalice. Aici tragedia este evitată. Un articol fără proprietar este observat de un angajat al metroului în timpul patrulei sale de serviciu.

„A asigurat locul la timp, a chemat din timp specialiști. Drept urmare, un atac terorist a fost prevenit”, a declarat Vladimir Garyugin, șeful metroului din Sankt Petersburg.

În acest moment, teroristul merge la stația Mayakovskaya și ajunge la Gostiny Dvor. Și din nou tranziția - la linia albastră, stația Nevsky Prospekt. Întreaga călătorie nu durează mai mult de 15 minute. Următoarea oprire este aceeași „Piața Sennaya”.

Metroul din Sankt Petersburg transportă peste două milioane de pasageri pe zi. La apogeul zilei de lucru, metroul este de obicei mai liber. Dar nu aici: porțiunea de la Sennaya la Tekhnolozhka este chiar centrul orașului. Există întotdeauna o mulțime de pasageri pe această secțiune.

Se așteaptă că vor fi multe victime. Trenul intră într-un tunel și are loc o explozie. Șoferul Alexander Kaverin, de parcă nu și-ar fi venit încă în fire, repetă aceeași frază. Instrucțiunile pe care le-a urmat până în ultimul moment au fost să aducă trenul în următoarea stație cu orice preț.

„A fost o bubuitură și praf. Am contactat dispeceratul si am raportat situatia. Mesaje de neînțeles au început să sosească prin comunicarea „pasager-șofer”, deoarece toată lumea din toate mașinile vorbea în același timp. În această situație, a trebuit să iau trenul până la gară, ceea ce am făcut”, spune el.

Șocul primelor secunde cedează groază când trenul părăsește în sfârșit tunelul întunecat pe platforma iluminată. Există o zdrobire în a patra mașină. Ușile răsucite sunt blocate, iar pasagerii prinși înăuntru încearcă în zadar să le deschidă. Cineva împinge geamul ieșirilor de urgență. Oamenii se cațără, sar afară, se târăsc și fug din trăsură fără să se uite înapoi.

„Este foarte bine că trenul nu s-a oprit și zbura cu viteză. M-am gândit - doar ca să ajung acolo. Am ajuns, era imposibil să ieșim pe ușă și ne-am târât prin deschiderile care erau sparte. Apoi, când m-am întors, erau un număr mare de oameni întinși acolo”, spune Natalya Kirillova.

Cei care rămân înăuntru nu se pot ridica. În haosul a ceea ce se întâmplă, nimic nu poate fi deslușit decât strigăte de disperare și cereri de ajutor.

Cei care au venit în ajutorul răniților văd o imagine teribilă a unei trăsuri distruse de o explozie, în care mulți nu au mai putut fi salvați.

„Am fost și eu acolo, am scos-o. Acest lucru nu poate fi transmis - femeia era plină de sânge, am scos-o afară; tipul țipa tare, plin de sânge, dând cu piciorul în ușa asta”, spune Rimma Boyko.

Salvatorii sosesc la fața locului șapte minute mai târziu. Erau în drum spre un apel de fum. Ceea ce am văzut la fața locului este încă în fața ochilor noștri.

Răniții și morții sunt transportați pe platformă, ridicați, iar de acolo la spitale cu elicoptere și ambulanțe. Două persoane mor pe drum. Leziuni grave de la unda de șoc și flacără, dar cel mai rău dintre toate - schije. Medicii au petrecut toată noaptea scoțând mazăre de metal din corpurile victimelor. Mari, ca grindina, au străpuns și nu au lăsat nicio șansă celor care au stat foarte aproape.

„O minge de metal, și un dispozitiv exploziv a fost umplut cu ele, erau sute, părea metal, evident că era de casă, diametrul era de aproximativ 8 milimetri. În plus, erau șuruburi autofiletante și fragmente de metal”, a spus directorul Institutului de Cercetare în Medicină de Urgență. I. Dzhanelidze Valery Parfenov.

Elementele distructive caracteristice, precum și faptul că ADN-ul aceleiași persoane a fost găsit atât în ​​trăsură, cât și pe o geantă cu o bombă lăsată în hol - toate acestea, potrivit unei surse agenției TASS, sugerează că explozia a fost comis de un atacator sinucigaș.

„Judecând după natura rănilor, a fost un atentator sinucigaș. Dispozitivul exploziv era atașat de corp, sau era în rucsac, sau chiar îl ținea în mâini, dar la nivelul stomacului. Acest lucru este dovedit de faptul că toți cei care se aflau în apropiere aveau leziuni caracteristice în zona abdominală”, a declarat o sursă pentru TASS.

Se știu puține despre identitatea făptuitorului. Fotografiile mai multor suspecți au apărut în presă. Mai mult, unul dintre ei a venit chiar el însuși la poliție și a dat o explicație. Drept urmare, un tânăr de 22 de ani originar din Kârgâzstan este acum testat pentru implicare în atacul terorist. Comitetul de Securitate Națională din această țară și-a interogat deja rudele. Potrivit unor relatări, suspectul avea cetățenie rusă, a lucrat într-unul dintre barurile de sushi din capitala de Nord, apoi a dispărut brusc.

Surse din ziarul Kommersant vorbesc despre legăturile acestui bărbat cu grupul ISIS.

„Serviciile speciale știau de pregătirea acțiunii de la Sankt Petersburg, dar informațiile lor erau departe de a fi complete. A fost furnizat de un rus care a colaborat cu organizația teroristă Statul Islamic interzis în țara noastră și a fost reținut după ce s-a întors din Siria. Această persoană, potrivit interlocutorului lui Kommersant, ocupa cel mai de jos nivel din ierarhia militanților, așa că îi cunoștea pe unii dintre membrii grupului de sabotaj trimis în Rusia. În același timp, chiar și cu contactații săi, a menținut doar contact telefonic. După ce au determinat astfel numerele de mobil ale presupușilor teroriști și au trecut prin ele, agenții au aflat că toate cartelele SIM au fost achiziționate în piețe și nu erau legate de oameni reali Prin urmare, au fost forțați să se limiteze la interceptarea negocierilor militanților, în speranța că în cele din urmă îi vor găsi ei înșiși sau măcar să afle detaliile planurilor lor”, se spune în articol.

Primele detalii ale investigației au fost raportate lui Vladimir Putin cu o seară înainte, la o ședință închisă la Direcția FSB pentru Sankt Petersburg. După întâlnirea cu reprezentanţii forţelor de securitate Președintele a depus flori la un memorial spontan lângă stația de metrou Institutul Tehnologichesky.

Metroul însuși și-a reluat funcționarea ca de obicei astăzi. Dar spre mijlocul zilei, șapte stații de pe linia albastră a metroului din Sankt Petersburg au fost închise.

Între timp, ceea ce s-a întâmplat continuă să dobândească din ce în ce mai multe detalii noi. Se determină puterea dispozitivului exploziv. Prima cifră - 300 de grame de TNT - poate fi triplată. Și încă nu este clar dacă teroristul însuși a detonat bomba sau dacă cineva l-a ajutat de la distanță să explodeze.